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印刷生意不好做,讓其他的印刷廠(chǎng)去對(duì)付吧,!
2014-09-26 09:03 來(lái)源:印刷技術(shù) 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 根據(jù)報(bào)道,,2013年全國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值比前一年增長(zhǎng)了9.3%,年產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)有3075家,。所謂“重點(diǎn)”印刷企業(yè),,資產(chǎn)比前一年增長(zhǎng)19%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)20%,。
【CPP114】訊:印刷生意不好做的一定不是重點(diǎn)印刷企業(yè)
根據(jù)報(bào)道,2013年全國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值比前一年增長(zhǎng)了9.3%,,年產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)有3075家,。所謂“重點(diǎn)”印刷企業(yè),資產(chǎn)比前一年增長(zhǎng)19%,,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)20%,。
如果我們聽(tīng)到有人說(shuō)印刷生意不好做的,那一定不是重點(diǎn)印刷企業(yè),。
看數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,國(guó)內(nèi)的印刷生意日益集中到重點(diǎn)印刷企業(yè),到底是哪一項(xiàng)因素造成的呢,?品質(zhì),、效益還是價(jià)格?
把活兒交給代工廠(chǎng)去�,�,?
有一位同行朋友描述了近年來(lái)雜志印刷生意的競(jìng)爭(zhēng),讓大家開(kāi)了眼界,。一家專(zhuān)門(mén)印雜志的大型印刷集團(tuán),,一直自豪于自己輪轉(zhuǎn)機(jī)的規(guī)模和穩(wěn)定的品質(zhì),但最近印刷工價(jià)下降,,已經(jīng)快打到了自己的底線(xiàn),,到市場(chǎng)上去打聽(tīng),居然有輪轉(zhuǎn)機(jī)代工廠(chǎng)可以用其底線(xiàn)價(jià)格的一半接單,,于是決定把活兒交給代工廠(chǎng)去印,。
不料,代工廠(chǎng)牛得很,,有些活不好搞,,不印,。有些得將價(jià)格上調(diào)1~2元/色令(差不多漲20%以上)才印,當(dāng)然價(jià)格還是低于大印廠(chǎng)的成本,。大印廠(chǎng)得自己提供紙張,,自己管理,如果紙張送貨趕不上排程,,要罰錢(qián),。紙張一次搬太多去代印廠(chǎng),,超過(guò)限定的空間,,要加收紙張保管費(fèi)。
輪轉(zhuǎn)機(jī)代工廠(chǎng)不是很多印刷廠(chǎng)可以勝任的,,品質(zhì)當(dāng)然是基本的要求,,除此之外,,雜志印刷時(shí)效要求也很高。不過(guò)由于代工廠(chǎng)只單純負(fù)責(zé)印刷,,單純印刷環(huán)節(jié)的效率管控相對(duì)于從接單,、印前、印刷到印后全部流程就簡(jiǎn)單多了,。
代工廠(chǎng)刪減服務(wù)項(xiàng)目,專(zhuān)注于單一工序的效益,,看起來(lái)是在紅海中找到了可以棲息的小島,,大印廠(chǎng)卻像一只大象,要跳舞可不容易,。由于每一個(gè)活兒的平均利潤(rùn)下降,大印廠(chǎng)的老總不得不努力爭(zhēng)取更多的訂單,,既然有代印廠(chǎng)疏解印刷工序的成本壓力,,何樂(lè)而不為?
但是,,想到“未來(lái)”就頭痛,代工廠(chǎng)能代工一定是正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,給對(duì)手活兒就是資助敵人,。只是沒(méi)辦法,未來(lái)的隱憂(yōu)暫時(shí)放在腦后,因?yàn)檠矍暗穆闊┻有得應(yīng)付呢,。
如果把代工廠(chǎng)當(dāng)作下游,,應(yīng)付上游出版社才是第一順位
如果把代工廠(chǎng)當(dāng)作下游,大印廠(chǎng)應(yīng)付上游出版社才是第一順位,,出版社是大客戶(hù),,近年來(lái)時(shí)不時(shí)減少印量還要?dú)r(jià)也就算了,,偏偏最近對(duì)印刷錯(cuò)誤特別敏感,,一個(gè)廣告頁(yè)出錯(cuò)都可能獅子大開(kāi)口要求賠償100萬(wàn)元,理由是印刷廠(chǎng)把他一年幾千萬(wàn)元的廣告客戶(hù)趕跑了,。理由很好,,但是印刷廠(chǎng)的服務(wù)責(zé)任和被要求的賠償金額實(shí)在不符合公平原則,。看來(lái)出版社的經(jīng)營(yíng)一定也遇見(jiàn)了難關(guān),,才會(huì)出此沒(méi)有行情的怪招兒,。
有一次,某大客戶(hù)一次訂了上百?lài)嵓垙�,,算好能印一億張宣傳單,最后卻只拿到9000萬(wàn)張,,于是要求大印廠(chǎng)退錢(qián),。大印廠(chǎng)紙張都用完了,哪有10%的折扣可以退,?
根據(jù)報(bào)道,2013年全國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值比前一年增長(zhǎng)了9.3%,,年產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元的企業(yè)有3075家,。所謂“重點(diǎn)”印刷企業(yè),資產(chǎn)比前一年增長(zhǎng)19%,,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)20%,。
如果我們聽(tīng)到有人說(shuō)印刷生意不好做的,那一定不是重點(diǎn)印刷企業(yè),。
看數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,國(guó)內(nèi)的印刷生意日益集中到重點(diǎn)印刷企業(yè),到底是哪一項(xiàng)因素造成的呢,?品質(zhì),、效益還是價(jià)格?
把活兒交給代工廠(chǎng)去�,�,?
有一位同行朋友描述了近年來(lái)雜志印刷生意的競(jìng)爭(zhēng),讓大家開(kāi)了眼界,。一家專(zhuān)門(mén)印雜志的大型印刷集團(tuán),,一直自豪于自己輪轉(zhuǎn)機(jī)的規(guī)模和穩(wěn)定的品質(zhì),但最近印刷工價(jià)下降,,已經(jīng)快打到了自己的底線(xiàn),,到市場(chǎng)上去打聽(tīng),居然有輪轉(zhuǎn)機(jī)代工廠(chǎng)可以用其底線(xiàn)價(jià)格的一半接單,,于是決定把活兒交給代工廠(chǎng)去印,。
不料,代工廠(chǎng)牛得很,,有些活不好搞,,不印,。有些得將價(jià)格上調(diào)1~2元/色令(差不多漲20%以上)才印,當(dāng)然價(jià)格還是低于大印廠(chǎng)的成本,。大印廠(chǎng)得自己提供紙張,,自己管理,如果紙張送貨趕不上排程,,要罰錢(qián),。紙張一次搬太多去代印廠(chǎng),,超過(guò)限定的空間,,要加收紙張保管費(fèi)。
輪轉(zhuǎn)機(jī)代工廠(chǎng)不是很多印刷廠(chǎng)可以勝任的,,品質(zhì)當(dāng)然是基本的要求,,除此之外,,雜志印刷時(shí)效要求也很高。不過(guò)由于代工廠(chǎng)只單純負(fù)責(zé)印刷,,單純印刷環(huán)節(jié)的效率管控相對(duì)于從接單,、印前、印刷到印后全部流程就簡(jiǎn)單多了,。
代工廠(chǎng)刪減服務(wù)項(xiàng)目,專(zhuān)注于單一工序的效益,,看起來(lái)是在紅海中找到了可以棲息的小島,,大印廠(chǎng)卻像一只大象,要跳舞可不容易,。由于每一個(gè)活兒的平均利潤(rùn)下降,大印廠(chǎng)的老總不得不努力爭(zhēng)取更多的訂單,,既然有代印廠(chǎng)疏解印刷工序的成本壓力,,何樂(lè)而不為?
但是,,想到“未來(lái)”就頭痛,代工廠(chǎng)能代工一定是正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,給對(duì)手活兒就是資助敵人,。只是沒(méi)辦法,未來(lái)的隱憂(yōu)暫時(shí)放在腦后,因?yàn)檠矍暗穆闊┻有得應(yīng)付呢,。
如果把代工廠(chǎng)當(dāng)作下游,,應(yīng)付上游出版社才是第一順位
如果把代工廠(chǎng)當(dāng)作下游,大印廠(chǎng)應(yīng)付上游出版社才是第一順位,,出版社是大客戶(hù),,近年來(lái)時(shí)不時(shí)減少印量還要?dú)r(jià)也就算了,,偏偏最近對(duì)印刷錯(cuò)誤特別敏感,,一個(gè)廣告頁(yè)出錯(cuò)都可能獅子大開(kāi)口要求賠償100萬(wàn)元,理由是印刷廠(chǎng)把他一年幾千萬(wàn)元的廣告客戶(hù)趕跑了,。理由很好,,但是印刷廠(chǎng)的服務(wù)責(zé)任和被要求的賠償金額實(shí)在不符合公平原則,。看來(lái)出版社的經(jīng)營(yíng)一定也遇見(jiàn)了難關(guān),,才會(huì)出此沒(méi)有行情的怪招兒,。
有一次,某大客戶(hù)一次訂了上百?lài)嵓垙�,,算好能印一億張宣傳單,最后卻只拿到9000萬(wàn)張,,于是要求大印廠(chǎng)退錢(qián),。大印廠(chǎng)紙張都用完了,哪有10%的折扣可以退,?
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