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經(jīng)濟(jì)寒冬來臨,，紙包裝企業(yè)究竟如何過冬,？

2015-01-06 09:25 來源：華凝文化責(zé)編：顧穎瑩

摘要：: 對于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，包括紙包裝行業(yè)來說,，賺錢和創(chuàng)造價(jià)值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性,。搞清楚創(chuàng)造價(jià)值和賺錢之間的關(guān)系,，有助于我們思考紙包裝企業(yè)自身的商業(yè)模式，也有助于紙包裝行業(yè)的企業(yè)家們思考轉(zhuǎn)型的方向,。

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【CPP114】訊：對于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),，包括紙包裝行業(yè)來說,，賺錢和創(chuàng)造價(jià)值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性。搞清楚創(chuàng)造價(jià)值和賺錢之間的關(guān)系,，有助于我們思考紙包裝企業(yè)自身的商業(yè)模式,，也有助于紙包裝行業(yè)的企業(yè)家們思考轉(zhuǎn)型的方向。

中國經(jīng)濟(jì)之困：“投資—消費(fèi)”失衡背后的國民收入分配失衡

中國經(jīng)濟(jì)的高杠桿問題,，現(xiàn)在才剛剛顯露出來,。經(jīng)濟(jì)的短期增長明顯放緩，原因之一是高度負(fù)債,。政府和企業(yè)大量借債,，搞投資拉動(dòng)，投資的結(jié)果是產(chǎn)能的增加超過消費(fèi)能力,，造成包括紙包裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)的大量的過剩產(chǎn)能,。在過剩產(chǎn)能壓力之下，企業(yè)不敢再投資了,，投資增速下降,，經(jīng)濟(jì)增長跟著往下掉，依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的紙包裝行業(yè)的增長動(dòng)力也隨之衰減,，甚至出現(xiàn)不少企業(yè)因?yàn)橛唵蔚拇蠓档投归]或破產(chǎn),。是以，在過去的2014年,，包裝企業(yè)老板跑路,、失聯(lián)，大型的紙包裝企業(yè)先后倒閉已成常態(tài),，再也不像過去那樣業(yè)內(nèi)知名的大型企業(yè)倒閉能夠帶給行業(yè)帶來的那般震撼,。

投資不行了，消費(fèi)是不是希望所在,？很遺憾,，消費(fèi)不是想刺激就能刺激起來的，消費(fèi)要有收入作為支撐,。過去十幾年間,，中國居民的相對收入一直在下降，居民收入在國民收入中的比重不斷地縮小,。收入跟不上,，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)作用越來越弱,。投資-消費(fèi)失衡的背后是國民收入分配的失衡，結(jié)構(gòu)失衡給經(jīng)濟(jì)帶來風(fēng)險(xiǎn),。從宏觀層面分析的結(jié)論是：需求很快好轉(zhuǎn)的希望不大,，要等過剩產(chǎn)能消除后，投資才能恢復(fù),；消費(fèi)則取決于收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。由于方法不得力、部門和地方阻力大,，改革紅利不是馬上就可以看到的,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型之惑：內(nèi)心世界缺失是創(chuàng)新能力不足的原因之一

在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，紙包裝企業(yè)應(yīng)該怎么辦,，究竟是進(jìn)還是退,？在華凝文化走訪企業(yè)的過程中,，不少企業(yè)家都提到了要“過冬”,，減少各種投資，要更多的在內(nèi)部抓緊練好內(nèi)功,，要認(rèn)真地思考究竟應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型,，也有不少企業(yè)認(rèn)為越是在這種艱難的時(shí)刻，越是要進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,，要多出去走走看看,，多參加行業(yè)性的論壇，看看其他的企業(yè)在怎么做,，在怎么變,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，悶聲做事的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,，必須將自己的企業(yè)置身于一個(gè)更大的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)。

有經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為,，第一,，在宏觀的層面上，我們希望看到增長模式的轉(zhuǎn)變,，在企業(yè)層面上,，希望看到經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。第二,，低成本獲取技術(shù)和產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,。今后的市場不是“占”,，而是從別人手里“搶”,。這是一個(gè)全新的經(jīng)營環(huán)境和競爭環(huán)境,，要想擴(kuò)大市場份額必須從紙包裝行業(yè)的同行手中搶奪,，要用新的產(chǎn)品打入市場，設(shè)備企業(yè)要以新的符合時(shí)代發(fā)展的如自動(dòng)化,、綠色化,、數(shù)字化和智能化的設(shè)備去搶奪市場，而紙包裝企業(yè)則更多的可以依賴于創(chuàng)新包裝設(shè)計(jì),，更先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,，從而設(shè)計(jì)研發(fā)出更多的高附加值的產(chǎn)品來搶占市場,，但毋庸置疑,，這些都是很大的挑戰(zhàn),。

不少紙包裝行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的重要性,，要從傳統(tǒng)的制造轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新,，但不知道怎么去創(chuàng)新，覺得轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)更高,，還不如等等看,，殊不知,，在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，不轉(zhuǎn)型可能死的更快。那么,，為什么我們企業(yè)的創(chuàng)新能力長期處于低水平呢,？