朱耀強:一個印刷包裝創(chuàng)二代的“另類”創(chuàng)業(yè)路
2015-05-04 13:15 來源:嘉興日報 責編:周艷平
- 摘要:
- 5年前,,他懷揣著父親給的1000萬元獨自踏上艱辛的創(chuàng)業(yè)路,,創(chuàng)業(yè)3年后就將這筆錢還給了父親,并逐步建立起了屬于自己的“產業(yè)王國”,。從“富二代”到“創(chuàng)二代”,,雖一字之變,卻彰顯出新一代企業(yè)家創(chuàng)新的勇氣和創(chuàng)業(yè)的雄心,。其實,,身為獨子,朱耀強想要接班的話,,并非難事,。畢業(yè)之后,朱耀強便進入了父親的嘉黛艾妮鞋業(yè)紡織有限公司,�,?墒遣痪煤螅麉s毅然選擇離開,涉足一個屬于自己的領域,。
站穩(wěn)腳跟——“團隊每個人都有明確分工,,對公司理念都能精準把握”
功夫不負有心人,,創(chuàng)業(yè)的第三年,朱耀強的博弘包裝步入了穩(wěn)步發(fā)展的時期,,他把1000萬元啟動資金還給了父親,。如今,已經到了他創(chuàng)業(yè)的第五個年頭,,博弘包裝也已成為全市鞋盒生產規(guī)模最大的公司,,目前共擁有客戶1000多個。
在桐鄉(xiāng)包裝生產企業(yè)遍地開花的今天,,博弘的產品為何如此受歡迎?“首先就是我們的產品質量絕對有保證,。”朱耀強自信地向記者介紹,,現在廠里制作鞋盒選用的材料都是質量上乘的廣東紙,。他說,當初在選用何種材料的問題上,,也曾有過掙扎。
那是公司成立的第一年,,為了節(jié)省成本,,他選用了價格相對較低的溫州紙。這種紙生產的鞋盒雖然價格便宜,,但是因為品質原因,,并不受客戶青睞。因為現在的產品,,特別是一些品牌的產品,,其實都非常注重外盒的質量�,!皩蛻魜碚f,,鞋盒是除了鞋子本身之外,最能給消費者帶來直觀感受的東西,,一個鞋盒的品質應該與一雙鞋的品質相符,。”于是,,從第二年開始,,朱耀強便專注于高品質鞋盒的生產,還專門親自去市場尋找符合要求的材料,并最終選定了廣東紙,,一直沿用至今,。“雖然鞋盒成本上去了,,但是口碑卻比以前更好了,,而且也更受客戶的喜愛�,!彼f,。
質量有了保障,鞋盒的新穎設計是朱耀強成功的另一大“法寶”,�,!皞鹘y的鞋盒生產廠家,還固守著老一套的設計,,但隨著市場的多元化,、個性化,消費者對小小的鞋盒也提出了更高的要求,�,!睘榇耍煲珡娺“拉扯”起了一個屬于自己的設計團隊,,可以滿足不同客戶的不同需求,,并緊跟時代潮流。
“不是我自夸,,在這個行業(yè)內,,我們公司還是出了名的出貨快�,!敝煲珡娮孕诺卣f,,只要客戶有需求,當天下單,,當天出貨,,我們也能滿足。這樣的自信,,來源于朱耀強擁有一支強大的生產管理團隊,。這個團隊分工明確,從進貨,、生產,、質檢到出貨,每一步都井然有序,、高效精準,。
可你一定不曾想到,,剛開始創(chuàng)業(yè)的朱耀強,腦海中根本沒有團隊的概念,。直到他去清華,、交大、浙大等各大高校的管理研修班學習后,,接觸到不少全國500強企業(yè)的管理者,,才從他們身上學到了管理的精髓�,!斑@樣的課堂并不是純粹講知識,、講理論,而是通過交流,、討論來解決企業(yè)管理中的實際問題,。”他說,。
學習回來后,,朱耀強便立即著手打造自己的核心團隊。在全公司40多個員工中,,管理人員就占到了四分之一以上,。“他們每個人都有明確的分工,,而且對我的理念都能精準把握,,有時候我甚至不需要言語,他們就能明白我要做什么,,這正是讓我感到最欣慰的,。”朱耀強說,,他十分感謝在自己的創(chuàng)業(yè)路上,有這么一群人相互扶持,、共度難關,。
再辟蹊徑——“與高端客戶合作,不僅是挑戰(zhàn),,更是機遇”
你一定很疑惑,,為何一個年產值達5000萬元的企業(yè),除去管理人員后,,員工卻只有30多人?
朱耀強給記者算了一筆賬,。創(chuàng)業(yè)第一年,他的生產車間內只有一條手工生產線,,需要8個員工在上面操作,,一天能生產5000個鞋盒。隨著公司業(yè)務量的不斷增長,傳統的手工生產線越來越無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求,,于是朱耀強開始意識到,,自動化生產對提高生產效率的重要性。于是第三年,,他花了200多萬元,,購置了兩臺自動糊盒機,一天一共可以生產超過15000個鞋盒,,但每臺機器只需要兩名工人操作,。這樣算下來,一條線可以節(jié)省6個人,,按照一個員工一年4萬元的成本費,,每年可以節(jié)省24萬元人工成本費。現在,,他的車間一共有6條生產線,,全部采用自動糊盒機,一天可以生產4萬多個鞋盒,,基本可以滿足訂單需求,。
在鞋盒行業(yè)中做得風生水起的朱耀強并沒有滿足于現狀,2013年,,他又創(chuàng)辦了博弘鞋料和博弘皮行,。之所以有這樣的戰(zhàn)略選擇,正是源于他已經擁有的1000多個客戶資源,。原來,,在多次與鞋盒訂貨客戶的交流中,他發(fā)現很多客戶對輔料有較大需求,�,!啊畼桥_先得月’,既然客戶有這樣的需求,,我為何不抓住這樣的機遇,,再開辟一片新領域呢?”經過一年多時間的開拓,這個“新產業(yè)”的產值已逼近鞋盒產值,。
“鞋盒生產這個優(yōu)勢我還是要保持下去,,但是也必須開拓新的領域�,!敝煲珡姼嬖V記者,。商品從制造廠到最終至消費者這個過程中,均離不開包裝,。在買方市場的今天,,包裝已成為商品密不可分的一部分,,在國際市場上,商品的包裝更是成為商品能否打開并占領市場的有力武器之一,。在發(fā)達國家,,包裝工業(yè)已成為國民經濟中比較大的工業(yè)體系。
“公司接下來打算將產品擴大至其他包裝種類,,包括飲料外包裝盒,、小禮盒、飾品盒,、化妝品盒等,。”朱耀強說,,現在投入幾百萬元的精品車間已經在建設中,,設備也已經購置,并與不少意向客戶進行了溝通,�,!芭c這些高端客戶接觸、合作,,不僅是給自己的一個挑戰(zhàn),,也是一個機遇,倒逼著我們不斷改進生產技術和提升設計能力,�,!闭勂鹱约旱奈磥硪�(guī)劃,朱耀強信心十足,。
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