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印刷行業(yè)面對市場淡季的錯誤看法

2015-01-23 10:37 來源：時尚文摘責(zé)編：顧穎瑩

摘要：: 在印刷行業(yè)中所謂的“淡旺季”，是以業(yè)務(wù)量大小,、生產(chǎn)的繁忙程度來定義的,。其實(shí)這樣來區(qū)分，有非常大的弊端,，一是在個性化消費(fèi)逐漸彰顯的形勢下,，產(chǎn)品的淡季正是集中精力開發(fā)個性化產(chǎn)品、細(xì)分市場的旺季,。

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【CPP114】訊：在印刷行業(yè)中所謂的“淡旺季”,，是以業(yè)務(wù)量大小,、生產(chǎn)的繁忙程度來定義的。其實(shí)這樣來區(qū)分,，有非常大的弊端,，一是在個性化消費(fèi)逐漸彰顯的形勢下，產(chǎn)品的淡季正是集中精力開發(fā)個性化產(chǎn)品,、細(xì)分市場的旺季;二是“營銷”工作涉及諸多環(huán)節(jié),，業(yè)務(wù)量的淡季，正是進(jìn)行“營銷”等環(huán)節(jié)工作的旺季;三是生產(chǎn)的淡季,，正是管理工作、經(jīng)營機(jī)制不斷總結(jié)和完善的旺季;四是心態(tài)調(diào)整無“淡季”,，適度的“張弛”有助于保持“戰(zhàn)斗力”,，但如果在“淡季”心態(tài)完全松弛甚至懈怠，在下一個旺季來臨時,，需要較長時間的調(diào)整而影響經(jīng)營業(yè)績,。因此，即便在所謂的“淡季”，企業(yè)員工,，特別是經(jīng)營管理層的心態(tài),、行為不能淡。

由此可見,，印刷企業(yè)如何“贏”在淡季,，顯得極為重要。

全員減薪

印刷企業(yè),，尤其是國有書刊印刷企業(yè),，機(jī)械理解和運(yùn)用“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，每到淡季對支出費(fèi)用審批變得極為嚴(yán)格,，誤用績效考核,。相比之下，考核與本崗位工作的閑忙,、成效是否達(dá)標(biāo)反倒沒有多大關(guān)系,。所有崗位在旺季敞開肚皮“分光吃凈”,，淡季全部“忍饑挨餓”,。在生產(chǎn)淡季所做的大量工作、所取得的成效不予應(yīng)有的肯定和激勵,，對管理技術(shù)骨干不給予待遇上的適當(dāng)傾斜,，勢必會挫傷各部門在淡季的工作積極性，甚至導(dǎo)致人才流失,。

大裁員

這種情況在民營印刷企業(yè)表現(xiàn)尤為突出,，生產(chǎn)旺季時盲目招人，一到淡季卻不顧一切地裁人,。持續(xù)發(fā)展的企業(yè)需要熟練的員工隊(duì)伍,，人力資源的貢獻(xiàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的貢獻(xiàn)。一到淡季就大量裁員的做法,，會加大員工的流動性,，帶來產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定和管理的間斷，甚至是企業(yè)品牌度的下降,，造成的無形損失可能會比裁員省下來的錢要多得多,。

團(tuán)隊(duì)懈怠

團(tuán)隊(duì)覺得經(jīng)過旺季的辛苦應(yīng)該有一段輕松的日子，期間調(diào)低承接量,，休養(yǎng)生息,，為旺季做準(zhǔn)備。說是準(zhǔn)備,，實(shí)際上往往形同放羊,。等到旺季來臨時，由于淡季拜訪頻率下降造成業(yè)務(wù)人員和客戶的關(guān)系生疏，易給競爭對手以可乘之機(jī),，業(yè)務(wù)人員長時間的懶散也有可能失去一些接洽、簽單的機(jī)會,。