在印刷行業(yè)浸淫了20多年后，一度轉(zhuǎn)做投行的張紅梅又回到了熟悉的印刷行業(yè),，不過她現(xiàn)在已不把自己當(dāng)做印刷企業(yè),，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  10月23日,，在即將進行B輪融資前夕,，陽光印網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張紅梅告訴和訊網(wǎng)，目前傳統(tǒng)印刷業(yè)面臨嚴重的產(chǎn)能過剩,、惡性競爭,，未來三年內(nèi)，全國三四萬家印刷企業(yè)至少有上萬家會倒掉,，而她自己會成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)印刷企業(yè),。

  “雖然書刊雜志的印刷量以每年15%的速度下滑，但商業(yè)印刷保持20%以上的增長,。我們的平臺有30萬企業(yè)會員,，他們印刷宣傳單的需求很大，將他們的需求與200多家合作印刷企業(yè)對接,，既為會員企業(yè)節(jié)約了成本,，又為印刷企業(yè)帶來了訂單，我們自己的商業(yè)模式也就出來了,�,！睆埣t梅說。

  陽光印網(wǎng)創(chuàng)始人,、執(zhí)行總裁李旸告訴和訊網(wǎng),，全國約有5000多萬家中小企業(yè)，目前的商業(yè)印刷市場規(guī)模約為1000億元,，公司通過三年努力今年將達到億元營收規(guī)模,，通過加大對市場的覆蓋，未來三年將達到十億級規(guī)模,。

  “即便是十億級,，占全國的份額也僅僅1%多一點,，與美國最大的互聯(lián)網(wǎng)印刷企業(yè)占20%多的市場份額相比還有很大空間�,！崩顣D說,。

  為實現(xiàn)這個目標，張紅梅正著力完成三項工作,，一是迅速擴張規(guī)模,，二是挖掘客戶需求，三是打造平臺的品牌,。目前,，陽光印網(wǎng)已經(jīng)在八個大城市完成了布局，未來三年內(nèi)將覆蓋全國上百個城市,，同時建設(shè)自己的物流配送體系,。

  “在進一步挖掘客戶需求方面我們已經(jīng)初嘗勝果。比如兩家業(yè)務(wù)不沖突的客戶,，我們建議他們在相互的宣傳單上印刷對方的廣告,，這樣雙方都節(jié)約的印刷費和廣告費，目前我們已經(jīng)將這種做法發(fā)展成了商業(yè)模式,�,！睆埣t梅說。

  對于陽光印網(wǎng)的成長潛力,，風(fēng)險投資已經(jīng)開始強烈關(guān)注,，去年底，集富亞洲率先向其投資數(shù)百萬美元,，今年底之前,，將有另一家機構(gòu)向其投資千萬美元�,！拔覀兘�(jīng)過三年的鋪墊,，現(xiàn)在也到了爆發(fā)式增長的階段，像覆蓋上百個城市,、建設(shè)物流體系,，都需要強有力的資金支持�,！�

  基于O2O模式的演進,，李旸對于平臺未來的成長空間更有信心�,！半S著越來越多的線上企業(yè)開始做線下的營銷工作,，地面推廣將是無法回避的宣傳手段，這將為我們帶來更大的印刷需求�,！�

  任何一個成功企業(yè)都可能會招來一堆模仿者,，張紅梅對此并不擔(dān)心�,！拔以瓉淼挠∷⑵髽I(yè)是廣東四小龍之一,，我深刻了解傳統(tǒng)印刷業(yè)弊端，所以能有的放矢地提出解決方案,；同時,，我的合伙人李旸長期從事互聯(lián)網(wǎng)工作，對其特性有深刻理解和把握,。我目前還沒看到同時具備兩方面特質(zhì)的競爭對手,。”