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中小印刷企業(yè)難生存 用工成本猛增長(zhǎng)
2014-08-14 16:03 來(lái)源:出版?zhèn)髅桨b網(wǎng) 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 隨著用工成本持續(xù)上漲,,能源價(jià)格不斷攀升,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變,,小微印刷企業(yè)在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下生存愈發(fā)艱難,,如何尋找到生存的"狹地",是錫山印刷界近年來(lái)一直思考的課題,,并因之展開(kāi)了多種探索和實(shí)踐,,現(xiàn)總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供同行參考,。
【CPP114】訊:隨著用工成本持續(xù)上漲,能源價(jià)格不斷攀升,,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變,,小微印刷界近年來(lái)一直思考的課題,,并因之展開(kāi)了多種探索和實(shí)踐,,現(xiàn)總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,供同行參考,。
無(wú)錫市錫山區(qū)位于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈腹地,是我國(guó)在上世紀(jì)70--80年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的起步,、發(fā)源地,,也是聞名全國(guó)的江南彩印之鄉(xiāng),該區(qū)2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)印刷工業(yè)產(chǎn)值50億元人民幣,。其中,,微型印刷企業(yè)(年銷(xiāo)售額不足300萬(wàn)元)占錫山區(qū)印刷企業(yè)總量的60%,加上年銷(xiāo)售額不足1000萬(wàn)元的小型印刷企業(yè),,兩者總和約占企業(yè)總量的85%,,但銷(xiāo)售額僅占總產(chǎn)值的20%。
面對(duì)用工成本持續(xù)上漲,,能源價(jià)格不斷攀升,,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,小微印刷企業(yè)如何在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境中尋找到生存的"狹地",,是錫山印刷界近年來(lái)一直思考的課題,,并因之展開(kāi)了多種探索和實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,供同行參考,。
1.甘心做好配角--市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像一個(gè)完整的戲曲劇本,既要有主角,,也少不了跑龍?zhí)椎呐浣�,,大、中型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主角,,而小型,、微型企業(yè)則是跑龍?zhí)椎呐浣恰ea山印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,,企業(yè)一般追求的是"麻雀雖小,、五臟齊全",這是由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,,競(jìng)爭(zhēng)者較少,,同行之間的合作意愿和能力也不強(qiáng)的緣故,因此逐步形成各自為陣的格局。
但是由于經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)手段,、客戶資源等差異,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,,企業(yè)之間的差距顯現(xiàn)出來(lái),。一批率先完成資本原始積累的企業(yè)開(kāi)始了設(shè)備、技術(shù),、廠房的更新,,并獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,步入了快速發(fā)展階段,,年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到中型企業(yè)甚至大型企業(yè)水平,。而大部分企業(yè)的年銷(xiāo)售額則未突破1000萬(wàn)元,,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),如何調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,?無(wú)錫市金卡印刷廠(位于錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)蕩口)就是一個(gè)甘心做好配角的例子,。該廠是一家有近二十年歷史的老企業(yè),由于種種原因,,企業(yè)年銷(xiāo)售額一直在500萬(wàn)元左右徘徊,;要上一個(gè)臺(tái)階,須至少投資幾百萬(wàn)元更新主印設(shè)備,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,工廠周邊的一些酒類(lèi)包裝生產(chǎn)企業(yè)用的金卡紙均到外市、縣購(gòu)買(mǎi),,瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì),,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者放棄了更新主印設(shè)備的念頭,轉(zhuǎn)而將僅有的資金用在了金卡紙生產(chǎn)線的引進(jìn)上,,成為專(zhuān)業(yè)的也是蕩口地區(qū)唯一的金卡紙生產(chǎn)企業(yè),。近年來(lái)由于金卡紙需求量遞增,企業(yè)獲得了理想的經(jīng)濟(jì)效益,。
2.最大限度一展所長(zhǎng)--戲曲劇本中花旦有文武之分,,如果讓文旦去演武旦,,可以說(shuō)是趕鴨子上架,讓武旦去演文旦,,也不可能取得預(yù)期效果,。企業(yè)也是一樣,。一個(gè)精明的經(jīng)營(yíng)者,要像劇團(tuán)導(dǎo)演對(duì)各演員特長(zhǎng)了如指掌那般,,充分了解所經(jīng)營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)板與短板,,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓企業(yè)的長(zhǎng)處得到充分發(fā)揮,。錫山有一家企業(yè),,原先是紙箱廠,它的特長(zhǎng)是用電腦設(shè)計(jì)紙箱外形尺寸和用激光電腦劃線機(jī)制作非標(biāo)小批量紙箱,,但由于瓦楞紙板價(jià)格上漲,,紙箱企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,該企業(yè)利用自己有一幫會(huì)電腦和激光技術(shù)的人才,,組建了一家專(zhuān)門(mén)為印后全自動(dòng)模切機(jī),、燙金機(jī)配套生產(chǎn)刀模的企業(yè)--無(wú)錫高益激光刀模有限公司,并引進(jìn)大功率激光切割機(jī)和電腦雕刻機(jī),。由于其刀模設(shè)計(jì)及制作采用了計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù),產(chǎn)品的一致性,、可靠性得到市場(chǎng)的認(rèn)同,,不僅滿足了區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)的需求,并得到了像鴻興包裝(無(wú)錫)有限公司這樣大型知名印刷企業(yè)的認(rèn)可,。
3.規(guī)避設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)--經(jīng)營(yíng)企業(yè)最忌諱的是固定資產(chǎn)投資回收周期過(guò)長(zhǎng),,尤其是設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn),如果其無(wú)形折舊周期過(guò)短,,就可能出現(xiàn)設(shè)備才使用了幾年,投資還未回收,,就由于無(wú)法適合市場(chǎng)的需求而過(guò)早進(jìn)入淘汰期的現(xiàn)象,。小型,、微型企業(yè)經(jīng)不起這種折騰,,往往一步走錯(cuò),,全盤(pán)皆輸,。因此,,近幾年錫山區(qū)印刷業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)小型,、微型印刷企業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)咨詢中,特別提醒經(jīng)營(yíng)者注意新添置設(shè)備的利用率和設(shè)備資產(chǎn)無(wú)形折舊的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),,不主張主導(dǎo)產(chǎn)品為酒類(lèi)包裝,、工業(yè)包裝的小型、微型印刷企業(yè)獨(dú)自引進(jìn)CTP系統(tǒng),;鼓勵(lì)該類(lèi)小型,、微型企業(yè)根據(jù)客戶需要,將制版委托給專(zhuān)業(yè)制版企業(yè)進(jìn)行加工,;區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)制版企業(yè)根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的推薦以優(yōu)惠價(jià)格結(jié)算,。這樣既提高了專(zhuān)業(yè)制版企業(yè)設(shè)備的利用率,同時(shí)也滿足了小型,、微型印刷企業(yè)客戶的需求,,充分體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會(huì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)作用。
無(wú)錫市錫山區(qū)位于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈腹地,是我國(guó)在上世紀(jì)70--80年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的起步,、發(fā)源地,,也是聞名全國(guó)的江南彩印之鄉(xiāng),該區(qū)2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)印刷工業(yè)產(chǎn)值50億元人民幣,。其中,,微型印刷企業(yè)(年銷(xiāo)售額不足300萬(wàn)元)占錫山區(qū)印刷企業(yè)總量的60%,加上年銷(xiāo)售額不足1000萬(wàn)元的小型印刷企業(yè),,兩者總和約占企業(yè)總量的85%,,但銷(xiāo)售額僅占總產(chǎn)值的20%。
面對(duì)用工成本持續(xù)上漲,,能源價(jià)格不斷攀升,,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,小微印刷企業(yè)如何在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境中尋找到生存的"狹地",,是錫山印刷界近年來(lái)一直思考的課題,,并因之展開(kāi)了多種探索和實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,供同行參考,。
1.甘心做好配角--市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像一個(gè)完整的戲曲劇本,既要有主角,,也少不了跑龍?zhí)椎呐浣�,,大、中型企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主角,,而小型,、微型企業(yè)則是跑龍?zhí)椎呐浣恰ea山印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,,企業(yè)一般追求的是"麻雀雖小,、五臟齊全",這是由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,,競(jìng)爭(zhēng)者較少,,同行之間的合作意愿和能力也不強(qiáng)的緣故,因此逐步形成各自為陣的格局。
但是由于經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)手段,、客戶資源等差異,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,,企業(yè)之間的差距顯現(xiàn)出來(lái),。一批率先完成資本原始積累的企業(yè)開(kāi)始了設(shè)備、技術(shù),、廠房的更新,,并獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,步入了快速發(fā)展階段,,年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到中型企業(yè)甚至大型企業(yè)水平,。而大部分企業(yè)的年銷(xiāo)售額則未突破1000萬(wàn)元,,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),如何調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,?無(wú)錫市金卡印刷廠(位于錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)蕩口)就是一個(gè)甘心做好配角的例子,。該廠是一家有近二十年歷史的老企業(yè),由于種種原因,,企業(yè)年銷(xiāo)售額一直在500萬(wàn)元左右徘徊,;要上一個(gè)臺(tái)階,須至少投資幾百萬(wàn)元更新主印設(shè)備,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,工廠周邊的一些酒類(lèi)包裝生產(chǎn)企業(yè)用的金卡紙均到外市、縣購(gòu)買(mǎi),,瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì),,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者放棄了更新主印設(shè)備的念頭,轉(zhuǎn)而將僅有的資金用在了金卡紙生產(chǎn)線的引進(jìn)上,,成為專(zhuān)業(yè)的也是蕩口地區(qū)唯一的金卡紙生產(chǎn)企業(yè),。近年來(lái)由于金卡紙需求量遞增,企業(yè)獲得了理想的經(jīng)濟(jì)效益,。
2.最大限度一展所長(zhǎng)--戲曲劇本中花旦有文武之分,,如果讓文旦去演武旦,,可以說(shuō)是趕鴨子上架,讓武旦去演文旦,,也不可能取得預(yù)期效果,。企業(yè)也是一樣,。一個(gè)精明的經(jīng)營(yíng)者,要像劇團(tuán)導(dǎo)演對(duì)各演員特長(zhǎng)了如指掌那般,,充分了解所經(jīng)營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)板與短板,,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓企業(yè)的長(zhǎng)處得到充分發(fā)揮,。錫山有一家企業(yè),,原先是紙箱廠,它的特長(zhǎng)是用電腦設(shè)計(jì)紙箱外形尺寸和用激光電腦劃線機(jī)制作非標(biāo)小批量紙箱,,但由于瓦楞紙板價(jià)格上漲,,紙箱企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,該企業(yè)利用自己有一幫會(huì)電腦和激光技術(shù)的人才,,組建了一家專(zhuān)門(mén)為印后全自動(dòng)模切機(jī),、燙金機(jī)配套生產(chǎn)刀模的企業(yè)--無(wú)錫高益激光刀模有限公司,并引進(jìn)大功率激光切割機(jī)和電腦雕刻機(jī),。由于其刀模設(shè)計(jì)及制作采用了計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù),產(chǎn)品的一致性,、可靠性得到市場(chǎng)的認(rèn)同,,不僅滿足了區(qū)內(nèi)印刷企業(yè)的需求,并得到了像鴻興包裝(無(wú)錫)有限公司這樣大型知名印刷企業(yè)的認(rèn)可,。
3.規(guī)避設(shè)備投資風(fēng)險(xiǎn)--經(jīng)營(yíng)企業(yè)最忌諱的是固定資產(chǎn)投資回收周期過(guò)長(zhǎng),,尤其是設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn),如果其無(wú)形折舊周期過(guò)短,,就可能出現(xiàn)設(shè)備才使用了幾年,投資還未回收,,就由于無(wú)法適合市場(chǎng)的需求而過(guò)早進(jìn)入淘汰期的現(xiàn)象,。小型,、微型企業(yè)經(jīng)不起這種折騰,,往往一步走錯(cuò),,全盤(pán)皆輸,。因此,,近幾年錫山區(qū)印刷業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)小型,、微型印刷企業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)咨詢中,特別提醒經(jīng)營(yíng)者注意新添置設(shè)備的利用率和設(shè)備資產(chǎn)無(wú)形折舊的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),,不主張主導(dǎo)產(chǎn)品為酒類(lèi)包裝,、工業(yè)包裝的小型、微型印刷企業(yè)獨(dú)自引進(jìn)CTP系統(tǒng),;鼓勵(lì)該類(lèi)小型,、微型企業(yè)根據(jù)客戶需要,將制版委托給專(zhuān)業(yè)制版企業(yè)進(jìn)行加工,;區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)制版企業(yè)根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的推薦以優(yōu)惠價(jià)格結(jié)算,。這樣既提高了專(zhuān)業(yè)制版企業(yè)設(shè)備的利用率,同時(shí)也滿足了小型,、微型印刷企業(yè)客戶的需求,,充分體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會(huì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)作用。
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