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為何玖龍年內(nèi)兩次漲價(jià)均無(wú)功而返

2014-10-13 10:00 來(lái)源:包裝地帶 責(zé)編:周艷平

摘要:
2014年1月和6月,,玖龍紙業(yè)董事長(zhǎng)張茵女士?jī)纱瓮高^(guò)媒體對(duì)市場(chǎng)喊話要漲紙價(jià)�,?墒前l(fā)出去的漲價(jià)通知如石沉大海,,紙價(jià)依然停留在原來(lái)的低位,08年前那種一呼百應(yīng)的情形再也見(jiàn)不到了,,這讓張茵這位紙業(yè)女王郁悶不已,。

  時(shí)代變遷,,紙包裝業(yè)早已滄海桑田


  小編認(rèn)為,玖龍幾次堿話漲紙價(jià)均落空的原因其實(shí)挺簡(jiǎn)單,,在于中國(guó)紙包裝業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),。在買方市場(chǎng),原紙供給過(guò)剩,,賣方之間競(jìng)相拋售,,價(jià)格只會(huì)呈下降趨勢(shì)。


  應(yīng)該說(shuō)2010年是中國(guó)紙包裝業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,這一年中國(guó)的造紙業(yè)首次出現(xiàn)了供過(guò)于求的局面,。而到2013年中國(guó)造紙工業(yè)產(chǎn)量錄得——1.37%的增長(zhǎng),消費(fèi)量更是——2.65%,。進(jìn)入2014年,,出口內(nèi)需持續(xù)低靡,制造業(yè)萎縮呈現(xiàn)擴(kuò)大化趨勢(shì),,從1——8月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,,今年的數(shù)據(jù)比去年還難看�,,F(xiàn)在已進(jìn)入傳統(tǒng)淡季,紙業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮已經(jīng)坐實(shí),。


  漲價(jià)不可能,,制造恐慌情緒去庫(kù)存或許能湊效!


  2010年以來(lái),,整個(gè)造紙行業(yè)對(duì)前景過(guò)于樂(lè)觀,,玖龍理文等造紙企業(yè)多采取激進(jìn)的擴(kuò)張策略。過(guò)去四月,,兩大造紙巨頭的產(chǎn)能擴(kuò)張了600萬(wàn)噸之多,,產(chǎn)能過(guò)剩遠(yuǎn)超2010年,。同一時(shí)期,,國(guó)內(nèi)其它造紙廠也增加了很多產(chǎn)能,下游廠家在購(gòu)進(jìn)原紙方面面臨更多選擇或更優(yōu)惠的價(jià)格,,因此,,漲價(jià)不大可能。


  2013年底開(kāi)始的包裝企業(yè)老板跑路潮,,迫使造紙企業(yè)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制,,對(duì)眾多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶采取現(xiàn)金交易的方式,更進(jìn)一步抑制了原紙的銷售,,也放大了原紙的庫(kù)存量,。


  年初的美好期待化作了泡影,各大造紙企業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩,,庫(kù)存大增的局面,。因此,對(duì)造紙業(yè)來(lái)說(shuō),,通過(guò)加價(jià)提升利潤(rùn)空間并不是很緊迫,,制造一種恐慌情緒,刺激下游廠家大批量購(gòu)進(jìn)原紙以消除積壓的庫(kù)存才是真正的意圖,。


  激進(jìn)擴(kuò)張帶來(lái)巨大壓力,,玖龍漲價(jià)實(shí)屬迫不得已


  玖龍紙業(yè)貴為中國(guó)紙包裝業(yè)的龍頭老大,對(duì)國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的形勢(shì)肯定是了如指掌,。但張茵還是多次放言漲價(jià),,看來(lái)實(shí)屬萬(wàn)般無(wú)賴。


  玖龍紙業(yè)似乎沒(méi)未吸取2008年瀕臨倒閉的教訓(xùn),,在4萬(wàn)億刺激下絕處逢生后繼續(xù)沿過(guò)過(guò)去激進(jìn)的擴(kuò)張政策,,結(jié)果導(dǎo)致負(fù)債率逾110%。由于市場(chǎng)萎頓,,新增的數(shù)百萬(wàn)產(chǎn)能得不到充分利用,,所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加,。因此,玖龍急需提價(jià)來(lái)維持高負(fù)債所帶來(lái)的高運(yùn)營(yíng)成本,。


  惟一的好消息是進(jìn)口美廢歐廢一路走低,,國(guó)內(nèi)廢紙更是跌去一半,原材料的走低一定程度上保證了造紙業(yè)的利潤(rùn)空間,。


  在小編看來(lái),,造紙業(yè)的游戲規(guī)則早已發(fā)生了根本變化,作為上游企業(yè)的造紙廠若依然固守原來(lái)的那一套營(yíng)銷理念,,勢(shì)必會(huì)造成全局性的被動(dòng)局面,。


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