按需印刷如何建立長期有效的機制？
2015-01-17 11:34 來源：慧聰網(wǎng) 責編：周艷平
- 摘要：
- 這幾年,，數(shù)碼印刷以“按需印刷”為噱頭,，進行自我宣傳的力度很大。按需印刷到底能帶來什么?
【CPP114】訊：這幾年，數(shù)碼印刷以“按需印刷”為噱頭,，進行自我宣傳的力度很大,。按需印刷到底能帶來什么?
按需印刷，顧名思義是按照客戶的要求,，依其指定的地點和時間,，直接將所需印刷產(chǎn)品的數(shù)字文件進行數(shù)碼印刷。其本質(zhì)就是為了保證成品零庫存,，讓加工企業(yè)與客戶的需求形成無縫連接,，不給客戶生產(chǎn)多余的產(chǎn)品，以免造成加工企業(yè)生產(chǎn)資料的浪費,。
在傳統(tǒng)標簽印刷中,，標簽企業(yè)通常按照一定的加放量對生產(chǎn)進行把控，有時會出現(xiàn)成品量多于客戶所需的情況,，造成庫存積壓(多余的產(chǎn)品客戶不予收貨)和浪費;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)異�,，F(xiàn)象，造成成品量低于客戶所需，而不得不再次進行生產(chǎn),。這兩種情形都將因為成品的逐漸積存,，最終造成數(shù)目驚人的浪費。
是否有可能在傳統(tǒng)標簽印刷中引入按需印刷的概念呢?筆者認為,，按需印刷不只與數(shù)碼印刷有關(guān)，它與傳統(tǒng)印刷同樣沾邊,，只是這個引入過程存在一定的難度,。
因為，既然是按需印刷,，就得滿足客戶的需要,，使最終合格的成品數(shù)量達到客戶的要求，且不能多于實際需求,。由此可見,，在傳統(tǒng)標簽印刷中，這個“度”的把控難度是比較大的,。那么,，如何才能做到讓傳統(tǒng)標簽印刷接近于甚至是達到按需印刷呢?筆者從以下幾個方面與同行進行分享。
制定貫徹標準化與定量化生產(chǎn)指標
標準化生產(chǎn),，不但要對各項工藝的操作進行數(shù)字化,、規(guī)范化方面的約束，還要將所有生產(chǎn)工序予以整合,，剔除整個生產(chǎn)線中的“無用功”,，使生產(chǎn)流程中的各環(huán)節(jié)得到優(yōu)化或簡化，最終實現(xiàn)“簡單生產(chǎn)”,。
“簡單生產(chǎn)”實則不簡單,。企業(yè)在推廣初期就需要對日常生產(chǎn)中每道工序的細節(jié)進行有效的關(guān)注、分析,，認清優(yōu)點和缺點,，并找出如何將優(yōu)點發(fā)揮到極致的方案、如何克服及改正缺點的方法等,。當這些工作進行到一定程度后,，再對這些因素進行總結(jié)、推廣,，也就初步形成了標準化生產(chǎn)流程,。這說明簡單生產(chǎn)是一項需要長期從事的工作，如果能夠得到真正執(zhí)行,，則極有利于標準化生產(chǎn)的開展,。
當生產(chǎn)流程達到最優(yōu)，生產(chǎn)動作形成規(guī)范，相關(guān)工藝指標也就可以真正由相關(guān)數(shù)據(jù)進行約束,，這樣一來,，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的消耗也就成了定量，于是“定量化生產(chǎn)”概念被進一步提了出來,。
定量化生產(chǎn)其實也是對生產(chǎn)的一種約束,，在原材料相關(guān)指標穩(wěn)定的情況下，保持生產(chǎn)資料用量的穩(wěn)定,，可以使產(chǎn)品品質(zhì)達到較為穩(wěn)定的水平,，這樣，生產(chǎn)中的起伏也會呈趨于平緩的曲線模式,，相應的損耗也將達到最低,。
這就是在簡單生產(chǎn)基礎(chǔ)上開展的標準化生產(chǎn)，從標準化生產(chǎn)中演化出來的定量化生產(chǎn),。在規(guī)范生產(chǎn)中,，這些方案將使產(chǎn)品品質(zhì)得以在高效、低耗,、穩(wěn)定的生產(chǎn)狀況下予以實現(xiàn),。這項變革的順序具體是流程最優(yōu)、動作簡化的簡單生產(chǎn) → 數(shù)據(jù)化,、規(guī)范化的標準化生產(chǎn) → 定量化生產(chǎn),。
按需印刷，顧名思義是按照客戶的要求,，依其指定的地點和時間,，直接將所需印刷產(chǎn)品的數(shù)字文件進行數(shù)碼印刷。其本質(zhì)就是為了保證成品零庫存,，讓加工企業(yè)與客戶的需求形成無縫連接,，不給客戶生產(chǎn)多余的產(chǎn)品，以免造成加工企業(yè)生產(chǎn)資料的浪費,。
在傳統(tǒng)標簽印刷中,，標簽企業(yè)通常按照一定的加放量對生產(chǎn)進行把控，有時會出現(xiàn)成品量多于客戶所需的情況,，造成庫存積壓(多余的產(chǎn)品客戶不予收貨)和浪費;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)異�,，F(xiàn)象，造成成品量低于客戶所需，而不得不再次進行生產(chǎn),。這兩種情形都將因為成品的逐漸積存,，最終造成數(shù)目驚人的浪費。
是否有可能在傳統(tǒng)標簽印刷中引入按需印刷的概念呢?筆者認為,，按需印刷不只與數(shù)碼印刷有關(guān)，它與傳統(tǒng)印刷同樣沾邊,，只是這個引入過程存在一定的難度,。
因為，既然是按需印刷,，就得滿足客戶的需要,，使最終合格的成品數(shù)量達到客戶的要求，且不能多于實際需求,。由此可見,，在傳統(tǒng)標簽印刷中，這個“度”的把控難度是比較大的,。那么,，如何才能做到讓傳統(tǒng)標簽印刷接近于甚至是達到按需印刷呢?筆者從以下幾個方面與同行進行分享。
制定貫徹標準化與定量化生產(chǎn)指標
標準化生產(chǎn),，不但要對各項工藝的操作進行數(shù)字化,、規(guī)范化方面的約束，還要將所有生產(chǎn)工序予以整合,，剔除整個生產(chǎn)線中的“無用功”,，使生產(chǎn)流程中的各環(huán)節(jié)得到優(yōu)化或簡化，最終實現(xiàn)“簡單生產(chǎn)”,。
“簡單生產(chǎn)”實則不簡單,。企業(yè)在推廣初期就需要對日常生產(chǎn)中每道工序的細節(jié)進行有效的關(guān)注、分析,，認清優(yōu)點和缺點,，并找出如何將優(yōu)點發(fā)揮到極致的方案、如何克服及改正缺點的方法等,。當這些工作進行到一定程度后,，再對這些因素進行總結(jié)、推廣,，也就初步形成了標準化生產(chǎn)流程,。這說明簡單生產(chǎn)是一項需要長期從事的工作，如果能夠得到真正執(zhí)行,，則極有利于標準化生產(chǎn)的開展,。
當生產(chǎn)流程達到最優(yōu)，生產(chǎn)動作形成規(guī)范，相關(guān)工藝指標也就可以真正由相關(guān)數(shù)據(jù)進行約束,，這樣一來,，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的消耗也就成了定量，于是“定量化生產(chǎn)”概念被進一步提了出來,。
定量化生產(chǎn)其實也是對生產(chǎn)的一種約束,，在原材料相關(guān)指標穩(wěn)定的情況下，保持生產(chǎn)資料用量的穩(wěn)定,，可以使產(chǎn)品品質(zhì)達到較為穩(wěn)定的水平,，這樣，生產(chǎn)中的起伏也會呈趨于平緩的曲線模式,，相應的損耗也將達到最低,。
這就是在簡單生產(chǎn)基礎(chǔ)上開展的標準化生產(chǎn)，從標準化生產(chǎn)中演化出來的定量化生產(chǎn),。在規(guī)范生產(chǎn)中,，這些方案將使產(chǎn)品品質(zhì)得以在高效、低耗,、穩(wěn)定的生產(chǎn)狀況下予以實現(xiàn),。這項變革的順序具體是流程最優(yōu)、動作簡化的簡單生產(chǎn) → 數(shù)據(jù)化,、規(guī)范化的標準化生產(chǎn) → 定量化生產(chǎn),。
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