大族冠華定調(diào)未來：差異化、國際化,、資本化
2015-01-22 15:25 來源：cpp114 文/顧穎瑩 嚴影 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- ：“大族冠華明年就能開始盈利,，通過調(diào)整，日本和國內(nèi)的兩家公司,，都已經(jīng)能夠滿足我們的一些要求,。在發(fā)展上,，首先，我們增加新的產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu),，擯棄傳統(tǒng)的不符合發(fā)展方向的產(chǎn)品,，向商務(wù)、合版印刷,、包裝印刷,、數(shù)字印刷、數(shù)字印后領(lǐng)域全面進軍,。
【CPP114】訊：“大族冠華明年就能開始盈利,，通過調(diào)整,，日本和國內(nèi)的兩家公司，整體上已經(jīng)能夠支撐我們公司展開面向未來的戰(zhàn)略,。在發(fā)展上,，首先，我們增加新的產(chǎn)品,、調(diào)整了結(jié)構(gòu),，擯棄傳統(tǒng)的不符合發(fā)展方向的產(chǎn)品，向商務(wù),、合版印刷,、包裝印刷、數(shù)字印刷,、數(shù)字印后領(lǐng)域全面進軍,；第二點，我們通過降低成本,、減少庫存,、減少費用、抓管理來提升自身,，把我們的成本消耗降下來,，經(jīng)過三年的消化，現(xiàn)在已經(jīng)邁向了正常正軌,。我們對未來企業(yè)的發(fā)展充滿了信心�,！�11月16日上午9點-9點40分,，在上海新國際博覽中心，坐客我要印采訪間的大族冠華總經(jīng)理劉學智,，向我要印說道,。他向我要印分析了當前行業(yè)形勢,，并透露，大族冠華未來成長的主要思路定調(diào)于“差異化,、國際化,、資本化”。
大族冠華總經(jīng)理劉學智
兩極分化嚴重不轉(zhuǎn)型就是等死
縱觀當前的印刷市場,，持續(xù)低迷,，整個行業(yè)非常不景氣，發(fā)展環(huán)境也不被看好,，很多制造廠陷入困境,，有的倒閉，有的停產(chǎn),，有的甚至在重組,，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無法支撐企業(yè)發(fā)展，企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型,。
我國的商務(wù)印刷正經(jīng)歷一場洗牌,。中國印刷廠也存在嚴重的兩極分化，訂單集中到裝備先進的大企業(yè)手中,。原來商務(wù)印刷中的短板小幅面印刷,，沒有大幅面的合版印刷成本低，所以當大幅面短版印刷或數(shù)字印刷發(fā)展起來后,，其低成本,、高效率已經(jīng)壓垮了這些采用傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè)，形成兩極分化,。很多企業(yè)生存不下去就倒閉了,。在這樣環(huán)境下，很多企業(yè)想要生存,，必須要通過更新一些更好,、更現(xiàn)代化的數(shù)字印刷和現(xiàn)代化的商務(wù)理念來謀求轉(zhuǎn)型、尋找生存之道,。在2014年上海全印展上,，之所以來了那么多印刷廠，成交了那么多訂單,，并不是印刷廠需求旺盛,，而是中國現(xiàn)在的市場營銷已經(jīng)不再是“需求交易”，而呈現(xiàn)出“轉(zhuǎn)型消費”的特征,，因為所有的產(chǎn)業(yè),，包括印刷產(chǎn)業(yè)的前端終端后端，全部是過剩的,，所以不可能出現(xiàn)需求消費,；現(xiàn)在都是“轉(zhuǎn)型消費”——印刷廠通過購買高端的設(shè)備來提升自己的實力,，尋求機遇，尋求機會,，尋找生存之道,。
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