★人力成本上升有增無減：

  “人力成本上升”雖排名下滑至第二名,，但選擇此因素的企業(yè)占比仍在上升。同時(shí)“缺乏人才”也上升到了困難榜的第三名,，傳統(tǒng)行業(yè)吸引力減弱,、留人難的困境愈演愈烈。人才的缺乏同時(shí)導(dǎo)致了創(chuàng)新能力的匱乏,，因此“缺乏創(chuàng)新能力”排名第4,；

  ★“企業(yè)利潤(rùn)率太低”、“整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過�,！比匀皇墙�(jīng)營老困難,；

  ★其次制約企業(yè)發(fā)展的因素有：

  社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重,、資金緊張,、企業(yè)招工困難、資源,、環(huán)境約束較大（綠色印刷）,、國內(nèi)需求不足、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展動(dòng)力不足（按照困難度依次排序）,；

  ★相較而言“人民幣匯率波動(dòng)較大,、缺乏投資機(jī)會(huì),、出口需求不足”并非共性困難，選擇的企業(yè)較少,。

  五,、未來一年發(fā)展計(jì)劃

  談及2017年發(fā)展計(jì)劃,， 67%的樣本企業(yè)選擇“加強(qiáng)管理降低成本”,；與此同時(shí)，增加創(chuàng)新投入,，提升產(chǎn)品性能和服務(wù)模式,，從而探尋到發(fā)展新方向。而這一切將以人為本,，因此引進(jìn)人才也排到了發(fā)展計(jì)劃的前三位,；

  有49%的企業(yè)選擇“更新設(shè)備”，這表明,，新的設(shè)備和技術(shù)仍然是企業(yè)發(fā)展的主要抓手,，39%的企業(yè)選擇“開拓國內(nèi)市場(chǎng)”，越來越多的企業(yè)不再墨守成規(guī),，尤其是在電商加速發(fā)展的環(huán)境下,，放遠(yuǎn)目光，正努力開拓著新市場(chǎng),、新業(yè)務(wù),。而相比之下，向外開源,，選擇的企業(yè)較少,，19%企業(yè)選擇“開拓國際市場(chǎng)”；

  要開源更要節(jié)流,。改變經(jīng)營模式,，激發(fā)員工潛能與效率，減少用工,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，成為多家企業(yè)的近期目標(biāo)。

  而產(chǎn)權(quán),、投資等層面的戰(zhàn)略安排,，依舊并未普遍進(jìn)入樣本企業(yè)的計(jì)劃。