【CPP114】訊：在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界,，想要生存,，首先得練就一身能夠適時(shí)改變自己的本領(lǐng)，所謂“窮則變,，變則通,，通則久”。改變亦或是創(chuàng)新是每個(gè)時(shí)代不變的主題,。祖祖輩輩的先人們教會(huì)我們一個(gè)道理,，不想被別人革命，就要行動(dòng)起來(lái)自己革自己的命,。

  對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),，當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境都不容樂(lè)觀，各家企業(yè)絞盡腦汁的想要突出重圍,。但面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的低迷,，很多中小企業(yè)思緒混亂 ，找不到重點(diǎn),，想要革命，卻不知方向在哪,。

  印刷業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)大背景息息相關(guān),，一系列的經(jīng)濟(jì)政治文化政策都會(huì)直接影響我們印刷企業(yè)的發(fā)展道路。而當(dāng)前,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)兩到三年的艱苦調(diào)整期,，跟汽車爬坡一樣，從高擋換成了低擋,，處于一個(gè)艱苦的調(diào)整階段,。同時(shí)世界制造業(yè)產(chǎn)能極其過(guò)剩，在中國(guó)就更為嚴(yán)重，面對(duì)這種情況,，中國(guó)政府提出了“節(jié)約令”“禁印令”等一系列政策,，這讓本就迷茫的中小企業(yè)更加失去了方向。

  在摸不著思緒的情況下,，企業(yè)首先想到的是降價(jià),，這就要求必須得降低成本，降低成本涉及了太多方面,，包括人力成本,、印刷成本、管理成本等等,。圍繞這個(gè)核心思想,，部分企業(yè)開始著力設(shè)計(jì)出全自動(dòng)模式的機(jī)器，減少人工操作,，也就降低了人工成本,。這當(dāng)然是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。全自動(dòng)化與互聯(lián)網(wǎng)化一樣,，是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的方向,。而對(duì)于大族冠華與我要印來(lái)說(shuō)，似乎領(lǐng)悟出了另一種方式的革新,。

  花更少的錢,，做同樣的事

  2014年5月20日，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司與寧波我要印電子商務(wù)有限公司聯(lián)合發(fā)布了“小型合版云印刷系統(tǒng)”,。同期新版我要印網(wǎng)上線,，這一系統(tǒng)，在減少人力成本,、印刷成本,、管理成本上都有明顯的效力，可謂是一箭多雕,。合版與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,，在筆者看來(lái)，屬于黃金搭檔,，想要合版,，必須要有足夠的訂單，而想在某個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)有足夠的訂單,，有相當(dāng)大的難度,。“小型合版云印刷系統(tǒng)”利用互聯(lián)網(wǎng)超越時(shí)間空間界限的信息傳播,、資源共享特性,，打破了區(qū)域的限制,，能夠給合版提供一個(gè)好的平臺(tái)基礎(chǔ)，讓更大范圍內(nèi)需要印刷的人一起分?jǐn)傎M(fèi)用,，最大程度的降低印刷成本,，這也是此次“小型合版云印刷”的亮點(diǎn)之一。

  具有多年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的我要印網(wǎng)與大族冠華最新研發(fā)的自動(dòng)調(diào)墨系統(tǒng)珠聯(lián)璧合,，實(shí)現(xiàn)了從下單到印刷機(jī)調(diào)墨這一整套程序的自動(dòng)化,，降低了人力成本。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),，還有一個(gè)非常重要的方面便是印刷流程的監(jiān)控管理,。如今EPR系統(tǒng)活躍于各個(gè)層級(jí)的大中小型企業(yè)，它能夠有效的實(shí)現(xiàn)資源的整合,，幫助企業(yè)合理的規(guī)劃與管理企業(yè)資源,，大族冠華與我要印發(fā)現(xiàn)了ERP對(duì)于印刷企業(yè)的明顯優(yōu)勢(shì)，將ERP的元素融合到小型合版云印刷系統(tǒng)中,，降低中小企業(yè)的管理成本,，實(shí)現(xiàn)共贏。

  廣義的制造業(yè)思維

  印刷制造業(yè)雖說(shuō)是傳統(tǒng)行業(yè),，但印刷企業(yè)也要從之前狹隘的思維模式中走出來(lái),，僅僅簡(jiǎn)單的給客戶提供產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足客戶的需求，這就需要我們提升自身產(chǎn)品的附加價(jià)值,，所謂附加價(jià)值除了產(chǎn)品的創(chuàng)意,、研發(fā)新功能之外，也包括服務(wù),、人文關(guān)懷以及文化滲透等等,。

  此次發(fā)布的“小型合版云印刷系統(tǒng)”，也是大族冠華公司對(duì)自身的一次革新,，作為行業(yè)的巨頭,，需要為自己的客戶做出一些事情，滿足新的社會(huì)環(huán)境下客戶的需求,，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，才能讓他們像抓住了救命稻草一樣，死死的綁在自己身上,。大族冠華在提供產(chǎn)品和服務(wù)之余,，更提出中小印企的變革創(chuàng)新解決方案，幫助自己的下游客戶解決當(dāng)下印刷企業(yè)面臨的最頭疼的問(wèn)題,，這便是廣義的制造業(yè)思維。只有革新自己的思維模式,，才能夠在接下來(lái)的一系列決策中實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),，了解客戶最根本的需求,，在前進(jìn)的道路上找到方向。

  信息化浪潮席卷而來(lái)

  信息化浪潮席卷而來(lái),，具有不可抗拒的侵蝕性,。越來(lái)越多的人選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，既節(jié)省了時(shí)間成本,，又具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)�,，F(xiàn)階段，廣告公司,、出版社等中間商是印刷企業(yè)的主要客戶,，但隨著信息化的逐漸滲透，新時(shí)代的都市男女越來(lái)越多的依賴于網(wǎng)絡(luò),，比如,，印刷自己喜歡的海報(bào)、自己設(shè)計(jì)印刷自己的照片等等,。這樣一個(gè)龐大的群體,，需要一個(gè)平臺(tái)，讓他們有足夠多的主觀能動(dòng)性,，充分的將自己的思想融入到自己的作品當(dāng)中去,。這也是劉學(xué)智總經(jīng)理曾說(shuō)的：將來(lái)我們的制造業(yè)在信息化浪潮下，干掉中間環(huán)節(jié)是必然趨勢(shì),。所以把印刷產(chǎn)業(yè)搬到互聯(lián)網(wǎng)上也是一個(gè)亟待解決的命題,，也是“小型合版云印刷系統(tǒng)”誕生的催化劑。

  遼寧大族冠華印刷科技有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智曾說(shuō)：“當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的變化少于外部變化時(shí),，這個(gè)企業(yè)離死不遠(yuǎn)了”,。印刷企業(yè)的革命大業(yè)刻不容緩。小型合版云印刷系統(tǒng),，是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,，順應(yīng)時(shí)代的潮流應(yīng)運(yùn)而生。其前景如何,，我們還需拭目以待,。