1.QQ接單

  QQ服務器全國布局多，用戶上傳文件方便,，甚至專門有快印店用24小時自動QQ接單軟件進行接單,，應用相當廣泛。由于用QQ傳輸大文件速度快而且還免費,，比客戶自己租服務器,、做網(wǎng)站成本要低得多，加之大部分印企IT基礎(chǔ)薄弱,，自建網(wǎng)站接單有困難,，所以小到圖文快印店，大到大型傳統(tǒng)印企,，基本上都把QQ作為接單標配,。目前，大部分QQ接單的業(yè)務范圍在市縣區(qū)域內(nèi),，面對的客戶以B類商業(yè)用戶居多,。相信如果未來的印刷電商平臺能像操作圖文軟件一樣簡單，一些通過QQ端的用戶會轉(zhuǎn)移到電商平臺上,。

  2.數(shù)碼個性化B2C模板和膠印B2B合版

  由于印刷市場細分和網(wǎng)絡印刷應用的多元化,，一些合版名片和影像產(chǎn)品開始有了網(wǎng)上的標準化模板，便于客戶按照規(guī)則尺寸和形狀來完成業(yè)務,，減少非專業(yè)客戶的制作難度,，便于拼版和后道加工。合版企業(yè)有些還是QQ接單,，有些已經(jīng)在網(wǎng)站接單,，合版進化中還演化出合版產(chǎn)品單頁、專版產(chǎn)品單頁,。B2C業(yè)務主要通過規(guī)范化活件,，將印刷品由客戶提供個性化訂制，轉(zhuǎn)化為標準化產(chǎn)品,，一般依托淘寶,、京東、網(wǎng)易等平臺接單，或者客戶自建網(wǎng)站接單,。

  從印刷電商發(fā)展角度,，這已經(jīng)從QQ小單過渡到訂單漸漸成規(guī)模，大部分業(yè)務范圍在一省之內(nèi),。各省的合版公司和小型品牌影像網(wǎng)站屬于此類,。

  3.綜合網(wǎng)絡印刷平臺

  綜合網(wǎng)絡印刷平臺可提供各種印刷產(chǎn)品供用戶選擇，主要面對B類商業(yè)客戶,，提供標準產(chǎn)品和24小時交貨保證,。這類平臺通過網(wǎng)絡營銷和地推凝聚大量同類產(chǎn)品業(yè)務，通過高效生產(chǎn)來降低成本實現(xiàn)精益運營,，前景比較明晰,。天津長榮健豪、印通天下,、開心印等,，都是依照這個模式來發(fā)展的，并逐漸進入特種印刷和包裝電商領(lǐng)域,。這源于第二種形態(tài)的膠印B2B合版,，這個層次的印刷電商已經(jīng)開始從萌芽走向規(guī)模體系成熟階段，業(yè)務范圍開始向全國拓展,。

  4.設(shè)計印刷一體化平臺

  設(shè)計印刷一體化平臺要完成從設(shè)計開始到印刷成品提供的整個過程,，以整合供應鏈為主，如一幅圖等,。這可以看成是上文提到的印刷電商市場格局第二種形態(tài)數(shù)碼個性化B2C模板的進化,。

  5.出版平臺

  出版平臺比較特殊，適合書報刊出版印刷集團,，主要針對書籍出版領(lǐng)域,，由于政策限制，目前在從大量庫存到微庫存,，再到零庫存的過程中艱難探索和利益博弈中,。如鳳凰印云印刷平臺,。

  6.印刷器材耗材平臺

  印刷器材耗材平臺如我要印旗下我的耗材網(wǎng)等,，其是通過優(yōu)化印刷供應鏈來降低產(chǎn)品成本。國內(nèi)在這一領(lǐng)域的探索才剛剛開始,。

  印刷電商按照縱向上的分法基本上有如上幾類,，橫向上的分法大致有如下兩種商業(yè)模式：一類是整合供應鏈盈利的模式，輕資產(chǎn)從資本市場融資來走京東模式,，通過供應鏈垂直整合來獲利;另一類是印企業(yè)務平臺電商化,，重資產(chǎn)通過效率提升來獲利的模式，喜歡用這種模式的基本是重資產(chǎn)實體印企,，為了提高印企效率而把電商作為工具,。