為此，員工帶著情緒工作,，時不時地還會找領(lǐng)導(dǎo)提要求,，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。而添置了震紙設(shè)備后,，紙張上機(jī)依靠升降臺,，推紙平臺上的氣眼吹氣大大降低了紙張移動中對人力的依賴，切紙完成后又由設(shè)備自動完成對樁,，甚至可以直接推上印刷機(jī)生產(chǎn),，大大降低了機(jī)上操作工理紙的工作量。員工氣順了,，工作的干勁也就更大了,，因為收入低、勞動強(qiáng)度大容易鬧情緒的情況成為過去,，領(lǐng)導(dǎo)可以有更多的時間去忙其他工作,。
  
  歸根結(jié)底是提升質(zhì)量
  
  如果說上述設(shè)備的引進(jìn)還只是理順了員工的心態(tài)，那該公司在去年添置的一臺免沖洗CTP出版機(jī)則既減少了員工數(shù)而且大大降低了生產(chǎn)成本,。該企業(yè)使用CTP設(shè)備的時間很早,，初期選擇的是光敏機(jī)，長處是輸出印版速度快,，更換激光頭的費(fèi)用相對較低,。但由于社會上光敏機(jī)的擁有量少，版材的價格居高不下,，降本的難度很大,。在去年接觸到免沖洗版后，他們大膽嘗試應(yīng)用新工藝,，結(jié)果不但印版本身具有價格優(yōu)勢,，而且印版免沖洗既節(jié)省了出印版時間,，又節(jié)省了工業(yè)用水，減少了費(fèi)用支出,。工廠把以往的印前作業(yè)2人一班減到現(xiàn)在的1人一班,。
  
  當(dāng)然，該企業(yè)在2014年的減員增效絕不僅僅體現(xiàn)在上述兩個環(huán)節(jié),，但有效選用輔助設(shè)備在企業(yè)降低成本,、提高效率、減輕工人勞動強(qiáng)度上的作用卻是清晰無比,。在印刷業(yè)宏觀發(fā)展尚待觀察,，對大筆技改投入相對謹(jǐn)慎的時期，有針對性地添置一些用于替代人工的小設(shè)備,，其作用不言自明。
  
  事實上,，在原本依靠人力的環(huán)節(jié)使用設(shè)備替代,，更大的好處是，對員工的依賴度降低了,，對生產(chǎn)質(zhì)量的保證作用提高了,，變動成本對企業(yè)帶來的影響減少了。在勞動力成本持續(xù)上升的大背景下,，這樣的做法無疑值得所有的印刷企業(yè)學(xué)習(xí)與仿效,。