從業(yè)27年,，先后創(chuàng)立2家印刷廠,，最初的夢(mèng)想是做音樂(lè)的曹金川是雅得印刷的創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)，說(shuō)起雅得印刷的發(fā)展歷史,，曹金川如數(shù)家珍：從最初的500萬(wàn)年產(chǎn)值到如今的7800萬(wàn)產(chǎn)值,，短短8年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了大闊步跨越式發(fā)展,。而對(duì)于未來(lái)的發(fā)展之路,，曹金川更勾勒出一幅色彩斑斕的包裝藝術(shù)圖景。

  轉(zhuǎn)型：定位中高端包裝

  雅得印刷的前身是常州百佳彩印廠,，成立于2002年,，初期主要以簡(jiǎn)單的紙箱生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)。然而隨之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，簡(jiǎn)單的紙箱生產(chǎn)利潤(rùn)越來(lái)越低,，2008年，曹金川看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，順利完成遷廠計(jì)劃,，成立常州雅得印刷有限公司，轉(zhuǎn)型各種紙箱印刷設(shè)計(jì)與生產(chǎn)一條龍服務(wù),，并且是有高技術(shù)含量的中高端包裝,，從此，雅得印刷踏上一條快速發(fā)展之路,。

  實(shí)際上,，雅得印刷的成功轉(zhuǎn)型也并非一帆風(fēng)順，初期遇到的最大的困難就是資金問(wèn)題,。

   “百佳彩印廠創(chuàng)業(yè)6年,，沒(méi)掙到多少錢，主要原因是沒(méi)有設(shè)備,。2008年創(chuàng)立雅得印刷的時(shí)候,，我們手里只有400萬(wàn)元，又趕上金融危機(jī),，不僅沒(méi)錢買設(shè)備,，有時(shí)候連工資也發(fā)不出來(lái)。后來(lái)也得到了很多朋友及客戶的支持,，讓我們更有信心堅(jiān)持下去,。但我們轉(zhuǎn)型要做中高端包裝，決定了的方向,，再難也會(huì)堅(jiān)持下去,。”或許正是曹金川這種積極的心態(tài)才讓雅得印刷始終充滿創(chuàng)新的活力,。

  而令雅得印刷真正深得人心的是其服務(wù)態(tài)度,。采訪期間,，曹金川給我們講了一個(gè)長(zhǎng)期合作的客戶案例,。