按需出版作為新的出版方式，還沒(méi)有比較成熟的贏(yíng)利模式,。比如較早開(kāi)展按需出版業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,，限制其發(fā)展的并不是先期資金投入問(wèn)題而是利潤(rùn)問(wèn)題。據(jù)介紹,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的按需出版中心做了多年的按需出版業(yè)務(wù),，而且建成了按需出版網(wǎng)，但到目前為止仍然處于培育期;另外,，近年來(lái)電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版的快速發(fā)展也使按需出版受到了一些影響,。按需出版要像傳統(tǒng)出版一樣成熟起來(lái)，獲得穩(wěn)定,、可觀(guān)的效益,，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。

  5.我國(guó)出版業(yè)體制問(wèn)題

  我國(guó)的出版業(yè)由于一直受政策保護(hù),，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念保守落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí);對(duì)新技術(shù),、新觀(guān)念的接受比較被動(dòng),。在國(guó)外，與讀者接觸最直接的中間商是按需出版的主要經(jīng)營(yíng)者,，而在我國(guó),，作為重要中間商的新華書(shū)店系統(tǒng)，由于沒(méi)有出版資質(zhì)，以及數(shù)字化處理技術(shù)的基礎(chǔ)非常薄弱,，很難勝任應(yīng)用按需印刷技術(shù)的主角,。

  按需出版的盈利模式：

  按需出版的贏(yíng)利模式是通過(guò)建立平臺(tái)獲得用戶(hù)需求，采用電子商務(wù)模式,，出版企業(yè)作為中介平臺(tái),，作者依照用戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng)作，出版企業(yè)根據(jù)讀者需求加工,、制作和銷(xiāo)售,，用戶(hù)支付費(fèi)用獲得產(chǎn)品。由于可以最大限度地獲取,、滿(mǎn)足用戶(hù)需求,，因而用戶(hù)體驗(yàn)良好,，可形成持續(xù)消費(fèi),。

  按需出版有兩種生產(chǎn)模式，一種是根據(jù)用戶(hù)需求,，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)中(已出版圖書(shū))的內(nèi)容進(jìn)行重組,，成本主要是版權(quán)使用費(fèi);另一種是由作者根據(jù)訂單創(chuàng)作，成本主要是版稅和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。

  第一種模式,，出版企業(yè)只需要投入一定的資本進(jìn)行數(shù)字資源轉(zhuǎn)化和平臺(tái)建設(shè)，后期生產(chǎn)成本極低,。第二種模式,，從生產(chǎn)的開(kāi)始就獲得了用戶(hù)資源，其發(fā)行成本被平臺(tái)運(yùn)維成本代替,，且管理費(fèi)用相對(duì)固定,，企業(yè)的利潤(rùn)空間大大提高;消費(fèi)者也可以付出較低的費(fèi)用獲得需要的內(nèi)容，形成良性循環(huán),。

  此外,，由于按需出版可以準(zhǔn)確把握用戶(hù)的興趣點(diǎn)，用戶(hù)集中度高,，因而可以使贏(yíng)利方式多元化,，例如廣告投放、組織活動(dòng)等,。