有聲讀物銷售額上漲的原因有很多,，可以大致歸納為以下9個原因,。原因一，講故事是人類自古以來就有的傳統(tǒng),，在古代,，人們喜歡圍坐在火堆旁一起講故事,、聽故事，交流人生經(jīng)歷,，因此聽書可以說是一種傳統(tǒng),；原因二，人們能夠通過閱讀獲取知識,。聽覺學(xué)習(xí)者自然更青睞于有聲讀物,； 原因三，我們在聽內(nèi)容時(shí)會注意到不同的方面,，而且聽的方式會使我們對內(nèi)容有更深的印象,，更加容易記�,�,；原因四,，我們更喜歡聽知名作者或者其他社會名人為我們朗讀圖書內(nèi)容；原因五,，有聲讀物能夠使我們喜愛閱讀并培養(yǎng)我們的閱讀興趣,；原因六，便攜智能設(shè)備使聽書更加方便,，智能手機(jī)不僅比隨身聽更加輕便，而且功能更加多樣,；原因七，有聲讀物更加普及,，讀者可以通過手機(jī)等智能設(shè)備快捷地獲取自己所需的內(nèi)容,；原因八，優(yōu)秀的有聲讀物提供更加真實(shí)的聲音,，這滿足了讀者對于優(yōu)質(zhì)聽覺體驗(yàn)的需求，他們能夠聆聽優(yōu)質(zhì)聲音,，享受圖書帶給他們的樂趣,；原因九，有聲讀物能夠消除寂寞,。當(dāng)我們聽到一個陌生人的聲音時(shí),，我們會感到與外部世界有所聯(lián)系，從而消除寂寞感,。

  日益普及的數(shù)字出版物付費(fèi)下載引發(fā)了更多有聲讀物的產(chǎn)生,。面對讀者對于有聲讀物日益增長的需求,，全球的有聲讀物出版商在發(fā)展戰(zhàn)略上作出了一些調(diào)整。

  英國西蒙&舒斯特：產(chǎn)品數(shù)量大幅增加

  西蒙&舒斯特有聲讀物產(chǎn)品負(fù)責(zé)人克里斯·林奇（Chris Lynch）表示,，在最近四至五年里,，公司的有聲讀物產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)增長了3倍，公司已經(jīng)通過新增工作崗位來應(yīng)對有聲讀物不斷增長的局面,，但招聘的員工也都是一些行業(yè)新人,。

  林奇還表示，作為一家出版商,，西蒙&舒斯特在結(jié)合有聲讀物產(chǎn)品開展?fàn)I銷以及宣傳方面做了很多的工作,。但是在整個過程中需要公司一直以數(shù)字化為前提,，公司不會在銷售宣傳有聲讀物產(chǎn)品時(shí)仍舊采取傳統(tǒng)的營銷模式,。

  美國麥克米倫：調(diào)整結(jié)構(gòu)應(yīng)對需求

  與西蒙&舒斯特相同，麥克米倫也同樣在構(gòu)想有聲讀物的美好藍(lán)圖,。麥克米倫的有聲讀物產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人瑪麗·羅切（Mary Roche）表示,，隨著讀者對有聲讀物的需求增加，部門的員工數(shù)量也隨之增長,，公司已經(jīng)計(jì)劃重新調(diào)整結(jié)構(gòu),，以應(yīng)對未來的市場需求。目前公司的有聲讀物產(chǎn)品部有十幾人,，在今年夏天,，人數(shù)還會逐漸增加，他們將專門從事音頻制作工作,。目前公司面臨的問題是資源,。如果希望生產(chǎn)更多的有聲讀物，那么就需要更多的資源,。公司近期正在考慮聘請一些生產(chǎn),、營銷、設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)管理方面的人員,，達(dá)到資源優(yōu)化,。

  與其他大型出版商一樣，麥克米倫也有一個內(nèi)部錄音室,。羅切對此表示,，這個錄音室現(xiàn)在已經(jīng)全面投入使用一年多了，而且在這里公司取得了很大的成功,。它從未閑置過,，這里成為優(yōu)秀有聲讀物的搖籃。雖然公司一直與外部錄音師合作,，但是重要的錄音工作仍然在麥克米倫完成,。