正本清源,、方得生機
  
  中國的A股市場正迎來轟轟烈烈的新一輪牛市,，在高歌猛進的行情下，中國式并購孕育的巨大潛在危害被市場所漠視,。作為長期研究并購并從事并購實務操作的業(yè)內(nèi)人士,，筆者呼吁中國并購生態(tài)圈的所有參與者們一定要冷靜下來，認真思考并購的本質(zhì),、理性決策和專業(yè)操作,，就此筆者特提出一些建議如下：
  
  上市公司的老板，請牢牢記住公司主業(yè)為根,、并購為輔,，不要整天陷入并購實務而讓主業(yè)荒廢，這是對股民也是對自己極不負責的做法。企業(yè)日子好過有大把現(xiàn)金也不能任性并購,，而企業(yè)越是困難就越要多花心思來進行拯救,，找買家重組的事完全可以委托高水平并購投行去操作。
  
  所有的并購中介們,，請好好學習國外百年并購投行的發(fā)展歷史和成熟行業(yè)運行規(guī)則,，不要把并購理解為簡單的買賣雙方信息撮合配對。并購投行不是簡單“拉郎配”,！要知道,，一個好的并購專家應當具備對特定產(chǎn)業(yè)鏈極為深入獨到的理解，擁有和產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)家極好的私人友誼,，對交易雙方的人性特點有準確的感知,，對并購后的整合有完整思路，對交易的時機和關鍵的談判點能及時掌控到位,，既能進行精確的財務估值也有藝術家般的交易結構設計靈感……而這些,，都需要時間和案例的長期積累。
  
  所有想出售給上市公司的企業(yè)老板們,，請徹底拋棄通過做三年假報表加上利潤對賭承諾補償手段,，來騙取上市公司巨額財富的低級想法。需知,，這是一種赤裸裸的犯罪行為,，出來混，遲早要還的,。
  
  中國80%的行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩問題,，并購重組將是這些行業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的主要出路。作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)群體,，上市公司擁有最多的金融杠桿資源和人才資源,，完全可以在真正專業(yè)優(yōu)秀的并購投行的幫助下展開產(chǎn)業(yè)鏈并購整合，用中國市場嫁接國外現(xiàn)金技術和知名品牌,，用民營機制嫁接國有資源及人才,，用上市平臺嫁接擬上市優(yōu)秀公司。
  
  大浪淘沙方顯英雄本色,，這輪并購浪潮過后,，許多行業(yè)的競爭格局將會被徹底改變，能否笑立潮頭最后就取決于這些上市公司的企業(yè)家們能否善用并購手段,，能否行并購之正道,。
  
  因此，對于上市公司的并購,，不管是上市公司還是投資者,，都請擦亮雙眼,、理性決策，正本清源,，方得生機,。