尋找另一個(gè)圈子
  
  1990年，19歲的馬學(xué)文開(kāi)始接觸打復(fù)印機(jī)行業(yè),，在二十幾年的事業(yè)生涯中,，馬學(xué)文經(jīng)過(guò)幾次角色的轉(zhuǎn)變，剛?cè)胄械臅r(shí)候,，他為別人打工,，搞的是技術(shù)，做的是工程師,。在積累了三年的經(jīng)驗(yàn)之后,，1994年，馬學(xué)文決定自己開(kāi)工廠創(chuàng)業(yè),，在湖北創(chuàng)建了第一家公司,，就是今天北京中恒的前身�,！拔易哉J(rèn)為不是一個(gè)做銷售,、做生意的料，我本身是技術(shù)出身,，但是很多時(shí)候,，人做的選擇都是被外在環(huán)境逼出來(lái)的，而隨著一切慢慢地發(fā)展,，人就越來(lái)越身不由己了,。”說(shuō)起創(chuàng)業(yè)之初,，馬學(xué)文如此道,。三年又過(guò)三年，1996年,，馬學(xué)文將公司從湖北轉(zhuǎn)至北京通州,，也就是今天的北京中恒公司所在地。
  
  在傳統(tǒng)的思維上，大多數(shù)人都認(rèn)為大量企業(yè)集中在較小空間聯(lián)合布局時(shí),，可為各企業(yè)之間創(chuàng)造廣泛的協(xié)作條件,，提供多方面的便利，從而提高生產(chǎn)率,，減少生產(chǎn)費(fèi)用和交換費(fèi)用,。在打印耗材方面，這種思維模式成就了珠海打印耗材之都,，也帶動(dòng)了廣東省的打印耗材行業(yè)發(fā)展,。而在馬學(xué)文看來(lái)，也許有的時(shí)候想要成就一番事業(yè),，就是要反其道而行,。“很多人問(wèn)我為什么公司地址選擇在北京而不是廣東,，也有很多人問(wèn)我美國(guó)公司為什么選擇在東海岸而不是西海岸,。答案很簡(jiǎn)單，一個(gè)人,，在人群中就容易跟風(fēng),，最終就走不出自己的特色。同時(shí)人群扎堆的地方競(jìng)爭(zhēng)太大,，這從某一方面來(lái)講也不利于企業(yè)的發(fā)展,。”