另一個重要改進是為了與貼標(biāo)匹配,，在標(biāo)簽之間設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)差,。
  
  Hoeffel指出,，他們已經(jīng)找到了雙方預(yù)期和意外的利益所在。
  
  在過去幾個月里,，工作人員已經(jīng)在優(yōu)化打印輥上的標(biāo)簽數(shù)量方面有所改進,，例如，在4×4英寸標(biāo)簽卷筒上連接2×3英寸標(biāo)簽,。印輥可在FX1200 Finisher上被切開分離成兩個輥,。
  
  Hoeffel說：“這為我們節(jié)約了成本，對此,，我們根本沒有想過,。我們的兩個工作人員真正將其當(dāng)做一門學(xué)科來對待。我們本身就在節(jié)約標(biāo)簽印刷成本方面非常有效,，現(xiàn)在就更有效了,。”
  
  一天內(nèi)高達1000個標(biāo)簽的打印和層壓累積時間約為45分鐘,，Hoeffel說,。雖然他們對設(shè)備的充分利用率還不到十分之一，但數(shù)據(jù)顯示,，他們?nèi)赃h遠領(lǐng)先,。
  
  他說：“曾經(jīng)，每個標(biāo)簽的成本是35美分，現(xiàn)在僅為12美分,�,！笨梢灶A(yù)測，每年有大約30,000個標(biāo)簽得到了成本節(jié)約,�,！斑@樣節(jié)約的成本還不是很可觀，但也使靈活性和及時生產(chǎn)的能力物超所值,。我們不是在做標(biāo)簽業(yè)務(wù),；我們是在做成品運輸。這就是我們的利潤來源,。凡是干擾我們這樣做的都是不好的,，在我們進行內(nèi)部運輸之前，不可靠標(biāo)簽會被劃在這一類中,�,！�
  
  Hoeffel補充道：“我們不運輸印刷好的標(biāo)簽存貨，且在每一個環(huán)節(jié)標(biāo)簽都會發(fā)生變化,�,！彼赋觯麄円獙�150多個不同的標(biāo)簽進行打印并轉(zhuǎn)換,�,！皼]有任何外部人員需要與我們協(xié)調(diào)，因為這一切都在內(nèi)部完成,。這是我們自己的業(yè)務(wù),，是相當(dāng)獨特的�,！�
  
  這種能力使得其他公司為少量側(cè)商務(wù)印刷定制印刷標(biāo)簽,，一般數(shù)量在50到1000個不等，一般以任務(wù)緊張的商業(yè)伙伴居多,。
  
  然而,，到最后，Hoeffel覺得所有問題都是有關(guān)控制的,。他說：“作為企業(yè)家,，我盡量控制我們能控制的，我認為按需印刷屬于合理投資這一類,。這并不會像開發(fā)一個新粘合劑配方一樣為我賺到錢,，但控制標(biāo)簽過程是我們必須做的�,！�
  
  他繼續(xù)說道：“我們可能不是這樣的典型用戶：著眼于某一個設(shè)備,，認為‘這就是我要做的,，并借以維持生計的事兒’。這只不過是我們的另一種資源,，我們工廠的另一臺設(shè)備,，但作為一種工具，它非常有價值,。底線是,，對我們而言，內(nèi)部標(biāo)簽生產(chǎn)已經(jīng)是很不錯的投資了,，而且,，我認為沒有它我們不能維持下來�,！�

  （原標(biāo)題：DIY標(biāo)簽生產(chǎn)利益有即時粘性）