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什么樣的紙箱廠注定做不大,？

2015-01-06 11:53 來(lái)源：紙箱微視界責(zé)編：顧穎瑩

摘要：: 俗話(huà)說(shuō)：善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子,。

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【CPP114】訊：1,、格局小的企業(yè)

1999年2月,，牛根生對(duì)孫先紅說(shuō)：我給你100萬(wàn)的宣傳費(fèi)，對(duì)誰(shuí)也不要說(shuō),。先紅問(wèn)：為什么不能說(shuō),？牛說(shuō)：現(xiàn)在總共籌到300萬(wàn)，拿出100萬(wàn)做廣告,，我怕大家知道后接受不了,。我就要一個(gè)效果：一夜之間，讓呼和浩特市人都知道,。于是1999年4月1日早上,，一覺(jué)醒來(lái)，人們突然發(fā)現(xiàn)道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告,，上面高書(shū)金色大字：蒙牛乳業(yè),，創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌！

但在現(xiàn)實(shí)中,，許多老板肩上扛著品牌大旗心里打著小算盤(pán),，樂(lè)于小打小鬧，希望以小的投入來(lái)獲得大的回報(bào),，從沒(méi)想過(guò)以大的投入來(lái)?yè)Q取更大的回報(bào),。這實(shí)際上就是一種格局。格局小的紙箱廠老板,，想的永遠(yuǎn)是自己,，希望從一顆雞蛋中吃出黃金；而格局大的紙箱廠老板,，則能著眼于未來(lái),，在大環(huán)境中定義自己的事業(yè)。

2、心態(tài)小的企業(yè)

俗話(huà)說(shuō)：善弈者謀勢(shì),，不善弈者謀子,。

許多紙箱廠之所以做不大，就在于只謀子不謀勢(shì),。謀勢(shì)就是定戰(zhàn)略,，有了戰(zhàn)略，路再長(zhǎng),，總有一天會(huì)走到,；沒(méi)有戰(zhàn)略，走得越猛,，死得越早,。置戰(zhàn)略需求于不顧，希望用1分錢(qián)換來(lái)100元的效果的主,，很難走出窮的境界,，因?yàn)檎急阋吮旧砭痛頉](méi)有境界。死摳一城一池,，是活三年的企業(yè),，因?yàn)樗惶ь^看天。東一榔頭西一棒子的,，是活三月的企業(yè),，因?yàn)樗坏皖^看地。不看天,，山雨欲來(lái)渾然不覺(jué),，要被洪水淹死；不看地,，夜半懸崖大步流星,，要被群山淹沒(méi)。

3,、短視的企業(yè)

立竿見(jiàn)影,、刀下見(jiàn)菜，是大多數(shù)紙箱廠老板的想法,，當(dāng)然這也沒(méi)有錯(cuò),，因?yàn)榻鉀Q目前的生存問(wèn)題是第一位的。但是,，生存問(wèn)題屬于戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,，而發(fā)展問(wèn)題屬于戰(zhàn)略問(wèn)題，解決生存問(wèn)題必須刀下見(jiàn)菜,，但要搞定發(fā)展問(wèn)題則需要細(xì)水長(zhǎng)流最后水到渠成�,，F(xiàn)實(shí)中，很多紙箱廠老板都有短視心態(tài)，以為整一個(gè)亮點(diǎn)馬上就能換回巨大的效益,，于是一個(gè)活動(dòng)搞下去或一期廣告投下去看到?jīng)]什么效果就馬上停止,。

其實(shí)這種想法并不正確，因?yàn)槠放茖?duì)于企業(yè)而言是一個(gè)長(zhǎng)期工程和系統(tǒng)工程,，既要有獨(dú)特的個(gè)性,，又需要系統(tǒng)的提煉及提升；對(duì)于客戶(hù)而言,，品牌又是一種認(rèn)知識(shí)別和體驗(yàn)識(shí)別，他們需要你能記住你的特別理由,，因此也就需要你在訴求點(diǎn)上要堅(jiān)持深入,。