近日，方正電子主辦,，馬天尼,、河南新華印刷集團(tuán)有限公司共同協(xié)辦了“按需而動(dòng) 勢(shì)在必行——2014中國(guó)POD按需印刷高峰論壇“，會(huì)上,，針對(duì)這些問(wèn)題,，與會(huì)的專家、從業(yè)人員進(jìn)行了共同探討,。

   按需印刷的本質(zhì)是改變出版結(jié)構(gòu)

  “按需印刷將改變現(xiàn)有的出版物流方式,，改變了出版物流方式就會(huì)拉動(dòng)出版結(jié)構(gòu)的改變,這才是按需印刷的根本所在�,！焙幽闲氯A印刷集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)王拾談到對(duì)按需印刷的認(rèn)識(shí)和理解時(shí)講到,， 按需印刷對(duì)讀者意味著隨時(shí)下單、即刻交書,，對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)來(lái)說(shuō),，則會(huì)打破其集中生產(chǎn)、物流到全國(guó)的模式缺陷,，隨著按需印刷的成本越來(lái)越低,，全國(guó)各地裝機(jī)量越來(lái)越多，異地印刷,、異地物流將成為主流,。這將促進(jìn)出版印刷企業(yè)突破之前的封閉經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn) “網(wǎng)格”化的布局,、合作,。

  方正印捷副總經(jīng)理宗義剛在以“按需而動(dòng) 大勢(shì)所趨“為主題的報(bào)告中呼應(yīng)了此觀點(diǎn)：按需印刷有兩種生產(chǎn)模式,，一是用于短板印刷，以圖書的生命周期為導(dǎo)向,，用于重印與加印管理,，與傳統(tǒng)膠印配合，拆分起印量,，可有效的減少庫(kù)存,，減少資金占用，這種模與傳統(tǒng)印刷并沒有本質(zhì)上的不同,。

  第二種模式用于按需出版生產(chǎn)，根據(jù)讀者的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)一本起印,，從而完全取消庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)按需立即打印，這種模式是基于網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)與生產(chǎn)流程,。按需印刷除促進(jìn)傳統(tǒng)印刷企業(yè)向數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型外,，還可以促使印刷企業(yè)通過(guò)對(duì)不同出版機(jī)構(gòu)的數(shù)字內(nèi)容資源的收集整理，聚積海量?jī)?nèi)容,，建立起一個(gè)綜合性數(shù)字內(nèi)容資源管理中心,，有了這個(gè)管理中心，印刷企業(yè)不僅可以進(jìn)一步為客戶提供更為系統(tǒng),、優(yōu)質(zhì)的印刷,、發(fā)行和數(shù)字資源增值服務(wù)，還能向數(shù)字內(nèi)容資源的綜合運(yùn)營(yíng),、銷售延伸,，這樣，數(shù)字印刷企業(yè)就不再僅僅是出版機(jī)構(gòu)的配套印刷服務(wù)商,，而有望成為連通出版機(jī)構(gòu)和客戶的數(shù)字資源整合,、運(yùn)營(yíng)、銷售中樞,，這為印刷企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)契機(jī),。