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印刷包裝企業(yè)如何建立穩(wěn)固的生產(chǎn)人才渠道,？

2014-08-15 11:43 來源：杰卓印務(wù) 責(zé)編：徐赳赳

摘要：: 近年來,，包裝印刷企業(yè)普遍存在這樣的現(xiàn)象：苦心培養(yǎng)的生產(chǎn)人才又跳槽了,；核心崗位的員工在關(guān)鍵時刻“掉鏈子”，竟然“開價”要挾老板,；一些技術(shù)崗位后補(bǔ)無人,；員工素質(zhì)不高，“你讓他打狗,，他卻攆雞”的情況時有發(fā)生,。

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【CPP114】訊：近年來,，包裝印刷企業(yè)普遍存在這樣的現(xiàn)象：苦心培養(yǎng)的生產(chǎn)人才又跳槽了；核心崗位的員工在關(guān)鍵時刻“掉鏈子”,，竟然“開價”要挾老板,；一些技術(shù)崗位后補(bǔ)無人；員工素質(zhì)不高,，“你讓他打狗,，他卻攆雞”的情況時有發(fā)生；更可氣的是,，有些管理人員竟然帶著企業(yè)的技術(shù),、客戶資源跑了……那么，如何避免關(guān)鍵時刻生產(chǎn)人才“變節(jié)”和匱乏呢,？這就需要建立有效的生產(chǎn)人才培養(yǎng)系統(tǒng),。

建立生產(chǎn)人才培養(yǎng)系統(tǒng)，首要的任務(wù)就是建立穩(wěn)固的生產(chǎn)人才渠道,。包裝印刷企業(yè)建立生產(chǎn)人才渠道有以下7個途徑,。

1.與高等院校建立人才渠道

包裝印刷企業(yè)與高等院校建立人才渠道，可以尋找擁有包裝印刷專業(yè)知識且基礎(chǔ)好的人才,。大部分高等院校都有學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心,，他們也很歡迎包裝印刷企業(yè)主動與其聯(lián)系，這樣不但可以了解包裝印刷企業(yè)的人才需求,，而且還有助于高等院校人才的培養(yǎng),，同時包裝印刷企業(yè)也能獲得需要的人才。有條件的包裝印刷企業(yè)還可以委托高等院校幫助其培養(yǎng)包裝印刷專業(yè)技術(shù)人才,，同時高等院校也可以把企業(yè)作為在校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,。例如，仙橋集團(tuán),、東經(jīng)包裝就是浙江職業(yè)技術(shù)學(xué)院包裝印刷專業(yè)在校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,。

2.與部隊(duì)或民政部門建立復(fù)轉(zhuǎn)軍人渠道

眾所周知，軍隊(duì)是個“大熔爐”，經(jīng)過軍事化訓(xùn)練和培養(yǎng)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人心態(tài)好,、素質(zhì)高,，對他們進(jìn)行包裝印刷專業(yè)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，便可充實(shí)中基層管理者隊(duì)伍,。復(fù)轉(zhuǎn)軍人融入企業(yè)將起到不可估量的作用,，軍人沖鋒陷陣、不計(jì)個人得失,、團(tuán)結(jié)一致,、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，必將帶動生產(chǎn)秩序朝良好的方向發(fā)展,。

3.與人力資源公司或包裝印刷行業(yè)獵頭建立人才渠道

人力資源公司廣泛的人脈資源和包裝印刷行業(yè)獵頭的專業(yè)審核,，可以幫助包裝印刷企業(yè)找到需要的人才。

4.在企業(yè)內(nèi)部建立人才推薦獎勵機(jī)制

近年來,，很多企業(yè)招聘生產(chǎn)人才,，在內(nèi)部制定了推薦人才的獎勵機(jī)制，并收到了很好的效果,。每名員工背后基本都有10～20名人才資源,，甚至更多，假設(shè)一家企業(yè)擁有300名員工,，就意味著企業(yè)擁有3000～6000名人才資源,。只要員工認(rèn)可企業(yè)，企業(yè)就會有源源不斷的后備力量,。通過內(nèi)部員工推薦的新員工一般思想穩(wěn)定,，離職率幾乎為零，因?yàn)槔蠁T工的親身感受和現(xiàn)身說法深深影響著新員工,，新員工如吃了“定心丸”一般，自然就安心工作了,。

5.與偏遠(yuǎn)山區(qū)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村村委會建立人才渠道

現(xiàn)在農(nóng)村勞動力資源豐富的地區(qū)都在搞勞務(wù)輸出,，包裝印刷企業(yè)與其建立聯(lián)系，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村脫貧致富,、開拓財(cái)路,，必然得到他們的積極響應(yīng)，同時利用和開發(fā)農(nóng)村的勞動力資源還會得到當(dāng)?shù)卣闹С趾桶�,。另外,，農(nóng)民工不怕苦、不怕臟,、不怕累的奉獻(xiàn)精神,，可以為企業(yè)解決生產(chǎn)現(xiàn)場低端崗位招工困難的問題。

6.建立包裝印刷人才網(wǎng)絡(luò)渠道

如今，在互聯(lián)網(wǎng)上找工作已成為求職者的首選,，當(dāng)然通過互聯(lián)網(wǎng)招聘人才也是企業(yè)采用成本最低,、最便捷的招聘形式。現(xiàn)在中國印刷人才網(wǎng),、中國包裝人才網(wǎng),、科印網(wǎng)均建立了招聘平臺，人力資源相當(dāng)豐富,，包裝印刷企業(yè)可以從這些平臺上找到需要的人才,。

7.與當(dāng)?shù)厝肆︐Y源社會保障部門建立人才渠道

各地政府為了招才引智，經(jīng)常組織企業(yè)到外地參加或在本地舉辦大型招聘會,，企業(yè)可以在招聘會上物色需求的技術(shù)崗位人才,，即便企業(yè)暫時不缺這些崗位人才，參加類似的大型招聘會也會收集一些人才資源,，以備不時之需,。總之,，廣結(jié)人脈,，合理利用社會資源，獲得廣泛的人才渠道是保證企業(yè)生產(chǎn)人才需求的源泉,。建立一個外在強(qiáng)大的人力資源體系將會對現(xiàn)有員工形成一定威懾,，增加其危機(jī)感，促使其不斷進(jìn)步,。

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