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印刷企業(yè)升級發(fā)展比轉(zhuǎn)型更重要
2014-09-16 09:43 來源:蒼南印刷包裝協(xié)會 文/陳后強(qiáng) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 隨著電子出版和數(shù)字印刷的快速發(fā)展,報(bào)紙,、雜志及商務(wù)印刷訂單大量減少,,使書刊印刷企業(yè)逐漸走下坡路。有些傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè)認(rèn)為包裝印刷是一片藍(lán)海,,正在積極考慮策劃向包裝印刷轉(zhuǎn)型,。
【CPP114】訊:隨著電子出版和數(shù)字印刷的快速發(fā)展,,報(bào)紙、雜志及商務(wù)印刷訂單大量減少,,使書刊印刷企業(yè)逐漸走下坡路,。有些傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè)認(rèn)為包裝印刷是一片藍(lán)海,正在積極考慮策劃向包裝印刷轉(zhuǎn)型,。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,,商品包裝印刷需求的確越來越多。從現(xiàn)有包裝印刷市場看,,有食品包裝印刷,、醫(yī)藥包裝印刷、化妝品包裝印刷,、日用品包裝印刷,、家電產(chǎn)品包裝印刷、卷煙產(chǎn)品包裝印刷,,還有化工產(chǎn)品,、農(nóng)藥產(chǎn)品、飼料產(chǎn)品等包裝印刷,。因包裝印刷服務(wù)的產(chǎn)品種類繁多,,品質(zhì)各異,需求不同,,市場的確很大很寬,。但包裝印刷也不是象某些書刊印刷企業(yè)想象的那樣,,到處是一片藍(lán)海。毫不夸張地說,,目前我國包裝印刷市場到處也是拼殺得“血淋淋”的一片紅海,。
以有國字號金名片“中國印刷城”的浙江省蒼南縣為例。在改革開放政策指引下,,蒼南的包裝印刷業(yè)異軍突起,。上世紀(jì)八、九十年代,,蒼南縣幾萬營銷業(yè)務(wù)員以“敢吃第一口,,敢為天下先”的精神,“走遍千山萬水,,吃盡千辛萬苦,,想盡千方百計(jì),說盡千言萬語”,,把全國各地的包裝印刷業(yè)務(wù)拿到蒼南來,,使蒼南變成全國包裝印刷的重要生產(chǎn)基地之一,印刷包裝業(yè)成為蒼南的支柱產(chǎn)業(yè),,在全國有一定的知名度,。據(jù)2013年初印刷許可證年檢統(tǒng)計(jì),全縣印刷包裝企業(yè)達(dá)1219家,,有各類印刷機(jī)器設(shè)備8100多臺套,,其中進(jìn)口的海德堡、高寶,、日本小森等高檔膠印機(jī)400多臺,,2012年產(chǎn)值達(dá)105.3億元。
2013年底,,蒼南縣印刷包裝行業(yè)協(xié)會對105家會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,,全縣包裝印刷業(yè)的形勢十分嚴(yán)峻。從產(chǎn)值上看,,比上年增加的企業(yè)有22家,,持平的33家,下降的50家,。在產(chǎn)值增加的22家中,,14家增幅在10%以內(nèi),3家增幅在10-20%,,5家增幅在20%以上,;產(chǎn)值下降的50家企業(yè),降幅10%的15家,,降幅10-20%的6家,,降幅20-30%的21家,,降幅30%以上的8家。從成本上看,,壓力主要來自上漲的工人工資,,普遍有10-20%的漲幅;從產(chǎn)品價(jià)格上看,,大部分企業(yè)維持上年價(jià)格水準(zhǔn),,只有少數(shù)企業(yè)略有漲跌�,?偟恼f,產(chǎn)值“增得不多,,跌得厲害”,,人工成本“持續(xù)上漲”,產(chǎn)品價(jià)格“基本不動”,。去年下半年以來,,蒼南印刷包裝行業(yè)中還有十幾家企業(yè)因市場萎縮、訂單減少,、資金鏈斷裂,,企業(yè)面臨倒閉或重組�,?梢哉f,,去年是蒼南印刷包裝業(yè)很不景氣的一年。之所以出現(xiàn)這種狀況,,原因很多,,一方面是受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境影響;另一方面是近年來我國印刷業(yè)盲目發(fā)展,,印刷產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,,印刷市場惡性競爭激烈;還有是用工成本,、用地成本,、用錢成本等不斷上漲,而印刷價(jià)格基本不動,,甚至于走低,,給企業(yè)的生存環(huán)境帶來嚴(yán)重的影響。目前蒼南不少印刷企業(yè)老板想放棄印刷,,但又找不到更合適的產(chǎn)業(yè),,因而又舍不得放棄;不想放棄,,企業(yè)又難以盈利,,處在進(jìn)退兩難的矛盾之中,。
在印刷市場激烈的拼殺中,蒼南也有部分企業(yè)生意做得風(fēng)聲水起,,一路順風(fēng)發(fā)展壯大的,。而這些做得好的企業(yè),最大的特點(diǎn)就是在激烈的競爭中,,創(chuàng)造了自己的競爭優(yōu)勢,。有的有創(chuàng)意設(shè)計(jì)優(yōu)勢,有的有技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢,,有的有產(chǎn)品市場優(yōu)勢,,有的有品牌規(guī)模優(yōu)勢,有的有成本價(jià)格優(yōu)勢,,有的有管理服務(wù)優(yōu)勢等,。有優(yōu)勢就有競爭力,企業(yè)就會立于不敗之地,。如果企業(yè)沒有創(chuàng)新能力,,沒有市場競爭優(yōu)勢,依靠老關(guān)系,,低勞動成本,,甚至用降低產(chǎn)品質(zhì)量來維持生存是不長久的,遲早會被淘汰出局,。
新的一年,,我國印刷業(yè)的發(fā)展形勢仍然不能十分樂觀。用行業(yè)專家的話說:2014年是我國印刷業(yè)的調(diào)整發(fā)展期,。企業(yè)如何調(diào)整自己的發(fā)展思路,,關(guān)鍵要選擇正確的、適合本企業(yè)的發(fā)展方向和方式,。無論是傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè)還是包裝印刷企業(yè),,做好升級發(fā)展比轉(zhuǎn)型更重要。如果書刊印刷盲目向包裝印刷轉(zhuǎn)型,,企業(yè)沒有建立起自己的競爭優(yōu)勢,,沒有效益,轉(zhuǎn)型就失去意義,,企業(yè)也容易走進(jìn)死胡同,。因此,對廣大印刷企業(yè)來說,,千方百計(jì)想辦法提升企業(yè)市場核心競爭力才是最終目的,。那么,印刷企業(yè)如何做好升級發(fā)展,,創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢呢,?
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