在東莞，有一支團(tuán)隊(duì)正以自身強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)在瓦線改造領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,。他們的成功在于其發(fā)現(xiàn)與眾不同的價(jià)值,，并將之聚沙成塔。他們?yōu)樽约喝∶�“勤善美”（全稱為：東莞市勤善美瓦楞紙品工藝科技有限公司）,，寓意著“勤勞”,、“善良”和“對(duì)所有的事物都有向往和追求”！

  因夢(mèng)而聚,，為夢(mèng)而生

  很多人在為自己的夢(mèng)想而努力,，在追夢(mèng)的過程中,，會(huì)遇到與自己有著同樣追求的伙伴。勤善美就是一支因共同夢(mèng)想而聚合的“夢(mèng)之隊(duì)”,。創(chuàng)業(yè)之時(shí),，他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)“讓每個(gè)人各盡其能，發(fā)揮自身的最大價(jià)值”的目標(biāo)而走到一起,。

  回憶過往時(shí),，那段艱苦并快樂的歲月始終難以忘懷。在1992年到2006年的十四年時(shí)間里,，勤善美創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在廣東地區(qū)紙板生產(chǎn)一線相識(shí),、相聚。能夠?qū)⑺麄兙酆显谝黄鸪�了發(fā)起人王順波外,，更重要的是他們內(nèi)心深處的一種“共鳴”——實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望和不甘于沉默地活著,。就這樣，勤善美在夢(mèng)想燃燒的腦海中被籌劃出了模樣,，在合力并舉的協(xié)作之下開始了征程,。

  2005年，王順波在統(tǒng)全紙品廠組建了“勤善美瓦楞紙板工藝技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,，開始對(duì)外提供技術(shù)咨詢服務(wù),。這可以算是勤善美事業(yè)的起步。2007年11月14日,，東莞市勤善美瓦楞紙品工藝科技有限公司正式成立于東莞市厚街鎮(zhèn)沙坡新村,。當(dāng)時(shí)的場景就像很多創(chuàng)業(yè)故事里所描述的那樣：在幾間出租房，幾個(gè)年輕人,，搞出了日后吸引用戶并創(chuàng)造財(cái)富的產(chǎn)品,。這樣的經(jīng)歷或許充滿了散漫、偶然和前途未明,，但也具有真實(shí)的氣味,，彌散在七年前中國紙包裝行業(yè)大發(fā)展的環(huán)境中。

  如今的勤善美早在2011年底就搬進(jìn)了東莞市道滘鎮(zhèn)南城工業(yè)區(qū),，廠房面積達(dá)6 000 m2,，員工超過100 人。創(chuàng)業(yè)之初,，只有租用的約40 m2的三個(gè)門面房和原始股東4 人的“簡陋”景象已經(jīng)一去不返,。

  創(chuàng)業(yè)最初的三年，也成了這幾位有志青年的考驗(yàn)期和磨合期,。勤善美剛成立不久,，就遇到了2008年的全球金融危機(jī)。當(dāng)時(shí),，公司又把人力,、物力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上,。在內(nèi)外困難的雙重疊加下，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了虧損,，最終原始股東退股一人,，當(dāng)年公司總共只有6 個(gè)人。對(duì)于新生企業(yè)而言,，剛一開局就遭遇不利,，其結(jié)果要么是一蹶不振快速消亡，要么就是發(fā)憤圖強(qiáng),，置之死地而后生,。顯然勤善美選擇了后者。為了打破僵局,，扭轉(zhuǎn)局面,，2009年勤善美開始全力開發(fā)市場。隨著業(yè)務(wù)的逐漸好轉(zhuǎn),，訂單量迅猛增長,，隨之而來的發(fā)展速度是未曾料想到的。2009年7月,，勤善美搬遷至東莞厚街石角路的一棟約400 m2的五層樓房內(nèi),，生產(chǎn)場地約110 m2，員工16 人,；后來又因訂單增長,，生產(chǎn)場地不夠用，于當(dāng)年10月再次搬遷至東莞沙田鎮(zhèn)楊公州村,，場地面積約1 100 m2,，員工增至40余人。

  伴隨廠房的搬遷,、擴(kuò)大,，勤善美此后的發(fā)展更是“內(nèi)外兼修”：2010年4月，勤善美實(shí)施管理變革突破,，開始導(dǎo)入ISO9001:2008質(zhì)量管理體系,，實(shí)現(xiàn)了管理上的進(jìn)一步規(guī)范；同年11月,，務(wù)實(shí)勤勞的員工鄧德軍成為勤善美的新股東,，為勤善美核心團(tuán)隊(duì)增添了新力量；隨著當(dāng)年度產(chǎn)品的逐漸成熟,，勤善美獲得國內(nèi)80%的機(jī)械設(shè)備客戶的認(rèn)可，并達(dá)成配套合作,。

  時(shí)至2011年,，勤善美又再次迎來發(fā)展歷程上的新突破,。因訂單持續(xù)增長，生產(chǎn)場地產(chǎn)能受限,，勤善美于2011年10月1日搬遷至東莞市道滘鎮(zhèn)南城工業(yè)區(qū),，廠房面積達(dá)6 000 m2，員工70多人,，并聘請(qǐng)了專業(yè)顧問對(duì)公司進(jìn)行管理升級(jí),，至當(dāng)年年底實(shí)現(xiàn)了從小作坊向正規(guī)企業(yè)轉(zhuǎn)變的跨越突破。2013年,，勤善美更加加快了發(fā)展的腳步,，在內(nèi)部管理上下“猛勁”，進(jìn)一步實(shí)施管理升級(jí)變革,，完善了崗位編制,，并擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。與此同時(shí),，為了更好地服務(wù)廣大客戶,，滿足客戶需求，勤善美相繼成立了昆山西蒙善美,、成都勤善美,、湖北勤善美等各分公司。湖北勤善美瓦楞紙品科技有限公司的成立,，給勤善美產(chǎn)品的自主研發(fā)提供了有力的保障和足夠的發(fā)展空間,。面對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展，勤善美的核心團(tuán)隊(duì)曾如此感慨：“經(jīng)歷五年艱苦創(chuàng)業(yè),，象征團(tuán)結(jié),、忠誠、仁義,、不拋棄,、不放棄的勤善美‘忠義堂’誕生，開始了向集團(tuán)企業(yè),、百年企業(yè)大步前進(jìn)的步伐,。”勤善美所取得的成就正是來源于核心團(tuán)隊(duì)的不舍不棄和長期的拼搏,。