【CPP114】訊:

  1,、飲料包裝面臨微利時代

  飲料包裝作為飲料市場不可或缺的組成部分，在飲料走勢持續(xù)見漲的形勢下,，貌似前景看好,，但受到飲料市場價格戰(zhàn)的影響，包括國際知名品牌在內的飲料企業(yè)對包裝成本控制的近乎苛刻,，使國內的飲料包裝生產商幾乎無利潤可言,。同時受到上游產業(yè)（原材料）、同行業(yè)競爭以及下游企業(yè)（客戶）三個層面的利潤擠壓,，包裝行業(yè)微利時代的嚴峻考驗,，經濟實力薄弱的企業(yè)將面臨更大的生存壓力，包裝企業(yè)之間也將通過兼并重組的方式擴大產業(yè)規(guī)模,，提高整體競爭力,。如成都寶柏的成立，連云港中金,、佛塑集團在四川建廠,，江蘇雙良建設雙良工業(yè)園，紫江產業(yè)園區(qū)的建立等實例,，證實了行業(yè)兼并重組時代的到來,。與此同時，技術型銷售方式和功能性包裝材料都是行業(yè)熱點,，值得企業(yè)關注,。


  2、飲料包裝企業(yè)規(guī)模參差技術落后


  我國飲料包裝企業(yè)的規(guī)模參差不齊,，生產質量得不到有效的監(jiān)控,，市場競爭無序化明顯，導致了整個行業(yè)利潤的持續(xù)下滑,。規(guī)模大,、集團化的企業(yè)大部分集中在珠三角與江浙地區(qū),，造成南北分布不均的“南強北弱”態(tài)勢。目前,，國內飲料包裝企業(yè)以進口日,、韓生產的設備為主，國產機械由于投資規(guī)模和技術水平的限制,，只能處于輔助地位,，多數(shù)以中小企業(yè)為主要銷售對象。企業(yè)生產環(huán)境同樣不容樂觀,，除了一二十家知名的企業(yè)建有GMP車間和廢水,、廢氣處理設施以外，大部分企業(yè)生產車間配套不完善,。同時伴隨著國內包裝企業(yè)的快速發(fā)展,，上游原材料生產企業(yè)得到了充分拓展。


  國內飲料包裝企業(yè)的技術工藝和整體管理水平都落后于快速發(fā)展的食品包裝行業(yè),，競爭加劇,、標準提高、原料提價,，大幅壓縮的利潤使得企業(yè)在外部壓力下暴露管理弊端，如何有效提高管理水平,，降低內部損耗和費用開支，以提高市場綜合競爭力,，成為了飲料包裝企業(yè)經營者急需考慮的問題,。