2008年，“�,！敝袑ぁ皺C(jī)”

    談及書(shū)刊印刷的現(xiàn)狀,，10個(gè)人中或許有11個(gè)人在搖頭，眾口一詞“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，訂單急劇下滑,，不行了,，要轉(zhuǎn)型了”等等，但是,，作為一家執(zhí)著于書(shū)刊印刷的企業(yè),，深圳華新彩印制版卻一直活著，而且活得很好,，正好應(yīng)了那句老話(huà)——沒(méi)有不景氣的行業(yè),，只有不景氣的企業(yè)。

出口印刷品展示

    華新彩印,，為何能在你逆境中發(fā)展呢,？這還得從2008年那場(chǎng)波及全球的金融危機(jī)談起。何女士談道：“我們也是從2008年開(kāi)始參加香港國(guó)際印包展,，連續(xù)參加了8年了,，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)訂單的確有下滑，但是我們通過(guò)積極開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),，不斷提升自己的印刷品質(zhì),，國(guó)際市場(chǎng)給了我們豐厚的回報(bào)�,！�

    針對(duì)國(guó)內(nèi)不斷下滑的書(shū)刊印刷局面,，華新彩印也通過(guò)各種創(chuàng)新舉措來(lái)積極應(yīng)對(duì)，譬如涉及出版領(lǐng)域,，開(kāi)發(fā)一些適合當(dāng)前市場(chǎng)讀者口味的產(chǎn)品,，譬如開(kāi)發(fā)電子書(shū)與印刷同步的APP應(yīng)用等等，一定程度上既契合了行業(yè)形勢(shì)的大發(fā)展,，另一方面也加強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

    目前，很多出版社和印刷廠(chǎng)都意識(shí)到按需出版是大趨勢(shì),，但受到資金,、版權(quán)、設(shè)備,、人員,、技術(shù)、成本等因素的制約,，大部分出版社實(shí)行按需出版的及刷還尚在擱置中,。改變這個(gè)現(xiàn)狀需要更加完善的出版生態(tài)系統(tǒng)，上游出版商,，下游印刷服務(wù)提供商以及設(shè)備供應(yīng)商一起來(lái)重塑數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)鏈,，構(gòu)建按需出版體系,，一同摸索盈利的按需出版商業(yè)模式。