作為全國首批502家兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè),，東經(jīng)包裝對(duì)貫標(biāo)工作高度重視，公司董事長兼總裁蔣孟有率公司管理團(tuán)隊(duì)全程密切配合評(píng)審組工作,。在首次會(huì)議上,，評(píng)審組宣讀了評(píng)審計(jì)劃和進(jìn)度安排。蔣孟有總裁代表東經(jīng)包裝對(duì)評(píng)審組來企業(yè)指導(dǎo)兩化融合工作表示了感謝,，并要求相關(guān)單位積極配合,，確保體系評(píng)審工作順利進(jìn)行。兩化融合管理者代表林哲仁介紹了東經(jīng)包裝兩化融合管理體系的貫標(biāo)實(shí)施情況,。
  
  在兩天的高強(qiáng)度評(píng)審工作中,，評(píng)審組專家通過檢查文件記錄、組織訪談,、現(xiàn)場(chǎng)巡視和抽樣調(diào)查等形式,，全方位地對(duì)東經(jīng)包裝兩化融合管理體系的關(guān)鍵過程進(jìn)行了評(píng)審。在末次會(huì)議上,，專家組對(duì)東經(jīng)包裝兩化融合貫標(biāo)工作給予高度肯定,，并提出了寶貴的意見和建議，希望東經(jīng)包裝在今后的工作中能夠持續(xù)改進(jìn),，精益求精,。
  
  東經(jīng)控股有限公司自2014年8月正式啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)工作以來，嚴(yán)格按照工信部相關(guān)要求,，先后完成了現(xiàn)狀調(diào)研和差距分析,、體系策劃、體系文件整理和發(fā)布,、體系宣貫和試運(yùn)行等工作,，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，以努力打造信息化環(huán)境下保持企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的新型能力為目標(biāo),，確定了“以兩化融合推動(dòng)行業(yè)資源共享,，用精益創(chuàng)新再造包裝管理規(guī)則”的兩化融合方針，樹立了“打造中國領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，為客戶提供世界級(jí)的智能包裝服務(wù)”的兩化融合工作目標(biāo),，形成了“軟件+硬件+服務(wù)”三位一體的獨(dú)特經(jīng)營模式。東經(jīng)包裝將以兩化融合管理體系評(píng)估審核為契機(jī),，為整體包裝解決方案的落地和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增添新的動(dòng)力,。