問題三：如何應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),？
  
  被動的望人項背疲于奔命顯然并不可取,，那么如何修煉自我尋求突破呢？甘露靜經(jīng)理在此時循循善誘：目前甘肅市場沒有一家專業(yè)做中短版,、高端,、快速商務(wù)印刷的企業(yè)；沒有一家真正做到色彩管理的,；我們考慮過和數(shù)碼印刷的結(jié)合了嗎,？是的，印刷企業(yè)只有對市場有足夠洞悉,，根據(jù)企業(yè)自身實力調(diào)整投資規(guī)模,，既不一味大而全，也要善于尋找市場空白點(diǎn),，才能找到自己的生存之道,。
  
  問題四：您明天的競爭力在哪里？
  
  西部印刷市場一直以來受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響,，印刷行業(yè)的活躍度以及當(dāng)?shù)氐挠∷⑵焚|(zhì)量一直處于較落后的狀態(tài),。無論對印刷設(shè)備硬件還是軟件，產(chǎn)品品質(zhì)還是質(zhì)量,，與全國的其他地區(qū)形成了鮮明的落差,，盡管發(fā)展落后，依然也面臨著市場變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),�,！懊魈斓母偁幜υ谀睦铮俊焙５卤ど钲谟∷⒚襟w技術(shù)中心的印前及印通專家劉鐸舉重若輕地把答案引向印刷的最本質(zhì)——色彩,，應(yīng)用生動而又接地氣的方式為西部短版小幅面的商務(wù)客戶們講解了色彩管理的重要性,，如何用最簡單而有效的方式提高他們目前的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。而效率和質(zhì)量,，才是任何一家企業(yè)真正永久的核心競爭力,。
  
  問題五：拿什么拯救你，我的印刷,？
  
  把印刷當(dāng)成摯愛,，為之奮斗終身,，不離不棄！沙龍活動落幕,，這樣意料之外卻又情理之中的鏗鏘答案讓現(xiàn)場的西北客戶們發(fā)出會心的笑聲,。笑聲中，海德堡和甘肅的印刷同仁們找到了默契的共鳴——只有堅持,，以創(chuàng)新和發(fā)展的眼光,，一定可以贏得屬于自己的市場和客戶。在座的客戶基本以國有印刷設(shè)備為主,，希望能在不久的將來能實現(xiàn)擁有海德堡設(shè)備的夢想,。
  
  9月中旬，海德堡--西部市場暢享沙龍還將到達(dá)內(nèi)蒙的呼和浩特,，這樣的精彩討論還會繼續(xù),，敬請期待！