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大同通寶印刷廠打造特色班組助力企業(yè)發(fā)展

2014-07-18 10:11 來源：中國經(jīng)濟網(wǎng) 責編：徐赳赳

摘要：: 大同通寶印刷廠通過近一年的積極努力,，班組各個方面得到了顯著提高,，特色亮點日益凸顯,。

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【CPP114】訊：大同通寶印刷廠通過近一年的積極努力，班組各個方面得到了顯著提高，特色亮點日益凸顯,。班組活動是一線生產(chǎn)團隊在生產(chǎn)工作之外的特殊調(diào)節(jié)劑,，能有效調(diào)高班組活力，增強凝聚力,，營造員工的歸屬感,。班組生產(chǎn)是的核心與根基，班組建設是保證生產(chǎn)的重要管理手段,。

大同通寶實業(yè)有限責任公司印刷廠通過近一年的積極努力,，班組在生產(chǎn)標準化、班組員工素質(zhì),、班組特色文化,、團隊凝聚力以及員工自主安全意識等方面得到了顯著提高，特色亮點日益凸顯,。

高效——標準化作業(yè)

為了避免生產(chǎn)工作中的隨意性,，減少生產(chǎn)中的“經(jīng)驗說”，有效規(guī)范各項工作行為,，由部門牽頭組織,、各班組配合修訂形成了《車間班組工作標準》。同時各班組組織職工采取培訓與自學兩種方式進行學習,。車間通過對職工摸底考查,，各崗位操作工已掌握《車間班組工作標準》操作細則、在設備的保養(yǎng)和安全排查方面能點面俱到,、對生產(chǎn)設備故障有初步辨識與緊急處置能力,。同時，生產(chǎn)過程中的次品數(shù),、設備故障率等得到了明顯的控制,。去年9月以來，產(chǎn)品合格率超過98%,；印刷過程紙損耗0.31%,，全面完成各項目標指標。

民主——員工自主管理能力增強

員工是班組建設的主題與核心,，在班組建設的過程中,，各項活動都需要員工的有效配合與執(zhí)行。車間與班組根據(jù)班組成員組成情況,，從各班組選舉產(chǎn)生班組委員會（包括組織委員,、宣傳委員、質(zhì)量委員,、現(xiàn)場委員,、安全委員和民主管理委員）,，明確了委員的分工職責。班組委員會根據(jù)班組狀況,，不定時召開班組委員會,，及時討論班組問題，進行自我評價,、自我改善,。去年，車間引進了TnPM設備自主管理方案,，部門積極鼓勵全員自主參與到設備的全面規(guī)范化生產(chǎn)維護中,，有效的為TnPM在車間全面實施提供了保障。

拼搏——標桿人物拼技比能

在生產(chǎn)工作中,，先進人物不僅是班組中的標桿,，更是員工生產(chǎn)過程中的一道催化劑。在班組建設各項工作開展中,，員工的操作技能日益精進,，各班組中的標桿人物日益凸顯。特別是在去年“車間技能比武競賽”中涌現(xiàn)出的“安全之星,、創(chuàng)新之星,、業(yè)績之星”，都憑著優(yōu)秀的技能取得了傲人的成績,。職工之間在技術(shù)上的比拼不斷激勵著大家主動強化操作技術(shù),，加強工段配合，優(yōu)化工序銜接,，提高生產(chǎn)效率,，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時,，生產(chǎn)團隊在設備及產(chǎn)品攻堅克難的過程中,，根據(jù)產(chǎn)品和設備的特點，摸索出了一套設備改良方案和生產(chǎn)操作方式,，對班組生產(chǎn)起到了顯著的改良效果,。

活力——班組活動豐富多彩

班組活動是一線生產(chǎn)團隊在生產(chǎn)工作之外的特殊調(diào)節(jié)劑，能有效調(diào)高班組活力,，增強凝聚力,，營造員工的歸屬感。車間各班組利用工作休息時間,，開展了各項豐富多彩的戶外活動，有效調(diào)節(jié)了員工平日緊張的生產(chǎn)情緒,，為班組人員搭建了在生產(chǎn)工作以外的輕松,、和諧的溝通橋梁,，讓員工們切實感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷。

班組生產(chǎn)是的核心與根基,，班組建設是保證生產(chǎn)的重要管理手段,。下一步，車間將繼續(xù)加強班組建設工作,，組織開展多層次,、多元化的班組活動，更多地關(guān)注員工,，提升員工的自我管理能力,，大力打造班組特色生產(chǎn)，為打造特色“嬌子”品牌夯實質(zhì)量基礎,。

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