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吉林出版集團(tuán)：好制度才能造就好企業(yè)

2014-10-14 10:08 來源：中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編：徐赳赳

摘要：: “當(dāng)前,，我們要遵循做強(qiáng)做大出版主業(yè),，以主流出版、多元化發(fā)展帶動集團(tuán)可持續(xù)快速增長的發(fā)展戰(zhàn)略,，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求,，出版更多精品圖書�,！�

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：“當(dāng)前,，我們要遵循做強(qiáng)做大出版主業(yè),，以主流出版、多元化發(fā)展帶動集團(tuán)可持續(xù)快速增長的發(fā)展戰(zhàn)略,，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求,，出版更多精品圖書。”9月30日,，吉林出版集團(tuán)董事長劉叢星告訴《中國新聞出版報(bào)》記者,，這是吉林出版集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的發(fā)展戰(zhàn)略。在這樣的戰(zhàn)略指導(dǎo)之下,，吉林出版集團(tuán)已經(jīng)按照建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,，建立了管理機(jī)制和內(nèi)部控制制度。

好制度能造就好企業(yè),，好企業(yè)才能出好成績,。今年，集團(tuán)旗下吉林人民出版社的《理想信念的理論支撐》與時代文藝出版社的《女子中隊(duì)》,，獲得第十三屆精神文明建設(shè)“五個一工程”優(yōu)秀作品獎,，劉叢星坦言，在其背后是集團(tuán)和出版社有力的制度支撐,。

用先進(jìn)機(jī)制推動精品圖書出版

劉叢星說,，作為一個出版集團(tuán)，出版是集團(tuán)的主業(yè),，也是集團(tuán)的業(yè)務(wù)核心,，因此，如何通過制度的激勵和保障,，多出精品圖書,，是集團(tuán)上下一直在奮斗的目標(biāo)。

2012年,，吉林出版集團(tuán)就制定下發(fā)了《吉林出版集團(tuán)關(guān)于重點(diǎn)出版項(xiàng)目扶持獎勵辦法》,，對榮獲中國出版政府獎、“五個一工程”獎,、中華優(yōu)秀出版物獎等主要國家獎項(xiàng)的圖書給予重獎,，對重點(diǎn)出版項(xiàng)目給予配套資金扶持。2013年,，集團(tuán)制定下發(fā)《吉林出版集團(tuán)社會效益重點(diǎn)項(xiàng)目出版指標(biāo)考核辦法》,，以各出版單位法人代表為責(zé)任人，全力策劃選題,，打造原創(chuàng)精品圖書,。如果遇到國家級重點(diǎn)項(xiàng)目，則由集團(tuán)董事長,、總經(jīng)理及副總經(jīng)理親自掛帥,，從選題策劃到書稿審讀，從內(nèi)容修改到目錄確定,，從封面設(shè)計(jì)到稿件校對,，從宣傳到營銷等全程指導(dǎo)參與，親力親為抓落實(shí)，幾乎是舉全集團(tuán)之力為圖書把關(guān),。

除了良好的社會效益,，經(jīng)濟(jì)效益也非常重要。劉叢星說,，為了多出精品書,，常出暢銷書、長銷書,，集團(tuán)還啟動了核心項(xiàng)目戰(zhàn)略,，以好的項(xiàng)目帶動集團(tuán)的主題出版，對具有原創(chuàng)性,、獨(dú)特性,、示范性與支撐性的項(xiàng)目給予資金扶持。制定關(guān)于原創(chuàng)選題和暢銷圖書的管理辦法,，組織力量對主要門類圖書的市場銷售情況進(jìn)行分析研討,，結(jié)合集團(tuán)在各類圖書市場的優(yōu)勢和劣勢，有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略與操作方案,。

用管理制度打造核心競爭力

當(dāng)出版社邁入市場經(jīng)濟(jì)的大潮,，生存和發(fā)展就成為第一命題。時代文藝出版社社長陳琛認(rèn)為,，競爭既是出版社生存的根本，也是其發(fā)展的基本手段,，如何在競爭激烈的市場中獲得一席之地并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)和培養(yǎng)自己的核心競爭力。陳琛說,，時代文藝出版社的圖書之所以連續(xù)兩次獲得“五個一工程”獎,，與他們對自身的定位和對獎項(xiàng)評選規(guī)則的了解是分不開的。每年年初,，時代文藝出版社都會根據(jù)市場整體的變化規(guī)律,，對選題策劃、編輯,、印刷,、發(fā)行以及行政人員、工作流程做全面的制度規(guī)范,，以此保障出版社在競爭中取勝,，獲得長久的競爭優(yōu)勢，使出版社可持續(xù)發(fā)展,。

作為一個有著近60年歷史的老牌出版社,，其核心競爭力又是什么呢？答案在于制度建設(shè)。吉林人民出版社社長王新告訴記者,，吉林人民出版社經(jīng)過這幾年的機(jī)制革新,，已經(jīng)建立起一個導(dǎo)向明確的制度體系和價值體系。從出版管理到圖書質(zhì)量管理,，從人力資源管理到績效考核,，構(gòu)建了規(guī)范管理、催人奮進(jìn),、保證工作落實(shí)的制度體系和價值體系,。用制度考核問責(zé)、監(jiān)督檢查,，通過制度公平公正地管人,、管權(quán)、管事,，通過制度有序經(jīng)營,，科學(xué)考核�,！霸谶@一制度體系的有力支撐下,，我們策劃出版了一批國家級的重點(diǎn)圖書項(xiàng)目，比如《理想信念的理論支撐》在獲得第十三屆精神文明建設(shè)‘五個一工程’優(yōu)秀作品獎的同時,，又被中宣部,、中組部列為向全國黨員干部推薦的第九批學(xué)習(xí)用書，并入選國家新聞出版廣電總局慶祝新中國成立65周年重點(diǎn)出版物,�,！蓖跣陆榻B。

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