年前紙價(jià)暴漲的過程中,，東莞諸多二級(jí)廠,，也就是紙板廠“獲利頗豐”，一些企業(yè)得以借機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,，比如“小線換大線”,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  “按照我收集到的數(shù)據(jù),，今年?yáng)|莞新增紙板生產(chǎn)線約能增加產(chǎn)能接近8%左右,。”林青介紹,。

  對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的三級(jí)廠,，也就是紙箱廠來說，去年底紙價(jià)暴漲暴跌的恐慌,，直接促使他們聯(lián)合成立了一個(gè)由東莞,、深圳等地?cái)?shù)百家紙箱廠共同組成的“行業(yè)協(xié)會(huì)”，并且由眾多會(huì)員組成一個(gè)行業(yè)聯(lián)盟,。

  林青被推選為該協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),。他介紹說,，該協(xié)會(huì)希望建立一個(gè)全新的供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)，通過與合作供應(yīng)商建立信息互通機(jī)制,，結(jié)合產(chǎn)能合理調(diào)控會(huì)員采購(gòu)需求,，維持供需間相對(duì)平衡，獲取相對(duì)平等的議價(jià)能力,，穩(wěn)定與二級(jí)廠的供求關(guān)系,，進(jìn)一步穩(wěn)定價(jià)格，避免出現(xiàn)大的波動(dòng),。

  該協(xié)會(huì)還計(jì)劃進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈,，希望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的扁平化,，減少中間環(huán)節(jié)價(jià)格的不合理干預(yù),。“我們遠(yuǎn)景目標(biāo)是能夠整合到廢紙收購(gòu)環(huán)節(jié),，也就是形成一個(gè)閉環(huán),。”林青說,。

  中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林江對(duì)記者分析,，東莞的紙品產(chǎn)業(yè)的特殊性在于仍處于較為低端的發(fā)展階段，同時(shí)面臨著產(chǎn)能過剩背景下的競(jìng)爭(zhēng)激烈,，因而更容易在原材料等因素變動(dòng)的作用下出現(xiàn)價(jià)格震蕩,。從這一點(diǎn)來說，東莞紙品行業(yè)要避免價(jià)格再次暴漲暴跌,，根本出路還是加速轉(zhuǎn)型升級(jí),，朝高端、環(huán)保方向發(fā)展,。

  林江認(rèn)為,，產(chǎn)業(yè)鏈整合、扁平化的思路是可取的,，但前提是協(xié)會(huì)內(nèi)部的企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)率先整合壯大,，從200家變成100家,，如果還是簡(jiǎn)單松散組合，如何整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)?

  從前述幾方面來看，這輪由去產(chǎn)能和環(huán)保升級(jí)誘發(fā)的紙價(jià)暴漲暴跌,，在回歸理性的過程中，最終落腳點(diǎn)還是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上,。這似乎也是東莞希望看到的,，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然是該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。