“昌昇代理商會議暨答謝午宴”現(xiàn)場

    適合的設(shè)備就是最好的設(shè)備

    面對形勢的變化，沙曉明坦言,，昌昇一方面在轉(zhuǎn)型,，設(shè)備更多地使用數(shù)碼技術(shù)來改造；另一方面,，他們不隨波逐流地追求印刷速度,。他們深知，過高的速度,，如果與印企的業(yè)務(wù)量不配,，閑置的功能將給客戶帶來巨大的成本壓力�,！�

    “面對當(dāng)前歐元貶值帶來的壓力,，昌昇對包裝印刷設(shè)備進行了‘適合化設(shè)計’，既有最大印刷速度為每小時15,000張的設(shè)備,，也有最大印刷速度為每小時12,000張的設(shè)備,。甚至昌昇還在研發(fā)最大印刷速度為每小時10,000張的膠印機�,！蔽覀儼褭C器的富余性能拿掉,，將制造成本將降低，利于印廠減少投資，做‘合適的投資’,�,！鄙硶悦髡f道。

    面對困境,，要建立科學(xué)的財務(wù)指標評價體系

    就經(jīng)銷商如何幫助印刷廠客戶度過當(dāng)前困境,，沙曉明還給出一些建議，包括經(jīng)銷商要協(xié)助客戶建立一套科學(xué),、合理的財務(wù)指標評價體系來衡量企業(yè)的成果,，避免經(jīng)驗主義、避免投資和管理的盲目,；還要協(xié)助客戶重新組合,、走聯(lián)合協(xié)作發(fā)展之路，避免在“大魚 吃小魚”的時代被滅掉,。

    昌昇依然穩(wěn)健前進

    正因這種“耐得住寂寞”的執(zhí)著勁,，昌昇穩(wěn)健前進。公司銷售總經(jīng)理顏志龍從多方面予以介紹,，銷售業(yè)績方面，盡管昌昇2014不可避免地受到了形勢的沖擊,，但昌昇取得了“2014年國產(chǎn)平張膠印機銷售業(yè)績排行”第二名的好成績；新品拓展上,，其雙面雙色膠印機自2013年推出,，市場拓展步伐越邁越大，已成2014年銷售業(yè)績增長點,，在2015年一季度開局良好,；市場占有率上,，其雙面單色膠印機在全國書刊印刷占有率已達75%；內(nèi)部管理方面,，通過組織架構(gòu)調(diào)整，公司運營更高效,，并在全國劃分出十個銷售大區(qū),。此外，在包裝印刷領(lǐng)域,，昌昇集團的145、118機型與進口機比,，有較高的性價比。

昌昇銷售總經(jīng)理顏志龍主持了活動并介紹了公司的業(yè)績,、市場,、內(nèi)部管理情況

    客戶使用昌昇雙面機印刷的印品獲中華印制大獎獎項

    “有的客戶（印刷企業(yè)）使用昌昇的雙面機印刷的印品，獲得了今年的中華印刷大獎獎項,，前年甚至還曾獲得過美國的獎項,�,？梢哉f,，昌昇的2+2（編者注：即CSS10402B大對開雙面雙色膠印機）在出版印刷行業(yè)有很高的競爭力,，能有效節(jié)約人力。而昌昇取代了軟壓軟設(shè)備的硬壓軟設(shè)備,，也是印企轉(zhuǎn)型的推動力,�,！苯�(jīng)銷商代表魯總?cè)缡窃u價昌昇。

經(jīng)銷商代表魯總評價昌昇

    “在目前黑龍江的包裝印刷市場,，昌昇設(shè)備的市場占有率達70%......多年的合作，我們真切地感受到,，無論是昌昇給予經(jīng)銷商的‘利益’，還是提供設(shè)備的性價比,，都‘沒問題’�,！苯�(jīng)銷商代表楊總動情地說道。

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經(jīng)銷商代表楊總動情地談昌昇