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全球印刷業(yè)燃起三把“火”

2016-01-07 10:08 來(lái)源：中國(guó)新聞出版廣電報(bào) 責(zé)編：江佳

摘要：: 在過去的一年里,，全球印刷企業(yè)見證了一系列破產(chǎn)和重組事件，工廠關(guān)閉,、小型印刷服務(wù)商退出市場(chǎng),、印刷業(yè)整體收入繼續(xù)下降。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的印刷行業(yè),，預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,，對(duì)印刷企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,。

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【CPP114】訊：在過去的一年里,，全球印刷企業(yè)見證了一系列破產(chǎn)和重組事件，工廠關(guān)閉,、小型印刷服務(wù)商退出市場(chǎng),、印刷業(yè)整體收入繼續(xù)下降。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的印刷行業(yè),，預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,，對(duì)印刷企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。美國(guó)贏船公司的分析報(bào)告表明,，面對(duì)形勢(shì)嚴(yán)峻的2016年,，印刷企業(yè)要想獲得銷售和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，應(yīng)在加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,，提供增值服務(wù),，具備差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。同時(shí),，生產(chǎn)效率,，設(shè)備使用率的提升也將成為印刷企業(yè)制勝的關(guān)鍵點(diǎn)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力再定義

研究數(shù)據(jù)顯示,，2016年印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將體現(xiàn)在數(shù)字印刷,、大幅面印刷及膠印等方面。提供數(shù)字印刷,、膠印,、創(chuàng)意服務(wù)的印刷企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度高于平均增速。備受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)在線印刷服務(wù)則未進(jìn)前三,。

在對(duì)“2016年印刷業(yè)務(wù)中預(yù)計(jì)哪3項(xiàng)增長(zhǎng)最快”的回答中，62.3%的商業(yè)印刷企業(yè)傾向于數(shù)字印刷業(yè)務(wù),，39%選擇大幅面印刷業(yè)務(wù),，26%的商業(yè)印企選擇了膠印。網(wǎng)絡(luò)在線印刷服務(wù)與創(chuàng)意服務(wù)選擇率均為19.5%,，市場(chǎng)服務(wù),、標(biāo)簽印刷、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),、后加工與物流服務(wù)居于末位,，選擇率為11.7%。

比拼多樣化增值服務(wù)

雖然印刷企業(yè)開始更多的關(guān)注數(shù)字印刷,、大幅面印刷及膠印等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，但這些業(yè)務(wù)的高銷售并不能帶來(lái)穩(wěn)定的高收入,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇將導(dǎo)致2016年的全球印刷業(yè)出現(xiàn)另一種趨勢(shì)：專注于創(chuàng)造、引入,、培育增值產(chǎn)品及服務(wù),，尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在印前環(huán)節(jié),，把創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新內(nèi)容結(jié)合,，根據(jù)現(xiàn)代印刷產(chǎn)品內(nèi)容數(shù)字化屬性的可擴(kuò)展性，對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行深層次的開發(fā)利用,，通過內(nèi)容的數(shù)字化為客戶提供高品質(zhì)的多元化產(chǎn)品,，例如可變數(shù)據(jù)印刷與按需印刷等，可以幫助印刷企業(yè)在有限的客戶資源上開發(fā)更多的業(yè)務(wù),。

在印后環(huán)節(jié),，裝訂工序承擔(dān)著各類印刷品最后的加工任務(wù)，關(guān)系著印刷品的使用價(jià)值,。對(duì)于印刷企業(yè)而言,，印后是一個(gè)重要的藝術(shù)加工工序和使印刷價(jià)值鏈大幅增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研究表明,，2016年印后工藝將逐漸向多樣化與復(fù)雜化發(fā)展,。

效率提升成贏利關(guān)鍵

2016年，印刷企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理理念的提升,，標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立,、設(shè)備利用率的提高、員工貢獻(xiàn)率,、技能的提升等,，將決定印刷企業(yè)的贏利增長(zhǎng)。研究表明,，相比其他平庸的印刷企業(yè),，大多數(shù)領(lǐng)先企業(yè)都有較高的設(shè)備利用率。

根據(jù)企業(yè)贏利情況,，美國(guó)贏船公司將印刷企業(yè)分為增長(zhǎng)型,、持平型與下降型，分析不同類型企業(yè)每天使用印刷設(shè)備的情況,。數(shù)據(jù)顯示,，贏利增長(zhǎng)型與持平型的印刷企業(yè)在數(shù)字印刷設(shè)備的使用率上明顯高于下降型印刷企業(yè)，僅在傳統(tǒng)膠印設(shè)備上,，下降型印刷企業(yè)的使用時(shí)長(zhǎng)略高于增長(zhǎng)型與持平型印刷企業(yè),。

在數(shù)字印刷設(shè)備中，數(shù)字黑白大幅面打印機(jī)的使用時(shí)長(zhǎng)分別為增長(zhǎng)型印刷企業(yè)5.5小時(shí),，持平型3.5小時(shí),，下降型僅為1小時(shí),；數(shù)字高速色粉型卷筒紙印刷機(jī)的使用時(shí)長(zhǎng)為增長(zhǎng)型印刷企業(yè)7小時(shí)，下降型企業(yè)則為0,。在膠印設(shè)備上,，下降型印刷企業(yè)平均每天使用膠印設(shè)備近9個(gè)小時(shí)，比增長(zhǎng)型與持平型印刷企業(yè)多出2個(gè)小時(shí)左右,。

（譯自美國(guó)贏船公司網(wǎng)站)

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