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羅朝煒:無菌紙包裝行業(yè)的創(chuàng)新先鋒
2015-03-16 10:02 來源:番禺日報 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 廣州市銘慧包裝機(jī)械有限公司總經(jīng)理羅朝煒不僅是一名高級工程師,還是一名成功的企業(yè)家,。他說:“做產(chǎn)品,,對技術(shù)和質(zhì)量的較真是必須有的�,!�
勇挑行業(yè)責(zé)任重?fù)?dān)
終打破外企壟斷格局
在銘慧的包裝材料走上軌道時,,中國奶協(xié)理事長對羅朝煒說:“我國包裝材料沒有設(shè)備,,就沒有基礎(chǔ)。沒有設(shè)備,,發(fā)展就會被卡住,。”這句話對羅朝煒的觸動很大,。
當(dāng)時,,利×公司用低價甚至是零租賃的方式提供客戶生產(chǎn)設(shè)備,再向客戶高價推銷他們的包裝材料,。如果客戶使用他們的設(shè)備,,但是不使用他們的包裝材料,他們就不提供生產(chǎn)設(shè)備的維修服務(wù)和零部配件,。利×公司把設(shè)備服務(wù)捆綁包裝材料的銷售寫進(jìn)合同,,迫使客戶購買他們高價的包裝材料,。如果要解開這種“捆綁”的銷售模式,只能從設(shè)備入手,,只有設(shè)備和材料都實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,,才能真正打破利×壟斷市場的格局。
2002年,,羅朝煒等開始研發(fā)設(shè)備,。他們完全按歐洲的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在挑選材質(zhì)上也精益求精,,反復(fù)檢測,。原計劃用兩年時間,投入500萬元研發(fā)費(fèi)用,,結(jié)果難度遠(yuǎn)超想象,,整整用了5年時間,耗資達(dá)4000萬元,,才成功研制出了國內(nèi)第一臺LWG-1型無菌紙基復(fù)合材料包裝灌裝生產(chǎn)線,,填補(bǔ)了我國的空白。
產(chǎn)品出來后,,羅朝煒并沒有直接投入批量生產(chǎn),,而是花了一年的時間,認(rèn)真收集樣機(jī)使用時的各種反饋信息,,并逐個進(jìn)行改進(jìn),,直到樣機(jī)使用滿意為止,才于2008年投入批量生產(chǎn),。
設(shè)備投入市場后,,整個行業(yè)的格局得到改變,意味著中國的液體紙包裝可以獨(dú)立,�,!巴泻涂蛻魧Φ谝慌_機(jī)器的投放,都是一片祝賀之聲,�,!绷_朝煒說。
羅朝煒不只填補(bǔ)了國內(nèi)無菌紙基復(fù)合包裝材料以及設(shè)備兩項空白,,還促進(jìn)了《反壟斷法》的出臺,。當(dāng)時利×在中國乳制品等飲料無菌包裝市場高度壟斷業(yè)內(nèi)人盡皆知,利×,、SIG康美包和國際紙業(yè)三大巨頭霸占了全球無菌紙包裝市場份額,,而利×占中國市場的份額最大,壟斷導(dǎo)致國內(nèi)乳品企業(yè)包裝成本居高不下,。2004年,,由泉林,、銘慧、湖南萬榮3家向商務(wù)部,、國家工商總局等部門提交制定反壟斷法的倡議書,限制市場壟斷行為,。當(dāng)時中央領(lǐng)導(dǎo)很重視,,批示加快制定《反壟斷法》。此法促使利×開展全面自查,,對照《反壟斷法》規(guī)定,,逐項完善業(yè)務(wù)流程和制度。
2003年4月,,羅朝煒還參加了《無菌枕型包復(fù)合包裝材料國家標(biāo)準(zhǔn)》審定工作,。2012年,他被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聘請為全國包裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員,。2013年,,他被評為番禺區(qū)“十杰工程師”。
品質(zhì)理念深入腦海
做世界頂尖水平產(chǎn)品
2008年以后,,銘慧包裝進(jìn)入快速發(fā)展期,,每年銷售額確保兩位數(shù)的增長�,!�2008年至2012年期間,,銷售額增長幅度很大,從2012年開始,,我們開始控制增長速度,。”羅朝煒說,,“我們想做世界頂尖水平的產(chǎn)品,。如果發(fā)展速度太快,質(zhì)量就難以得到保證”,。
為了保證品質(zhì),,他甚至退出了包裝材料業(yè)務(wù)。2006年,,由于合作方丹陽公司的生產(chǎn)質(zhì)量每況愈下,,羅朝煒決定終止與丹陽合作,徹底退出了包裝材料業(yè)務(wù),。這意味著,,依靠包裝材料的收益投入到研發(fā)、維持公司運(yùn)營的后路也被切斷,。那時,,羅朝煒等只好生產(chǎn)一些貼管設(shè)備之類的小機(jī)器來維持研發(fā),。“今年計劃重新啟動包裝材料生產(chǎn),,品質(zhì)將全方位提升,。傳統(tǒng)包裝材料是批量生產(chǎn),量越大成本越容易控制,。改進(jìn)之后可以實(shí)現(xiàn)個性化生產(chǎn),,即使數(shù)量不多的訂單,也可以很好地控制成本,,而且材料更環(huán)保,。”羅朝煒說,。
2008年以來,,羅朝煒不斷改進(jìn)無菌紙基復(fù)合材料包裝罐裝生產(chǎn)線,并獲得了“一種定位系統(tǒng)”,、“一種加食具壓蓋機(jī)”,、“分蓋系統(tǒng)”3種發(fā)明專利和10余項實(shí)用新型專利,均屬于國內(nèi)首創(chuàng),。銘慧的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,,產(chǎn)品不但銷往全國,也遠(yuǎn)銷國外,,年度銷售額過億元,,計劃今年上市。
終打破外企壟斷格局
在銘慧的包裝材料走上軌道時,,中國奶協(xié)理事長對羅朝煒說:“我國包裝材料沒有設(shè)備,,就沒有基礎(chǔ)。沒有設(shè)備,,發(fā)展就會被卡住,。”這句話對羅朝煒的觸動很大,。
當(dāng)時,,利×公司用低價甚至是零租賃的方式提供客戶生產(chǎn)設(shè)備,再向客戶高價推銷他們的包裝材料,。如果客戶使用他們的設(shè)備,,但是不使用他們的包裝材料,他們就不提供生產(chǎn)設(shè)備的維修服務(wù)和零部配件,。利×公司把設(shè)備服務(wù)捆綁包裝材料的銷售寫進(jìn)合同,,迫使客戶購買他們高價的包裝材料,。如果要解開這種“捆綁”的銷售模式,只能從設(shè)備入手,,只有設(shè)備和材料都實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,,才能真正打破利×壟斷市場的格局。
2002年,,羅朝煒等開始研發(fā)設(shè)備,。他們完全按歐洲的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在挑選材質(zhì)上也精益求精,,反復(fù)檢測,。原計劃用兩年時間,投入500萬元研發(fā)費(fèi)用,,結(jié)果難度遠(yuǎn)超想象,,整整用了5年時間,耗資達(dá)4000萬元,,才成功研制出了國內(nèi)第一臺LWG-1型無菌紙基復(fù)合材料包裝灌裝生產(chǎn)線,,填補(bǔ)了我國的空白。
產(chǎn)品出來后,,羅朝煒并沒有直接投入批量生產(chǎn),,而是花了一年的時間,認(rèn)真收集樣機(jī)使用時的各種反饋信息,,并逐個進(jìn)行改進(jìn),,直到樣機(jī)使用滿意為止,才于2008年投入批量生產(chǎn),。
設(shè)備投入市場后,,整個行業(yè)的格局得到改變,意味著中國的液體紙包裝可以獨(dú)立,�,!巴泻涂蛻魧Φ谝慌_機(jī)器的投放,都是一片祝賀之聲,�,!绷_朝煒說。
羅朝煒不只填補(bǔ)了國內(nèi)無菌紙基復(fù)合包裝材料以及設(shè)備兩項空白,,還促進(jìn)了《反壟斷法》的出臺,。當(dāng)時利×在中國乳制品等飲料無菌包裝市場高度壟斷業(yè)內(nèi)人盡皆知,利×,、SIG康美包和國際紙業(yè)三大巨頭霸占了全球無菌紙包裝市場份額,,而利×占中國市場的份額最大,壟斷導(dǎo)致國內(nèi)乳品企業(yè)包裝成本居高不下,。2004年,,由泉林,、銘慧、湖南萬榮3家向商務(wù)部,、國家工商總局等部門提交制定反壟斷法的倡議書,限制市場壟斷行為,。當(dāng)時中央領(lǐng)導(dǎo)很重視,,批示加快制定《反壟斷法》。此法促使利×開展全面自查,,對照《反壟斷法》規(guī)定,,逐項完善業(yè)務(wù)流程和制度。
2003年4月,,羅朝煒還參加了《無菌枕型包復(fù)合包裝材料國家標(biāo)準(zhǔn)》審定工作,。2012年,他被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聘請為全國包裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員,。2013年,,他被評為番禺區(qū)“十杰工程師”。
品質(zhì)理念深入腦海
做世界頂尖水平產(chǎn)品
2008年以后,,銘慧包裝進(jìn)入快速發(fā)展期,,每年銷售額確保兩位數(shù)的增長�,!�2008年至2012年期間,,銷售額增長幅度很大,從2012年開始,,我們開始控制增長速度,。”羅朝煒說,,“我們想做世界頂尖水平的產(chǎn)品,。如果發(fā)展速度太快,質(zhì)量就難以得到保證”,。
為了保證品質(zhì),,他甚至退出了包裝材料業(yè)務(wù)。2006年,,由于合作方丹陽公司的生產(chǎn)質(zhì)量每況愈下,,羅朝煒決定終止與丹陽合作,徹底退出了包裝材料業(yè)務(wù),。這意味著,,依靠包裝材料的收益投入到研發(fā)、維持公司運(yùn)營的后路也被切斷,。那時,,羅朝煒等只好生產(chǎn)一些貼管設(shè)備之類的小機(jī)器來維持研發(fā),。“今年計劃重新啟動包裝材料生產(chǎn),,品質(zhì)將全方位提升,。傳統(tǒng)包裝材料是批量生產(chǎn),量越大成本越容易控制,。改進(jìn)之后可以實(shí)現(xiàn)個性化生產(chǎn),,即使數(shù)量不多的訂單,也可以很好地控制成本,,而且材料更環(huán)保,。”羅朝煒說,。
2008年以來,,羅朝煒不斷改進(jìn)無菌紙基復(fù)合材料包裝罐裝生產(chǎn)線,并獲得了“一種定位系統(tǒng)”,、“一種加食具壓蓋機(jī)”,、“分蓋系統(tǒng)”3種發(fā)明專利和10余項實(shí)用新型專利,均屬于國內(nèi)首創(chuàng),。銘慧的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,,產(chǎn)品不但銷往全國,也遠(yuǎn)銷國外,,年度銷售額過億元,,計劃今年上市。
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