【CPP114】訊：“印刷微語”讀了我要印的獨家報道《印刷廠資方與職業(yè)經(jīng)理人博弈“人治”》，感慨地說：“現(xiàn)在很少有人關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人和資方的矛盾”,。他若有所思地提出一個問題,，“掙錢和企業(yè)發(fā)展，管理與戰(zhàn)略,，控制與調(diào)整總會有偏差,，這個矛盾如何解決,？”

     實際上，我們?nèi)绻��?xì)細(xì)想想,，我們企業(yè)的問題,，例如執(zhí)行力低的問題，來自哪里,？我們再想想為什么有的曾經(jīng)的品牌印刷機械制造商這幾年每況愈下,，企業(yè)的老總頻頻更新，是不是也埋下了衰敗的伏筆,？我們再想想,，我們印刷業(yè)的媒體、協(xié)會,、專家,，如此熱衷于談轉(zhuǎn)各種方法、理論,，但大會小會一開,，會場心里一陣發(fā)熱，然后曲終人散之后,，誰來執(zhí)行,？誰有共鳴，誰愿意將好方法細(xì)化,？

    印刷媒體上的好文章一大堆,，然而印刷企業(yè)有專門的情報搜集人員嗎？有專門的負(fù)責(zé)將好點子結(jié)合企業(yè)進(jìn)行貫徹落實的人員嗎,？

    我們再想想,，現(xiàn)在印刷企業(yè)出現(xiàn)了一些奇怪的現(xiàn)象，就是“真理掌握在少數(shù)人手里”“少數(shù)人說服不了多數(shù)人”,。有的印刷企業(yè)的高管整天頭腦風(fēng)暴,，底下的人看著老總，好象覺得他走火入魔了,。你底下的人知道你的創(chuàng)意嗎,？理解嗎？能執(zhí)行嗎,？用什么方式讓他們知道,、理解、執(zhí)行呢,？這些高管們想過嗎,？

    總而言之，我們必須要明白一個起碼的道理,，所有的好點子,，都是要靠人來執(zhí)行的,。如果沒有可行性分析，溝通,，沒有貫徹,，沒有執(zhí)行，不管你花了多少錢,，參加過多少場印刷培訓(xùn),，都是白廢！同理,，網(wǎng)上的好文章一大堆,，你沒有“據(jù)為己有”,，你就不如不看,！

    小編倒希望，哪天有印刷專家談?wù)�,，如何做好“溝通”這門大學(xué)問,！減少印刷企業(yè)背后那些看不見的、可怕的人力,、時間的浪費�,。�,！