中國勞動人口連續(xù)2年下降 勞動力密集的印刷行業(yè)怎么辦
2015-01-19 08:54 來源：慧聰印刷網(wǎng)整理 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 承擔國家發(fā)改委“十三五”人口政策課題研究的專家,，湘潭大學副校長,、商學院院長劉長庚告訴記者，鑒于符合條件的“單獨二孩”生育意愿低于預期,，建議加快實施全面放開二孩的步伐。
【CPP114】訊：承擔國家發(fā)改委“十三五”人口政策課題研究的專家,，湘潭大學副校長,、商學院院長劉長庚告訴記者,，鑒于符合條件的“單獨二孩”生育意愿低于預期,，建議加快實施全面放開二孩的步伐。
劉長庚與北京大學健康老齡與發(fā)展研究中心合作的湘潭市“普遍允許二孩軟著陸”生育意愿調(diào)研報告顯示,，目前湘潭市“普遍二孩”的生育意愿并不是很強烈，主要原因在于成本太高,，負擔不起,。據(jù)數(shù)據(jù)測算，現(xiàn)階段若放開“普遍二孩”,，并不會造成人口扎堆現(xiàn)象,。
上述調(diào)研報告是國家發(fā)改委社會發(fā)展司人口政策研究項目的內(nèi)容之一,。
單獨二孩政策從2014年3月份開始陸續(xù)啟動實施，國家衛(wèi)計委2015年1月12日公布的數(shù)據(jù)顯示,，截至2014年年底,，大概有100萬對的單獨夫婦提出了申請。目前新增出生人口低于官方預測,。
近期,，2014年全年的經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)將公布。沒有意外的話,，2014年勞動年齡人口還將延續(xù)前兩年的下降趨勢,，而計劃生育政策調(diào)整步伐也有望加快。2012和2013年,，中國勞動年齡人口分別比上一年下降了345萬、244萬,。
對于許多印刷企業(yè)而言勞動力成本的優(yōu)勢一直以來都是他們獲取利潤的砝碼,，面對著眾多競爭壓力以及勞動力成本不斷上升，企業(yè)必須改變經(jīng)營管理理念,，從提高生產(chǎn)效率的角度考慮,，一方面留住重要的技術人才，另一方面提高機器設備的自動化程度減少對人工的依賴,。
國內(nèi)目前數(shù)量眾多的印刷企業(yè)成立的時間都不長,，年輕可以成為這些企業(yè)最大的優(yōu)勢但同時也有可能讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更多的依賴于低廉的勞動力成本，從長遠的未來來看這將讓企業(yè)失去競爭力,，對于大多數(shù)根基不穩(wěn)的年輕企業(yè),，勞動力成本危機就可能演化為企業(yè)的冬天，解決不當,，企業(yè)可能就挨不到下一個春天,，很容易被洗牌。
無論是金融危機還是迫在眉睫的勞動力成本壓力,，對于國內(nèi)年輕的民營印刷企業(yè)來說,，學會改變管理方式是走向通向目標的第一步。在當前行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,，把握整體經(jīng)濟形勢,，明確企業(yè)定位，同時企業(yè)管理健康有序才是關鍵,。
當社會轉(zhuǎn)型時期,，時代給予的發(fā)展機遇和企業(yè)主個人的奮斗，使企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，而現(xiàn)在隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，市場經(jīng)濟的不斷規(guī)范,，印刷業(yè)只能從原來的“暴利”轉(zhuǎn)為“微利”。在這種情況下企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,，就必須調(diào)整經(jīng)營策略,，減少對廉價勞動力的依賴，提高自身的競爭力,。
溫州的大多數(shù)印刷企業(yè)在發(fā)展到一定階段,，就碰到了所謂的“天花板效應”，印刷企業(yè)內(nèi)部落后的經(jīng)營機制無法適應市場的變化,，懷揣著變強的夢想,，不少印刷企業(yè)主想有所作為，卻舉步維艱,。
所以，對于國內(nèi)許多印刷企業(yè)勞動力成本的上升也許是一個機遇,，企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時,，內(nèi)部也要增強競爭能力。同時,，要擺正心態(tài),，權(quán)衡實力，制定可行的人才發(fā)展規(guī)劃,，充分加強內(nèi)在“修煉”,，只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
劉長庚與北京大學健康老齡與發(fā)展研究中心合作的湘潭市“普遍允許二孩軟著陸”生育意愿調(diào)研報告顯示,，目前湘潭市“普遍二孩”的生育意愿并不是很強烈，主要原因在于成本太高,，負擔不起,。據(jù)數(shù)據(jù)測算，現(xiàn)階段若放開“普遍二孩”,，并不會造成人口扎堆現(xiàn)象,。
上述調(diào)研報告是國家發(fā)改委社會發(fā)展司人口政策研究項目的內(nèi)容之一,。
單獨二孩政策從2014年3月份開始陸續(xù)啟動實施，國家衛(wèi)計委2015年1月12日公布的數(shù)據(jù)顯示,，截至2014年年底,，大概有100萬對的單獨夫婦提出了申請。目前新增出生人口低于官方預測,。
近期,，2014年全年的經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)將公布。沒有意外的話,，2014年勞動年齡人口還將延續(xù)前兩年的下降趨勢,，而計劃生育政策調(diào)整步伐也有望加快。2012和2013年,，中國勞動年齡人口分別比上一年下降了345萬、244萬,。
對于許多印刷企業(yè)而言勞動力成本的優(yōu)勢一直以來都是他們獲取利潤的砝碼,，面對著眾多競爭壓力以及勞動力成本不斷上升，企業(yè)必須改變經(jīng)營管理理念,，從提高生產(chǎn)效率的角度考慮,，一方面留住重要的技術人才，另一方面提高機器設備的自動化程度減少對人工的依賴,。
國內(nèi)目前數(shù)量眾多的印刷企業(yè)成立的時間都不長,，年輕可以成為這些企業(yè)最大的優(yōu)勢但同時也有可能讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更多的依賴于低廉的勞動力成本，從長遠的未來來看這將讓企業(yè)失去競爭力,，對于大多數(shù)根基不穩(wěn)的年輕企業(yè),，勞動力成本危機就可能演化為企業(yè)的冬天，解決不當,，企業(yè)可能就挨不到下一個春天,，很容易被洗牌。
無論是金融危機還是迫在眉睫的勞動力成本壓力,，對于國內(nèi)年輕的民營印刷企業(yè)來說,，學會改變管理方式是走向通向目標的第一步。在當前行業(yè)競爭日趨激烈的情況下,，把握整體經(jīng)濟形勢,，明確企業(yè)定位，同時企業(yè)管理健康有序才是關鍵,。
當社會轉(zhuǎn)型時期,，時代給予的發(fā)展機遇和企業(yè)主個人的奮斗，使企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，而現(xiàn)在隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，市場經(jīng)濟的不斷規(guī)范,，印刷業(yè)只能從原來的“暴利”轉(zhuǎn)為“微利”。在這種情況下企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,，就必須調(diào)整經(jīng)營策略,，減少對廉價勞動力的依賴，提高自身的競爭力,。
溫州的大多數(shù)印刷企業(yè)在發(fā)展到一定階段,，就碰到了所謂的“天花板效應”，印刷企業(yè)內(nèi)部落后的經(jīng)營機制無法適應市場的變化,，懷揣著變強的夢想,，不少印刷企業(yè)主想有所作為，卻舉步維艱,。
所以，對于國內(nèi)許多印刷企業(yè)勞動力成本的上升也許是一個機遇,，企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時,，內(nèi)部也要增強競爭能力。同時,，要擺正心態(tài),，權(quán)衡實力，制定可行的人才發(fā)展規(guī)劃,，充分加強內(nèi)在“修煉”,，只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
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