科技創(chuàng)新是制造業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的不竭動(dòng)力,。經(jīng)過(guò)了十多年的快速增長(zhǎng),，中國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)已經(jīng)掌握了一些關(guān)鍵核心技術(shù)，具備了一定的創(chuàng)新能力,，但不得不承認(rèn)，與國(guó)外同行數(shù)十年的積累比起來(lái),，我們的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新還有很長(zhǎng)的路要走,。

  在與信息技術(shù)的深度融合方面，包裝機(jī)械行業(yè)未來(lái)一定是以數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化制造為核心,，以此推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,、制造技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)甚至是商業(yè)模式的創(chuàng)新,，因此我們要加速信息化進(jìn)程,，提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，延伸制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，提高產(chǎn)業(yè)附加值,；

  在綠色制造方面，我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)貫徹減量化,、再利用,、再循環(huán)的原則，推進(jìn)綠色發(fā)展,、循環(huán)發(fā)展,、低碳發(fā)展，開(kāi)發(fā)高效率,、低消耗,、低排放的綠色制造流程,，降低制造業(yè)能源消耗總量，提高能源資源利用效率,，倡導(dǎo)綠色產(chǎn)業(yè)文化,；

  在結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，只有不斷地利用新技術(shù)來(lái)提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,，增加中低端制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì),，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)；在形成世界級(jí)的跨國(guó)大企業(yè)的同時(shí),，也要培育出一大批充滿創(chuàng)新活力,、“專精特”的中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu),。

  三,、更加注重國(guó)際化能力的培育和夯實(shí)

  中國(guó)包裝機(jī)械企業(yè)“走出去”，已是大勢(shì)所趨,，而且我們也已經(jīng)取得了令世界矚目的成績(jī),。

  在全球化時(shí)代，我們應(yīng)當(dāng)更加注重企業(yè)國(guó)際化能力的培育和夯實(shí),，走出一條新型國(guó)際化之路,。

  國(guó)際化，絕不僅僅只是把產(chǎn)品從中國(guó)賣到海外,、把人派到海外,、把工廠建到海外，而是去融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),，去做一個(gè)由不同民族,、不同國(guó)家、不同人文地域共同支撐起世界級(jí)企業(yè),。所以,，當(dāng)中國(guó)包裝機(jī)械企業(yè)的戰(zhàn)略、管理,、技術(shù),、文化都以全球?yàn)榫S度時(shí)，“走出去”將不再意味著只從中國(guó)出發(fā)——世界既是我們的目的地,，也是我們的出發(fā)地,。

  走出去，是進(jìn)入國(guó)際大循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng),，是速度與耐力的比拼,。在這場(chǎng)賽跑中，歐美跨國(guó)公司比中國(guó)企業(yè)起跑的時(shí)間早、速度快,，管理理念,、技術(shù)資源、本土化能力等遠(yuǎn)強(qiáng)于中國(guó)企業(yè),。他們?cè)缫褳槿�球�?jīng)濟(jì)一體化打開(kāi)通道,，早已形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)則。

  跨越式增長(zhǎng)方能走出去甚至趕超

  同一賽場(chǎng),、起點(diǎn)不同,、速度不同、差距不小,，這就是我們走出去面臨的現(xiàn)狀,。因此，起跑晚了別人幾十年的中國(guó)包裝機(jī)械企業(yè),，尤其需要“跳級(jí)”發(fā)展,，需要比別人更快的速度，需要走出一條新型國(guó)際化道路,。

  如果我們的國(guó)際化之路仍舊依賴于賣產(chǎn)品,、派人員、建工廠,，依賴于把在中國(guó)發(fā)展的老模式復(fù)制到海外,，則無(wú)異于用“走”的速度和別人賽跑，我們將永遠(yuǎn)趕不上領(lǐng)先者的步伐,，甚至?xí)�被越甩越遠(yuǎn),。

  因此，我們要謀全球而非謀中國(guó),，我們的出發(fā)地不能僅僅在中國(guó),，更是在全球各地；這種新型的國(guó)際化道路,，不能僅僅按部就班地等待自然生長(zhǎng)和進(jìn)化,，更要通過(guò)借力來(lái)實(shí)現(xiàn)“跳級(jí)”式的發(fā)展。這個(gè)“力”,，就是國(guó)際資本市場(chǎng)。借力國(guó)際資本市場(chǎng),，適時(shí)進(jìn)行海外并購(gòu),，才能使中國(guó)企業(yè)的制度、管理,、技術(shù),、文化和價(jià)值觀高位對(duì)接、快速成熟，才能與跨國(guó)公司站在同一水平線,、處在同一個(gè)重量級(jí),。一次跨國(guó)并購(gòu)就是一次國(guó)際化的成人禮，就是一次跨越,，就能不斷拉近與領(lǐng)先者的距離,。

  所以說(shuō)，中國(guó)包裝機(jī)械企業(yè)在產(chǎn)品走出去,、人員走出去,、企業(yè)走出去的同時(shí)，要更加注重培育資本運(yùn)作能力和資源整合能力,。以世界為維度,，在資本市場(chǎng)的催化下，才能花開(kāi)全球,，跳級(jí)發(fā)展,。正是在這個(gè)意義上看，我們的出發(fā)地不僅僅是在中國(guó),，而在全球,。

  盡管國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械市場(chǎng)前景廣闊，但諸如單機(jī)自動(dòng)化,、穩(wěn)定性和可靠性差,、外觀造型不美觀、壽命短等問(wèn)題也使國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械產(chǎn)品飽受詬病,。同時(shí),，我國(guó)大多數(shù)技術(shù)較為先進(jìn)的包裝機(jī)械的研發(fā)還處在仿制階段，獨(dú)立開(kāi)發(fā)的能力十分有限,。