互聯(lián)網(wǎng)+:造紙企業(yè)需配置的“新裝備”
2015-05-08 09:27 來源:中國綠色時報 責編:江佳
- 摘要:
- 作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向,,“互聯(lián)網(wǎng)+”已被列入國家頂層設(shè)計方案,,這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),。然而現(xiàn)實情況是,,被貼上“資深傳統(tǒng)行業(yè)”標簽的造紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交情尚淺,,行業(yè)中“觸網(wǎng)”的紙企更是寥寥無幾。
【CPP114】訊:在互聯(lián)網(wǎng)游戲中,沒有好的裝備就很難通關(guān),。對于一個企業(yè)來說,,由于缺少“新裝備”而跟不上市場的發(fā)展,,結(jié)果同樣是“游戲結(jié)束”,。
作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向,“互聯(lián)網(wǎng)+”已被列入國家頂層設(shè)計方案,,這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),。然而現(xiàn)實情況是,被貼上“資深傳統(tǒng)行業(yè)”標簽的造紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交情尚淺,,行業(yè)中“觸網(wǎng)”的紙企更是寥寥無幾。
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”,,造紙行業(yè)將如何升級?答案尚不明了,。但是,,在這場產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)斗中,,造紙企業(yè)將如何使用好“互聯(lián)網(wǎng)+”這個“新裝備”,,最終實現(xiàn)彎道超車,,則需提前拿出預(yù)案,。
傳統(tǒng)封閉模式的終結(jié)
傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶,傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶,,傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴……那么傳統(tǒng)造紙+互聯(lián)網(wǎng)在未來將會是什么?
“互聯(lián)網(wǎng)+”在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r,也在催促著企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,。
中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會林漿紙分會秘書長、中國紙業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理梁明武告訴《中國綠色時報》記者,,“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)林漿紙企業(yè)的影響,,主要體現(xiàn)在打開原先封閉的生產(chǎn)模式,。“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)品需求更加個性化,、對銷售模式的要求更為便捷多樣,。因此,,未來的主流模式將會是產(chǎn)業(yè)訂購模式,,從而對從事現(xiàn)代加工類林漿紙企業(yè)的產(chǎn)銷要求更加精準,對設(shè)備先進程度,、資源優(yōu)良程度和銷售服務(wù)質(zhì)量的要求大大提升,。因此,,林漿紙企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,傳統(tǒng)封閉型的大規(guī)模生產(chǎn)將終結(jié),,向互聯(lián)網(wǎng)時代全面轉(zhuǎn)型。
在全球經(jīng)濟低迷成常態(tài)下,,造紙行業(yè)一直以來還飽受著產(chǎn)能過剩,、供需失衡,、環(huán)境污染等問題的困擾,,紙企保住收益已然成為一項難以完成的任務(wù)。近年來,,造紙企業(yè)跨界成長成為行業(yè)尋找利潤的普遍現(xiàn)象,,而新的經(jīng)濟增長點正在這些新技術(shù)應(yīng)用包括“互聯(lián)網(wǎng)+”、國際化等新領(lǐng)域形成,。
如何面對“互聯(lián)網(wǎng)+”,,以及如何布局和保持怎樣的節(jié)奏?在第二屆RISI中國紙包裝高峰論壇上,,上海申銀萬國證券研究所有限公司造紙輕工行業(yè)高級分析師屠亦婷就提出,,紙包裝企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,,要布局“互聯(lián)網(wǎng)+”與“服務(wù)型制造”。
一直以來,,傳統(tǒng)造紙企業(yè)是由工廠發(fā)起的B2C模式,是先有產(chǎn)品再有消費,。企業(yè)都是以制造為核心,而控制成本的思維是通過各種途徑降低成本為下游創(chuàng)造收益,。而互聯(lián)網(wǎng)思維是要打破以前的傳統(tǒng)思維模式,,由消費者發(fā)起的C2B模式,,是先有訂單和需求,,之后是產(chǎn)品,,企業(yè)以服務(wù)為核心。這種訂單模式不僅滿足消費者的個性需求,,而且還能極大地節(jié)約社會成本和運營成本,,企業(yè)還能通過為下游創(chuàng)造更多價值點而實現(xiàn)自身價值。
因此,,造紙企業(yè)正確使用“互聯(lián)網(wǎng)+”,要從改變思維開始,。
互惠互利循環(huán)的開始
“中國的‘互聯(lián)網(wǎng)紅利’太強大了�,!�
互聯(lián)網(wǎng)這個最初被傳統(tǒng)行業(yè)認為的虛擬經(jīng)濟,,在當下發(fā)展迅猛之勢難擋,更讓傳統(tǒng)行業(yè)生畏,,將其定義為一個對傳統(tǒng)產(chǎn)生顛覆、沖突和替代的事務(wù),。
李克強總理3月25日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,,部署加快推進實施“中國制造2025”,,實現(xiàn)制造業(yè)升級,。會議明確提出順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,,并指明十大重點發(fā)展領(lǐng)域,。業(yè)內(nèi)普遍表示,,這將意味著“中國制造2025”有望引入“互聯(lián)網(wǎng)+”作為重要發(fā)展思路,而具體的實施路線圖也已基本成型,。以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術(shù),,將在中國制造業(yè)升級過程中,扮演至關(guān)重要的角色,。
一位紙業(yè)戰(zhàn)略專家告訴記者,,造紙企業(yè)家一直很困惑的是,一說互聯(lián)網(wǎng)就是要顛覆其傳統(tǒng)企業(yè)�,,F(xiàn)在聽總理講明白了,,企業(yè)家認識到互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的一個輔助工具,并不是敵我矛盾,,而是相輔相成,�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的概念讓企業(yè)清晰地看到了自身努力的方向,。在新形勢下,,各行各業(yè)都應(yīng)順勢而為,,改變固有的產(chǎn)品宣傳,、銷售乃至生產(chǎn)模式,,讓企業(yè)發(fā)展進入新的天地。
作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向,“互聯(lián)網(wǎng)+”已被列入國家頂層設(shè)計方案,,這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),。然而現(xiàn)實情況是,被貼上“資深傳統(tǒng)行業(yè)”標簽的造紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交情尚淺,,行業(yè)中“觸網(wǎng)”的紙企更是寥寥無幾。
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”,,造紙行業(yè)將如何升級?答案尚不明了,。但是,,在這場產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)斗中,,造紙企業(yè)將如何使用好“互聯(lián)網(wǎng)+”這個“新裝備”,,最終實現(xiàn)彎道超車,,則需提前拿出預(yù)案,。
傳統(tǒng)封閉模式的終結(jié)
傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶,傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶,,傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴……那么傳統(tǒng)造紙+互聯(lián)網(wǎng)在未來將會是什么?
“互聯(lián)網(wǎng)+”在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r,也在催促著企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,。
中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會林漿紙分會秘書長、中國紙業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理梁明武告訴《中國綠色時報》記者,,“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)林漿紙企業(yè)的影響,,主要體現(xiàn)在打開原先封閉的生產(chǎn)模式,。“互聯(lián)網(wǎng)+”對產(chǎn)品需求更加個性化,、對銷售模式的要求更為便捷多樣,。因此,,未來的主流模式將會是產(chǎn)業(yè)訂購模式,,從而對從事現(xiàn)代加工類林漿紙企業(yè)的產(chǎn)銷要求更加精準,對設(shè)備先進程度,、資源優(yōu)良程度和銷售服務(wù)質(zhì)量的要求大大提升,。因此,,林漿紙企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,傳統(tǒng)封閉型的大規(guī)模生產(chǎn)將終結(jié),,向互聯(lián)網(wǎng)時代全面轉(zhuǎn)型。
在全球經(jīng)濟低迷成常態(tài)下,,造紙行業(yè)一直以來還飽受著產(chǎn)能過剩,、供需失衡,、環(huán)境污染等問題的困擾,,紙企保住收益已然成為一項難以完成的任務(wù)。近年來,,造紙企業(yè)跨界成長成為行業(yè)尋找利潤的普遍現(xiàn)象,,而新的經(jīng)濟增長點正在這些新技術(shù)應(yīng)用包括“互聯(lián)網(wǎng)+”、國際化等新領(lǐng)域形成,。
如何面對“互聯(lián)網(wǎng)+”,,以及如何布局和保持怎樣的節(jié)奏?在第二屆RISI中國紙包裝高峰論壇上,,上海申銀萬國證券研究所有限公司造紙輕工行業(yè)高級分析師屠亦婷就提出,,紙包裝企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,,要布局“互聯(lián)網(wǎng)+”與“服務(wù)型制造”。
一直以來,,傳統(tǒng)造紙企業(yè)是由工廠發(fā)起的B2C模式,是先有產(chǎn)品再有消費,。企業(yè)都是以制造為核心,而控制成本的思維是通過各種途徑降低成本為下游創(chuàng)造收益,。而互聯(lián)網(wǎng)思維是要打破以前的傳統(tǒng)思維模式,,由消費者發(fā)起的C2B模式,,是先有訂單和需求,,之后是產(chǎn)品,,企業(yè)以服務(wù)為核心。這種訂單模式不僅滿足消費者的個性需求,,而且還能極大地節(jié)約社會成本和運營成本,,企業(yè)還能通過為下游創(chuàng)造更多價值點而實現(xiàn)自身價值。
因此,,造紙企業(yè)正確使用“互聯(lián)網(wǎng)+”,要從改變思維開始,。
互惠互利循環(huán)的開始
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互聯(lián)網(wǎng)這個最初被傳統(tǒng)行業(yè)認為的虛擬經(jīng)濟,,在當下發(fā)展迅猛之勢難擋,更讓傳統(tǒng)行業(yè)生畏,,將其定義為一個對傳統(tǒng)產(chǎn)生顛覆、沖突和替代的事務(wù),。
李克強總理3月25日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,,部署加快推進實施“中國制造2025”,,實現(xiàn)制造業(yè)升級,。會議明確提出順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢,,并指明十大重點發(fā)展領(lǐng)域,。業(yè)內(nèi)普遍表示,,這將意味著“中國制造2025”有望引入“互聯(lián)網(wǎng)+”作為重要發(fā)展思路,而具體的實施路線圖也已基本成型,。以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術(shù),,將在中國制造業(yè)升級過程中,扮演至關(guān)重要的角色,。
一位紙業(yè)戰(zhàn)略專家告訴記者,,造紙企業(yè)家一直很困惑的是,一說互聯(lián)網(wǎng)就是要顛覆其傳統(tǒng)企業(yè)�,,F(xiàn)在聽總理講明白了,,企業(yè)家認識到互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的一個輔助工具,并不是敵我矛盾,,而是相輔相成,�,!盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的概念讓企業(yè)清晰地看到了自身努力的方向,。在新形勢下,,各行各業(yè)都應(yīng)順勢而為,,改變固有的產(chǎn)品宣傳,、銷售乃至生產(chǎn)模式,,讓企業(yè)發(fā)展進入新的天地。
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