富士施樂總裁:在越南投資比在中國更誘人
2015-03-26 16:50 來源:今日印刷 責編:周艷平
- 摘要:
- 據(jù)越南每日快訊3月18報道,富士施樂公司總裁山本忠人(Tadahito Yamamoto)表示,, 就越南的經(jīng)營環(huán)境而言,,目前有很多優(yōu)于中國的地方,因此越南將是未來供應全球市場的生產(chǎn)據(jù)點,。
【CPP114】訊:據(jù)越南每日快訊3月18報道,,富士施樂公司總裁山本忠人(Tadahito Yamamoto)表示, 就越南的經(jīng)營環(huán)境而言,,目前有很多優(yōu)于中國的地方,,因此越南將是未來供應全球市場的生產(chǎn)據(jù)點,。
山本忠人說,“目前亞太地區(qū)被評價為世界上經(jīng)濟發(fā)展活躍的地區(qū),,特別是在今年年底東盟經(jīng)濟共同體將成立,。按照2015~2016年的經(jīng)營計劃,我們將在海外的營收比例增長目標從目前的50%提升到60%,。圍繞著這個重心,,富士施樂決定將在越南海防市的工廠變成為全世界市場生產(chǎn)的最強的中心,使之與本地區(qū)各國的市場相互連接起來,�,!�
山本忠人說,“我們很尊重中國的市場,,因為中國和東盟的市場都正在強勁增長,,海外營收達到總營收的10%。但是目前在中國的工廠已經(jīng)達到了最大的效率并逐漸飽和,。”
山本忠人繼續(xù)道,,“除此之外,,在中國上海和深圳開設的工廠在投入運營數(shù)年之后,到目前為止中國政府給予我們的一些優(yōu)惠已經(jīng)到了結束的時點,。而越南又正在積極吸引高技術領域中的國際投資商,,作為一個企業(yè),我們認為這很誘人,�,!�
山本忠人表示,目前在中國的工人工資以及運營費用也正在快速增長,,使得我們必須做出思考,。在這點上,越南更有優(yōu)勢,。另外,,越南位于東盟地區(qū),是一個巨大的并且正在快速增長的市場,。海防擁有工業(yè)區(qū),、機場、海港以及越來越勤勞能干的工人,,這些能滿足我們的要求。我們仍需要中國市場,,需要在中國的工廠,,但這些工廠將傾向于為當?shù)厥袌龇⻊眨谠侥系墓S主要面向東盟乃至世界市場。
談到在越南的供應廠家,,山本忠人說,,“目前,我們在越南尚無哪個供貨廠家是越南的全資企業(yè),,供貨廠家主要是正在越南活動的中國香港,、中國臺灣、日本,、韓國的企業(yè),。其實,我們本身并不想花費這么多時間,,但在越南能夠找到合適的供應合作伙伴并非易事,。我們在這個問題上也很難做出打算,這涉及到價格,、產(chǎn)品質量,、交貨時間等諸多指標�,!�
山本忠人最后稱,,“為了提供一些高精微的產(chǎn)品,越南的合作伙伴必須花時間來研究投資,,提高能力,。如果合作伙伴滿足了這些要求,,我們時刻準備與之進行合作,,但大家都明白,這需要時間,,而不是頭腦一熱就能行的事情,。在本公司的經(jīng)營活動過程中,,我們在中國市場尋找供應商時也曾遇到過很多困難。開始的時候,,這個工作很辛苦,,甚至我們必須要請一些其它的日本企業(yè)來中國共同做事,盡管現(xiàn)在好多了,,但我們也花費了大約5年時間,。”
山本忠人說,“目前亞太地區(qū)被評價為世界上經(jīng)濟發(fā)展活躍的地區(qū),,特別是在今年年底東盟經(jīng)濟共同體將成立,。按照2015~2016年的經(jīng)營計劃,我們將在海外的營收比例增長目標從目前的50%提升到60%,。圍繞著這個重心,,富士施樂決定將在越南海防市的工廠變成為全世界市場生產(chǎn)的最強的中心,使之與本地區(qū)各國的市場相互連接起來,�,!�
山本忠人說,“我們很尊重中國的市場,,因為中國和東盟的市場都正在強勁增長,,海外營收達到總營收的10%。但是目前在中國的工廠已經(jīng)達到了最大的效率并逐漸飽和,。”
山本忠人繼續(xù)道,,“除此之外,,在中國上海和深圳開設的工廠在投入運營數(shù)年之后,到目前為止中國政府給予我們的一些優(yōu)惠已經(jīng)到了結束的時點,。而越南又正在積極吸引高技術領域中的國際投資商,,作為一個企業(yè),我們認為這很誘人,�,!�
山本忠人表示,目前在中國的工人工資以及運營費用也正在快速增長,,使得我們必須做出思考,。在這點上,越南更有優(yōu)勢,。另外,,越南位于東盟地區(qū),是一個巨大的并且正在快速增長的市場,。海防擁有工業(yè)區(qū),、機場、海港以及越來越勤勞能干的工人,,這些能滿足我們的要求。我們仍需要中國市場,,需要在中國的工廠,,但這些工廠將傾向于為當?shù)厥袌龇⻊眨谠侥系墓S主要面向東盟乃至世界市場。
談到在越南的供應廠家,,山本忠人說,,“目前,我們在越南尚無哪個供貨廠家是越南的全資企業(yè),,供貨廠家主要是正在越南活動的中國香港,、中國臺灣、日本,、韓國的企業(yè),。其實,我們本身并不想花費這么多時間,,但在越南能夠找到合適的供應合作伙伴并非易事,。我們在這個問題上也很難做出打算,這涉及到價格,、產(chǎn)品質量,、交貨時間等諸多指標�,!�
山本忠人最后稱,,“為了提供一些高精微的產(chǎn)品,越南的合作伙伴必須花時間來研究投資,,提高能力,。如果合作伙伴滿足了這些要求,,我們時刻準備與之進行合作,,但大家都明白,這需要時間,,而不是頭腦一熱就能行的事情,。在本公司的經(jīng)營活動過程中,,我們在中國市場尋找供應商時也曾遇到過很多困難。開始的時候,,這個工作很辛苦,,甚至我們必須要請一些其它的日本企業(yè)來中國共同做事,盡管現(xiàn)在好多了,,但我們也花費了大約5年時間,。”
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