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印刷企業(yè)競爭不可忽視印后環(huán)節(jié)
2014-07-11 16:31 來源:今日印刷 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 印刷品進(jìn)入到印后階段還需進(jìn)行諸多繁瑣工藝,而國內(nèi)許多中小型印刷企業(yè)仍在通過大量人工進(jìn)行后端加工,,無形中為企業(yè)自身增加了額外成本,。因此,提高印后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率便首當(dāng)其沖,,印后發(fā)力需要全行業(yè)共同努力。
【CPP114】訊:印刷品進(jìn)入到印后階段還需進(jìn)行諸多繁瑣工藝,,而國內(nèi)許多中小型印刷企業(yè)仍在通過大量人工進(jìn)行后端加工,無形中為企業(yè)自身增加了額外成本,。因此,,提高印后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率便首當(dāng)其沖,印后發(fā)力需要全行業(yè)共同努力,。
面對日益增長的人力成本,、競爭白熱化的市場環(huán)境和來勢迅猛的網(wǎng)絡(luò)媒體,國內(nèi)外傳統(tǒng)印刷業(yè)正在承受著“陣陣劇痛”,。在這種大環(huán)境的重重挑戰(zhàn)之下,,越來越多的印刷企業(yè)開始立足現(xiàn)實(shí)尋求新商機(jī)、謀求新變革,。
眾所周知,,印刷品進(jìn)入到印后階段還需進(jìn)行諸多繁瑣工藝,裁切,、配頁,、裝訂、糊殼等,,缺一不可,,而國內(nèi)許多中小型印刷企業(yè)仍在通過大量人工進(jìn)行后端加工,無形中為企業(yè)自身增加了額外成本,。因此,,提高印后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率便首當(dāng)其沖,印后發(fā)力需要全行業(yè)共同努力,。
印刷企業(yè)要找準(zhǔn)軟肋,,快速彌補(bǔ)。首先需要根據(jù)印后環(huán)節(jié)的實(shí)際產(chǎn)能找出最耗費(fèi)成本的某個環(huán)節(jié),,隨后進(jìn)行具有針對性的改善,。以糊殼環(huán)節(jié)來講,采用人工進(jìn)行加工,,不僅費(fèi)時費(fèi)力,,而且連續(xù)增長的員工工資將成為企業(yè)的新負(fù)擔(dān)。這時企業(yè)可選擇引進(jìn)一臺高速糊殼機(jī)以打破瓶頸,,由點(diǎn)帶面的提升整個印刷環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率,。
設(shè)備生產(chǎn)商應(yīng)加強(qiáng)合作增強(qiáng)銜接。采用連線設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)可明顯縮短印后工作周期,,但這需要各大設(shè)備生產(chǎn)商之間進(jìn)行有效合作,,增強(qiáng)設(shè)備相互之間的銜接性,為設(shè)備之間連線提供便捷性,。
整個印刷行業(yè)還要重視人才培訓(xùn),。有了高效,、智能化的印后設(shè)備,更應(yīng)該注重技能人才的培養(yǎng),。只要有穩(wěn)定的印刷技能人才作為基礎(chǔ)保障,,設(shè)備才可更好地發(fā)揮出超凡脫俗的卓越性能,從而為企業(yè)帶來更高的效率和價值,。
面對國內(nèi)外總總的印后設(shè)備,,印刷企業(yè)在選擇時往往難以決策。針對印后設(shè)備選購,,印后專家們也給予了誠懇的建議,。
首先要有前瞻性。當(dāng)前的國內(nèi)外印刷業(yè)環(huán)境充滿變數(shù),,印刷企業(yè)在選購設(shè)備時一定要有前瞻性,,用未來的投資眼光考慮當(dāng)前,不僅要確保新購設(shè)備能夠成為當(dāng)前提高企業(yè)競爭力的利器,,更要以投資價值最大化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長遠(yuǎn)衡量,。
還要選購功能全的設(shè)備。在印后設(shè)備選型時,,功能性,、生產(chǎn)速度和連線性都是需要認(rèn)真參考的重要因素。功能性即設(shè)備的適應(yīng)能力,,不僅要能夠滿足膠印設(shè)備生產(chǎn)需要,,更要適合數(shù)字印后環(huán)節(jié)的新需求。生產(chǎn)速度則代表著企業(yè)生產(chǎn)效率,,只有高效率的設(shè)備才能幫助企業(yè)在激烈競爭的市場中贏得先機(jī),,同時也可為企業(yè)節(jié)省高額的人力成本。連線性即設(shè)備的可擴(kuò)展性,,印后設(shè)備是否能夠與其它機(jī)器進(jìn)行連線生產(chǎn),,這在當(dāng)前和未來都顯得至關(guān)重要。
另外,,性價比也是重要因素,。我國印后領(lǐng)域的泰斗、印后專家王淮珠用一句話總結(jié):“同等質(zhì)量看價格,,同等價格看質(zhì)量,。”印刷企業(yè)一定要根據(jù)各自實(shí)際需要選購,,將資金用在“刀刃上”,。
向數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)下國內(nèi)許多印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向之一。國內(nèi)在數(shù)字化方面比較成功的企業(yè)主要包括兩種類型,一種是以提供都市化快印服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的快印店,;另一種是以提供服裝吊牌印制服務(wù)的印刷企業(yè),。兩種成功模式的共同特點(diǎn)在于實(shí)施過程中不是強(qiáng)調(diào)數(shù)字印刷的加工服務(wù)能力,而是將重點(diǎn)放在了企業(yè)的營銷和服務(wù)能力的提升,。
由此可見,印刷企業(yè)在邁出數(shù)字化步伐之際,,必須配置與前端銜接的工作流程以及后端數(shù)字印后連線設(shè)備,,同時需圍繞數(shù)字印刷技術(shù)為中心的新型營銷方案和服務(wù)能力而有的放矢,久而久之,,必將會迎來源源商機(jī),。
總之,印刷價值的提升,,歸根結(jié)底是通過一定的手段幫助印刷企業(yè)在生產(chǎn)效率和效益上大幅提升,。業(yè)內(nèi)人士建議,印刷企業(yè)在開展數(shù)字化之前,,務(wù)必要將原有的傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式考慮清楚才可開展,,引入什么設(shè)備、加工什么產(chǎn)品,、配置什么印后設(shè)備都需三思而后行。
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