
- 2019年7月10日-12日,,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展,、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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趨勢 | 印刷人看清楚嘍!VR將成為下一個“互聯(lián)網(wǎng)+”
2016-12-29 16:37 來源:cpp114 文/喻小嘜 責(zé)編:?
- 摘要:
- 火熱的虛擬現(xiàn)實概念給視聽市場帶來了新的方向,,隨著VR基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破和提升,,各領(lǐng)域的巨頭企業(yè)競相布局,也直接地帶動了這一波浪潮整體發(fā)展,。業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來,,并將VR賦予了下一代計算和人機交互平臺入口的定位,基本判斷VR是繼手機產(chǎn)業(yè)之后,,必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展熱點,!
【CPP114】訊:- 小 C 說 -
火熱的虛擬現(xiàn)實給視聽市場帶來新的風(fēng)向標(biāo),,
最近小編的朋友圈時不時可刷出VR的信息,,
業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)之于印刷業(yè)的未來,
業(yè)外人士也基本判斷VR是繼手機產(chǎn)業(yè)之后,,
將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展熱點,!
關(guān)于VR,你了解了多少,?
關(guān)于跨界,你玩轉(zhuǎn)了多少,?
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火熱的虛擬現(xiàn)實概念給視聽市場帶來了新的方向,隨著VR基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破和提升,,各領(lǐng)域的巨頭企業(yè)競相布局,,也直接地帶動了這一波浪潮整體發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來,,并將VR賦予了下一代計算和人機交互平臺入口的定位,,基本判斷VR是繼手機產(chǎn)業(yè)之后,必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展熱點,!
首先來科普一下,,VR、AR,、MR有什么不同,?
VR、AR,、MR都是經(jīng)常會聽到的名詞,,你是否知道這三個詞匯有什么不同?彼此有什么代表性產(chǎn)品,?
首先來看大家熟悉的VR,,這是“虛擬現(xiàn)實”的意思。一句話說:用戶看到的所有東西都是計算機生成的,,都是假的,。VR強調(diào)沉浸體驗,與外界隔離,。典型的作用就是帶著各色VR頭盔進行沉浸式體驗,。
AR是增強現(xiàn)實的縮寫�,!艾F(xiàn)實”就在這里,,但它被增強了。車載系統(tǒng)就是一個典型的增強現(xiàn)實,。比如擋風(fēng)玻璃上投射虛擬圖像,,用意是讓駕駛者不需要低頭查看儀表的顯示與資料,。谷歌眼鏡也是增強現(xiàn)實的典型使用場景,看著迎面走過來的美女,,谷歌眼鏡能告訴你她衣服的牌子,、價格。
與VR強調(diào)沉浸體驗,、與外界隔離不同,,AR強調(diào)與外界更有效的交互功能。AR另一個典型應(yīng)用是目前市面上形形色色的AR教材,。比如一張地球圖片,,用手機對著觀看,更多的內(nèi)容和影像會躍然其上,。
MR是混合現(xiàn)實,,Mixed Reality的意思。其定義是:將真實世界和虛擬世界混合在一起,,產(chǎn)生新的可視化環(huán)境,,環(huán)境中同時包含了物理實體與虛擬信息。我們玩的賽車游戲就是一個典型的MR場景:汽車是虛擬的,,但通過陀螺儀和重力感應(yīng)來調(diào)節(jié)又是真實的,。MR的典型應(yīng)用是微軟的HoloLens。
VR的顛覆性革新能力引各界關(guān)注
當(dāng)VR的發(fā)展進入產(chǎn)業(yè)化階段之后,,它也開始吸引各方力量的關(guān)注,。
虛擬現(xiàn)實是一項顛覆性的技術(shù),是未來互聯(lián)網(wǎng)的入口和交互環(huán)境,,這一產(chǎn)業(yè)正在形成大眾消費的新領(lǐng)域和虛擬現(xiàn)實的新層面,。比如虛擬現(xiàn)實人機交互設(shè)備產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè),、平臺軟件與嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,虛擬現(xiàn)實技術(shù)正在向越來越多的產(chǎn)業(yè)展示它的顛覆性能力。
目前,,從VR的應(yīng)用場景來看,,游戲、教育,、影視,、地產(chǎn)、文化等方面應(yīng)用居于前幾位,,之前用戶對于VR在游戲,、教育和影視中的應(yīng)用場景可能已經(jīng)比較熟悉,其實VR和其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也已經(jīng)發(fā)展到日趨成熟的階段,。
未來,,隨著技術(shù)及互動化程度的不斷提高,,其對印刷包裝的影響也十分重大,獲獎代替目前所有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)展示平臺,。對企業(yè)而言,,VR是未來的計算平臺,尤其是像下一代的數(shù)據(jù)+服務(wù),。VR產(chǎn)業(yè)想要落地,,第一要硬件支撐,第二是操作系統(tǒng)有一個分發(fā)平臺,,其中就包括應(yīng)用和內(nèi)容,。
行業(yè)巨頭的VR生態(tài)布局
VR行業(yè)“大咖”樂視:建設(shè)VR生態(tài)
樂視認(rèn)為VR會影響到日常生活的方方面面,這是一次重大的技術(shù)變革,。目前來看主要集中在企業(yè)領(lǐng)域,但向消費者端滲透是必然的,,正是看到這樣的趨勢,,樂視已經(jīng)在VR生態(tài)建設(shè)方面廣泛布局并取得了卓有成效的成績。
樂視公布了VR內(nèi)容庫戰(zhàn)略,,致力于與國內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺,。目前樂視在影視、綜藝,、明星,、現(xiàn)場直播、教育,、房地產(chǎn),、旅游等多方面都在進行嘗試,從而建立2C應(yīng)用在不同場景的典型案例并探索商業(yè)模式,,與企業(yè)用戶實現(xiàn)開放合作,。
近日,由PConline與VR飯舉辦的VR設(shè)備大橫評專題報道,,對市面上主流的50余款VR產(chǎn)品進行了專業(yè)全面的評測對比,,樂視LeVR Pro 1憑借新穎走心的設(shè)計和舒適的佩戴體驗,突破了其他VR眼鏡所采用的一體頭盔設(shè)計T型頭帶造型,,贏得評審團一致好評,,在顏值和佩戴舒適度上名列第一,斬獲VR眼鏡最佳佩戴獎,。
VR行業(yè)“大咖”HTC:VR發(fā)展需要眾人拾柴
HTC認(rèn)為虛擬現(xiàn)實的爆發(fā)必然將是基于整個生態(tài)圈的發(fā)展,,HTC已將目光投向技術(shù)、市場和內(nèi)容等各個領(lǐng)域的合作伙伴,。包括HTC在內(nèi)共有13家全球頂尖的聯(lián)盟發(fā)起理事單位——Valve,、華納兄弟(WarnerBrothers),、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達),、AMD,、完美世界、EpicGames,、Unity,、優(yōu)酷、愛奇藝,、順網(wǎng)科技,、Ubisoft(育碧),以及數(shù)家聯(lián)盟創(chuàng)始會員單位,。
通過此聯(lián)盟,,HTC將聯(lián)合業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè),協(xié)力推動虛擬現(xiàn)實行業(yè)的整體發(fā)展,,擴大虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新的領(lǐng)域和方式,,整合甚至培育更多的優(yōu)勢資源,從而帶動中國乃至全球虛擬現(xiàn)實生態(tài)圈的健康和可持續(xù)發(fā)展,。
2016默哀嗎12月22日,,HTC Vive將與樂客VR的VRLe平臺進行合作,共同促進VR線下體驗內(nèi)容的開發(fā)以及相關(guān)市場的發(fā)展,,通過VRLe平臺,,他們得以將內(nèi)容推送到所有的樂客VR線下體驗商店中。
要說VR是今年國內(nèi)最受關(guān)注的新產(chǎn)業(yè)之一,,可能沒有人會反對,。但要是說國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,則很少有人認(rèn)可,。從年初的火爆追捧,,到年底的蕭條,國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)走過了一條過山車般的發(fā)展之路,。
很多人都認(rèn)為2016年是VR元年,,事實上我們并沒看到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)傳來多少好消息,反而是有“中國手機VR盒子領(lǐng)軍企業(yè)”之稱的暴風(fēng)魔鏡卻“腰斬”了自己的團隊,。如此蕭條景象的元年,,給VR產(chǎn)業(yè)的前景蒙上一層陰影。
數(shù)據(jù)顯示,,號稱全球最好的HTC vive也才賣了14萬臺,,這個量級顯然與行業(yè)期望值有著不小的差距。這種情況下,國內(nèi)VR行業(yè)紛紛陷入困境,,也不是沒有道理,。至于原因,分析起來可能有以下三個方面:
1,、盲目投資過熱后遭遇資本寒冬
從去年年底開始,,VR就成為了一個流行詞匯,不僅是巨頭公司砸錢布局,,眾多創(chuàng)業(yè)公司也紛紛投入其中,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016年一季度,,VR行業(yè)融資總規(guī)模達8.16億元,,共有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。
實際上VR產(chǎn)業(yè)仍很脆弱,,一窩蜂擁入的企業(yè)基本都沒有成熟的商業(yè)模式和贏利模式,,只能靠融資供血。逐利的資本在看不到贏利前景時并不可能持續(xù)輸血,,所謂寒冬轉(zhuǎn)眼即至,,今年二季度新獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司僅5家。失去了資本的支持,,無法實現(xiàn)自我造血的眾多VR公司日子自然就不好過了。
2,、內(nèi)容短板,,無法滿足用戶基本需求
VR普及的最大痛點是內(nèi)容資源太貧乏,買回一個VR眼鏡或頭盔,,就只能看少數(shù)視頻或玩點簡單的游戲,,自然難以擴大市場。內(nèi)容貧乏的主要原因不是人才也不是IP和創(chuàng)作,,而是受制于過高的成本,。
這也就是為什么國外VR內(nèi)容以成人內(nèi)容和游戲為主的原因,而在國內(nèi),,成人內(nèi)容不可能獲批,,內(nèi)容更加匱乏。過高的成本和較小的用戶群,,使得投資內(nèi)容生產(chǎn)的風(fēng)險高企,,反過來又制約了內(nèi)容生產(chǎn)的積極性,陷入了惡性循環(huán),。國內(nèi)VR內(nèi)容生產(chǎn)的短板,,可能還需要等到更廉價的硬件和更簡單的應(yīng)用問世之后才能真正解決。
3、國內(nèi)廠商缺乏核心技術(shù),,競爭力不足
VR大熱涌入的創(chuàng)投公司,,普遍存在著一個致命瓶頸,也是國內(nèi)企業(yè)的老毛�,。喝狈诵募夹g(shù),。有專家直言現(xiàn)在國內(nèi)VR企業(yè)“底層設(shè)備是國外的,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司沒有自主知識產(chǎn)權(quán),,只是做個殼,,所以成本高昂”。所謂的技術(shù)開發(fā),,主要是外觀設(shè)計和適配,,技術(shù)含量低,在市場競爭沒有優(yōu)勢,。
以暴風(fēng)魔鏡為例,,兩三百元左右的暴風(fēng)魔鏡,在用戶體驗上遠(yuǎn)不如Oculus這類高端設(shè)備,,但同時也沒有和華強北百元低端設(shè)備拉開明顯距離,。雖然銷售出去了不少產(chǎn)品,但并沒有確定領(lǐng)導(dǎo)地位,,處于比較尷尬的地位,。
沉浸式和交互式是VR最顯著的兩個特點,讓用戶在VR的世界里去感受,、去體驗,,去享受到身臨其境的現(xiàn)場氛圍,這是很重要的,。譬如通過VR設(shè)備觀看VR印刷設(shè)備演示,、行業(yè)高峰論壇、展會等,,和目前通過網(wǎng)絡(luò),、手機端的觀看感受完全不同,它可以讓你完全沉浸在車間或現(xiàn)場里面,,感覺自己就是場景中的一部分,,一切景象都是以你的第一人稱視角呈現(xiàn)。
印刷創(chuàng)意設(shè)計:手機包裝盒變身VR眼鏡
新手機買回來,,外包裝盒扔掉總是很可惜,。近一段時間,有國產(chǎn)手機廠商卻腦洞大開,,將智能手機的外包裝盒設(shè)計成簡易版VR眼鏡,。一時間,,苦無出路的國產(chǎn)手機在包裝盒上摸索到了新方向,而這些價格近乎免費的VR眼鏡也將“全民VR”提上日程,,內(nèi)容廠商再也無需擔(dān)心設(shè)備困境讓內(nèi)容無處銷售,。
其實華為的簡單版VR眼鏡并不神秘,它最早的設(shè)計來自于谷歌的Cardboard,。Cardboard是一副紙質(zhì)VR眼鏡,,最初是谷歌法國巴黎部門兩位工程師的創(chuàng)意。
Cardboard紙盒內(nèi)包括了紙板,、雙凸透鏡,、磁石、魔力貼,、橡皮筋以及NFC貼等部件,。按照紙盒上面的說明,幾分鐘就能組裝出一個看起來非常簡陋的玩具眼鏡,。凸透鏡的前部留了一個放手機的空間,,在這個空間插入手機,就能欣賞到3D影像的VR效果,。Cardboard對戴眼鏡用戶同樣有著良好的體驗,。用戶既可以戴著眼鏡使用這個紙板眼鏡,也可以摘下眼鏡直接收看內(nèi)容,,雙眼均可以清晰對焦,,非常人性化。
可口可樂:將飲料包裝變成VR頭盔
可口可樂有多著名大家都知道,,這也就意味著每年會有大量的可口可樂包裝紙箱被扔掉,。雖然這些紙箱可以被回收利用,但是對于普通消費者來說,,似乎沒有太大的價值。不過現(xiàn)在可口可樂為了證明自己的包裝也非常有趣,,出現(xiàn)了一個特別新奇的想法,,那就是將自己的包裝變成谷歌的Cardboard虛擬現(xiàn)實頭盔。
美盈森:VR/AR產(chǎn)業(yè)基金輪番上陣
美盈森與深圳市國新南方知識產(chǎn)權(quán)研究院于2016年3月18日簽署了《合作框架協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容主要包括:(1)共同設(shè)立軍民融合知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化研究中心;(2)共同開展“軍品包裝標(biāo)準(zhǔn)化”課題研究工作;(3)由雙方共同設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資基金,基金重點投資領(lǐng)域:圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)IP泛娛樂化趨勢需求,聚焦以虛擬現(xiàn)實(VR),、增強現(xiàn)實(AR),、物聯(lián)網(wǎng)智能化等新技術(shù)與美盈森產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點,挖掘美盈森產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及下游市場增值服務(wù)的盈利點。
大家怎么說
新聞廣電總局 呂楠
VR是移動互聯(lián)網(wǎng)下一步智能化的風(fēng)口,,但現(xiàn)在這些大佬只仰望天空,,沒有腳踏我們這些具體產(chǎn)業(yè)的實際,斷裂,、遺憾,。大佬離我們這些具體產(chǎn)業(yè)高高在上,我們這些具體產(chǎn)業(yè)又少有大佬格局。所以,,我們印刷產(chǎn)業(yè)急需高端三維合伙人,!
我要印 王圭平
長遠(yuǎn)肯定是比較看好,但短期內(nèi)實現(xiàn)突破很難,,盈利模式建立不易,。
火熱的虛擬現(xiàn)實給視聽市場帶來新的風(fēng)向標(biāo),,
最近小編的朋友圈時不時可刷出VR的信息,,
業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)之于印刷業(yè)的未來,
業(yè)外人士也基本判斷VR是繼手機產(chǎn)業(yè)之后,,
將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展熱點,!
關(guān)于VR,你了解了多少,?
關(guān)于跨界,你玩轉(zhuǎn)了多少,?
今天,,咱們來談?wù)刅R技術(shù)與印刷產(chǎn)業(yè)的距離~
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火熱的虛擬現(xiàn)實概念給視聽市場帶來了新的方向,隨著VR基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破和提升,,各領(lǐng)域的巨頭企業(yè)競相布局,,也直接地帶動了這一波浪潮整體發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來,,并將VR賦予了下一代計算和人機交互平臺入口的定位,,基本判斷VR是繼手機產(chǎn)業(yè)之后,必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個發(fā)展熱點,!
首先來科普一下,,VR、AR,、MR有什么不同,?
VR、AR,、MR都是經(jīng)常會聽到的名詞,,你是否知道這三個詞匯有什么不同?彼此有什么代表性產(chǎn)品,?
首先來看大家熟悉的VR,,這是“虛擬現(xiàn)實”的意思。一句話說:用戶看到的所有東西都是計算機生成的,,都是假的,。VR強調(diào)沉浸體驗,與外界隔離,。典型的作用就是帶著各色VR頭盔進行沉浸式體驗,。

通過VR眼鏡玩游戲
AR是增強現(xiàn)實的縮寫�,!艾F(xiàn)實”就在這里,,但它被增強了。車載系統(tǒng)就是一個典型的增強現(xiàn)實,。比如擋風(fēng)玻璃上投射虛擬圖像,,用意是讓駕駛者不需要低頭查看儀表的顯示與資料,。谷歌眼鏡也是增強現(xiàn)實的典型使用場景,看著迎面走過來的美女,,谷歌眼鏡能告訴你她衣服的牌子,、價格。
與VR強調(diào)沉浸體驗,、與外界隔離不同,,AR強調(diào)與外界更有效的交互功能。AR另一個典型應(yīng)用是目前市面上形形色色的AR教材,。比如一張地球圖片,,用手機對著觀看,更多的內(nèi)容和影像會躍然其上,。
MR是混合現(xiàn)實,,Mixed Reality的意思。其定義是:將真實世界和虛擬世界混合在一起,,產(chǎn)生新的可視化環(huán)境,,環(huán)境中同時包含了物理實體與虛擬信息。我們玩的賽車游戲就是一個典型的MR場景:汽車是虛擬的,,但通過陀螺儀和重力感應(yīng)來調(diào)節(jié)又是真實的,。MR的典型應(yīng)用是微軟的HoloLens。
VR的顛覆性革新能力引各界關(guān)注
當(dāng)VR的發(fā)展進入產(chǎn)業(yè)化階段之后,,它也開始吸引各方力量的關(guān)注,。
虛擬現(xiàn)實是一項顛覆性的技術(shù),是未來互聯(lián)網(wǎng)的入口和交互環(huán)境,,這一產(chǎn)業(yè)正在形成大眾消費的新領(lǐng)域和虛擬現(xiàn)實的新層面,。比如虛擬現(xiàn)實人機交互設(shè)備產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè),、平臺軟件與嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,虛擬現(xiàn)實技術(shù)正在向越來越多的產(chǎn)業(yè)展示它的顛覆性能力。
目前,,從VR的應(yīng)用場景來看,,游戲、教育,、影視,、地產(chǎn)、文化等方面應(yīng)用居于前幾位,,之前用戶對于VR在游戲,、教育和影視中的應(yīng)用場景可能已經(jīng)比較熟悉,其實VR和其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也已經(jīng)發(fā)展到日趨成熟的階段,。
未來,,隨著技術(shù)及互動化程度的不斷提高,,其對印刷包裝的影響也十分重大,獲獎代替目前所有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)展示平臺,。對企業(yè)而言,,VR是未來的計算平臺,尤其是像下一代的數(shù)據(jù)+服務(wù),。VR產(chǎn)業(yè)想要落地,,第一要硬件支撐,第二是操作系統(tǒng)有一個分發(fā)平臺,,其中就包括應(yīng)用和內(nèi)容,。
行業(yè)巨頭的VR生態(tài)布局
VR行業(yè)“大咖”樂視:建設(shè)VR生態(tài)
樂視認(rèn)為VR會影響到日常生活的方方面面,這是一次重大的技術(shù)變革,。目前來看主要集中在企業(yè)領(lǐng)域,但向消費者端滲透是必然的,,正是看到這樣的趨勢,,樂視已經(jīng)在VR生態(tài)建設(shè)方面廣泛布局并取得了卓有成效的成績。
樂視公布了VR內(nèi)容庫戰(zhàn)略,,致力于與國內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺,。目前樂視在影視、綜藝,、明星,、現(xiàn)場直播、教育,、房地產(chǎn),、旅游等多方面都在進行嘗試,從而建立2C應(yīng)用在不同場景的典型案例并探索商業(yè)模式,,與企業(yè)用戶實現(xiàn)開放合作,。
近日,由PConline與VR飯舉辦的VR設(shè)備大橫評專題報道,,對市面上主流的50余款VR產(chǎn)品進行了專業(yè)全面的評測對比,,樂視LeVR Pro 1憑借新穎走心的設(shè)計和舒適的佩戴體驗,突破了其他VR眼鏡所采用的一體頭盔設(shè)計T型頭帶造型,,贏得評審團一致好評,,在顏值和佩戴舒適度上名列第一,斬獲VR眼鏡最佳佩戴獎,。
VR行業(yè)“大咖”HTC:VR發(fā)展需要眾人拾柴
HTC認(rèn)為虛擬現(xiàn)實的爆發(fā)必然將是基于整個生態(tài)圈的發(fā)展,,HTC已將目光投向技術(shù)、市場和內(nèi)容等各個領(lǐng)域的合作伙伴,。包括HTC在內(nèi)共有13家全球頂尖的聯(lián)盟發(fā)起理事單位——Valve,、華納兄弟(WarnerBrothers),、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達),、AMD,、完美世界、EpicGames,、Unity,、優(yōu)酷、愛奇藝,、順網(wǎng)科技,、Ubisoft(育碧),以及數(shù)家聯(lián)盟創(chuàng)始會員單位,。

2016默哀嗎12月22日,,HTC Vive將與樂客VR的VRLe平臺進行合作,共同促進VR線下體驗內(nèi)容的開發(fā)以及相關(guān)市場的發(fā)展,,通過VRLe平臺,,他們得以將內(nèi)容推送到所有的樂客VR線下體驗商店中。
要說VR是今年國內(nèi)最受關(guān)注的新產(chǎn)業(yè)之一,,可能沒有人會反對,。但要是說國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,則很少有人認(rèn)可,。從年初的火爆追捧,,到年底的蕭條,國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)走過了一條過山車般的發(fā)展之路,。
很多人都認(rèn)為2016年是VR元年,,事實上我們并沒看到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)傳來多少好消息,反而是有“中國手機VR盒子領(lǐng)軍企業(yè)”之稱的暴風(fēng)魔鏡卻“腰斬”了自己的團隊,。如此蕭條景象的元年,,給VR產(chǎn)業(yè)的前景蒙上一層陰影。
數(shù)據(jù)顯示,,號稱全球最好的HTC vive也才賣了14萬臺,,這個量級顯然與行業(yè)期望值有著不小的差距。這種情況下,國內(nèi)VR行業(yè)紛紛陷入困境,,也不是沒有道理,。至于原因,分析起來可能有以下三個方面:
1,、盲目投資過熱后遭遇資本寒冬
從去年年底開始,,VR就成為了一個流行詞匯,不僅是巨頭公司砸錢布局,,眾多創(chuàng)業(yè)公司也紛紛投入其中,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2016年一季度,,VR行業(yè)融資總規(guī)模達8.16億元,,共有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。
實際上VR產(chǎn)業(yè)仍很脆弱,,一窩蜂擁入的企業(yè)基本都沒有成熟的商業(yè)模式和贏利模式,,只能靠融資供血。逐利的資本在看不到贏利前景時并不可能持續(xù)輸血,,所謂寒冬轉(zhuǎn)眼即至,,今年二季度新獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司僅5家。失去了資本的支持,,無法實現(xiàn)自我造血的眾多VR公司日子自然就不好過了。
2,、內(nèi)容短板,,無法滿足用戶基本需求
VR普及的最大痛點是內(nèi)容資源太貧乏,買回一個VR眼鏡或頭盔,,就只能看少數(shù)視頻或玩點簡單的游戲,,自然難以擴大市場。內(nèi)容貧乏的主要原因不是人才也不是IP和創(chuàng)作,,而是受制于過高的成本,。
這也就是為什么國外VR內(nèi)容以成人內(nèi)容和游戲為主的原因,而在國內(nèi),,成人內(nèi)容不可能獲批,,內(nèi)容更加匱乏。過高的成本和較小的用戶群,,使得投資內(nèi)容生產(chǎn)的風(fēng)險高企,,反過來又制約了內(nèi)容生產(chǎn)的積極性,陷入了惡性循環(huán),。國內(nèi)VR內(nèi)容生產(chǎn)的短板,,可能還需要等到更廉價的硬件和更簡單的應(yīng)用問世之后才能真正解決。
3、國內(nèi)廠商缺乏核心技術(shù),,競爭力不足
VR大熱涌入的創(chuàng)投公司,,普遍存在著一個致命瓶頸,也是國內(nèi)企業(yè)的老毛�,。喝狈诵募夹g(shù),。有專家直言現(xiàn)在國內(nèi)VR企業(yè)“底層設(shè)備是國外的,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司沒有自主知識產(chǎn)權(quán),,只是做個殼,,所以成本高昂”。所謂的技術(shù)開發(fā),,主要是外觀設(shè)計和適配,,技術(shù)含量低,在市場競爭沒有優(yōu)勢,。
以暴風(fēng)魔鏡為例,,兩三百元左右的暴風(fēng)魔鏡,在用戶體驗上遠(yuǎn)不如Oculus這類高端設(shè)備,,但同時也沒有和華強北百元低端設(shè)備拉開明顯距離,。雖然銷售出去了不少產(chǎn)品,但并沒有確定領(lǐng)導(dǎo)地位,,處于比較尷尬的地位,。
沉浸式和交互式是VR最顯著的兩個特點,讓用戶在VR的世界里去感受,、去體驗,,去享受到身臨其境的現(xiàn)場氛圍,這是很重要的,。譬如通過VR設(shè)備觀看VR印刷設(shè)備演示,、行業(yè)高峰論壇、展會等,,和目前通過網(wǎng)絡(luò),、手機端的觀看感受完全不同,它可以讓你完全沉浸在車間或現(xiàn)場里面,,感覺自己就是場景中的一部分,,一切景象都是以你的第一人稱視角呈現(xiàn)。
印刷創(chuàng)意設(shè)計:手機包裝盒變身VR眼鏡
新手機買回來,,外包裝盒扔掉總是很可惜,。近一段時間,有國產(chǎn)手機廠商卻腦洞大開,,將智能手機的外包裝盒設(shè)計成簡易版VR眼鏡,。一時間,,苦無出路的國產(chǎn)手機在包裝盒上摸索到了新方向,而這些價格近乎免費的VR眼鏡也將“全民VR”提上日程,,內(nèi)容廠商再也無需擔(dān)心設(shè)備困境讓內(nèi)容無處銷售,。

Cardboard紙盒內(nèi)包括了紙板,、雙凸透鏡,、磁石、魔力貼,、橡皮筋以及NFC貼等部件,。按照紙盒上面的說明,幾分鐘就能組裝出一個看起來非常簡陋的玩具眼鏡,。凸透鏡的前部留了一個放手機的空間,,在這個空間插入手機,就能欣賞到3D影像的VR效果,。Cardboard對戴眼鏡用戶同樣有著良好的體驗,。用戶既可以戴著眼鏡使用這個紙板眼鏡,也可以摘下眼鏡直接收看內(nèi)容,,雙眼均可以清晰對焦,,非常人性化。
可口可樂:將飲料包裝變成VR頭盔

美盈森:VR/AR產(chǎn)業(yè)基金輪番上陣

大家怎么說
新聞廣電總局 呂楠
VR是移動互聯(lián)網(wǎng)下一步智能化的風(fēng)口,,但現(xiàn)在這些大佬只仰望天空,,沒有腳踏我們這些具體產(chǎn)業(yè)的實際,斷裂,、遺憾,。大佬離我們這些具體產(chǎn)業(yè)高高在上,我們這些具體產(chǎn)業(yè)又少有大佬格局。所以,,我們印刷產(chǎn)業(yè)急需高端三維合伙人,!
我要印 王圭平
長遠(yuǎn)肯定是比較看好,但短期內(nèi)實現(xiàn)突破很難,,盈利模式建立不易,。
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