【CPP114】訊：日前,，美國(guó)出版商協(xié)會(huì)公布了2016年美國(guó)主流出版單位的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)顯示,，2016年美國(guó)主流出版單位電子書(shū)收入同比下降了15.6％,，比兩年前縮水了5億美元,。但作為數(shù)字產(chǎn)品，有聲書(shū)的收入2016年同比增長(zhǎng)了25.8％,。

  電子書(shū)整體下降，作為電子書(shū)的一種,，有聲書(shū)卻逐漸上升,。有聲書(shū)有哪些魅力？為何能持續(xù)上漲,？《出版商周刊》采訪(fǎng)了阿歇特出版集團(tuán),、麥克米倫出版社、西蒙·舒斯特公司,、企鵝蘭登書(shū)屋等幾家美國(guó)大型傳統(tǒng)出版集團(tuán)的有聲書(shū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,，或可得出一些結(jié)論。

  有聲書(shū)幾年間增長(zhǎng)了數(shù)倍

  2013年,，阿歇特一年只出50—75種有聲書(shū),，2017年，他們將生產(chǎn)700多種,，增長(zhǎng)超過(guò)10倍,。

  西蒙·舒斯特有聲書(shū)部門(mén)也是同樣的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在過(guò)去的幾年中,，西蒙·舒斯特出版的有聲書(shū)品種數(shù)基本上翻了3倍以上,。

  企鵝蘭登書(shū)屋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了適應(yīng)有聲書(shū)市場(chǎng)發(fā)展的需要，他們正在努力讓集團(tuán)出版的每本書(shū)都同步推出有聲版,。與去年相比,，企鵝蘭登書(shū)屋的有聲書(shū)書(shū)目增加了20%，并且在紐約和洛杉磯擴(kuò)充了有聲書(shū)工作室,，不斷增加生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)有聲書(shū)的員工,。今年，企鵝蘭登書(shū)屋的目標(biāo)是生產(chǎn)超過(guò)900種有聲書(shū),。

  伴隨性是有聲書(shū)一大優(yōu)勢(shì)

  在電子書(shū)市場(chǎng)并不景氣的當(dāng)下,，美國(guó)讀者為什么對(duì)有聲書(shū)抱有興趣？幾家出版集團(tuán)有聲圖書(shū)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，這緣于有聲書(shū)與生俱來(lái)的伴隨性,。

  在麥克米倫，就有過(guò)多次針對(duì)聽(tīng)眾群體所展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)案例,。比如,，對(duì)汽車(chē)租賃公司的用戶(hù)發(fā)起營(yíng)銷(xiāo)，或是贊助田徑比賽來(lái)吸引邊跑步邊聽(tīng)書(shū)的用戶(hù),。再或者同食品公司一起開(kāi)展贊助和推廣活動(dòng),，目標(biāo)是打動(dòng)那些喜歡在做飯時(shí)聽(tīng)書(shū)的人。

  種種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵是,，讓用戶(hù)不覺(jué)得聽(tīng)書(shū)是一項(xiàng)負(fù)擔(dān),，而是在做其他事過(guò)程中順便完成的行為。麥克米倫有聲書(shū)出版部門(mén)總裁瑪麗·貝斯·羅什認(rèn)為,，許多沒(méi)有聽(tīng)過(guò)有聲書(shū)的人會(huì)抱著試試看的心態(tài)來(lái)嘗試一下,，一旦他們習(xí)慣了收聽(tīng)這種行為，就有可能為長(zhǎng)篇有聲書(shū)買(mǎi)單,。

  有聲書(shū)制作需要多方協(xié)作

  隨著有聲書(shū)市場(chǎng)的壯大,，出版集團(tuán)有聲書(shū)出版部門(mén)的團(tuán)隊(duì)也在逐步擴(kuò)大。不過(guò),，根據(jù)多位有聲書(shū)出版人的經(jīng)驗(yàn),，有時(shí)候，受人員,、空間和時(shí)間的限制,，有聲書(shū)出版商往往會(huì)選擇和其他信任的企業(yè)長(zhǎng)期合作，而不僅僅是內(nèi)部制作,。

  “我們總是和許多外面的聲音工程師和其他各種工作人員合作,。”羅什這樣說(shuō)道,。不過(guò)她同時(shí)強(qiáng)調(diào),，錄音環(huán)節(jié)有關(guān)的工作仍由麥克米倫內(nèi)部人員來(lái)完成,。

  阿歇特出版集團(tuán)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)高級(jí)副總裁兼有聲書(shū)出版人安東尼·哥夫?qū)Υ吮硎究隙ǎ�“我們不僅擴(kuò)充職位,，而且還會(huì)讓外部企業(yè)承擔(dān)部分生產(chǎn)工作,。通過(guò)雇用足夠多的人手，再同時(shí)與不同的企業(yè),、供應(yīng)商保持合作,，最終可以實(shí)現(xiàn)有聲書(shū)產(chǎn)量的提升�,！睋�(jù)介紹,，阿歇特目前已經(jīng)能做到在美國(guó)全國(guó)各地同步錄制有聲書(shū)。

  未來(lái)潛在的聽(tīng)眾還有很多

  哥夫表示,，未來(lái)有聲書(shū)的市場(chǎng)主要還在于年輕聽(tīng)眾,，他們現(xiàn)在正在尋找能使特定年輕聽(tīng)眾愛(ài)上閱讀、愛(ài)上聆聽(tīng)的方法,。他認(rèn)為,，一旦人們對(duì)有聲書(shū)產(chǎn)生興趣，他們將終生維持這個(gè)習(xí)慣,。

  羅什則對(duì)有聲書(shū)的未來(lái)更樂(lè)觀,，她認(rèn)為，現(xiàn)在還有很多人根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)有聲書(shū),，這些潛在的聽(tīng)眾就是有聲書(shū)未來(lái)的用戶(hù),，也是有聲書(shū)業(yè)務(wù)能夠繼續(xù)增長(zhǎng)的重要原因。同時(shí)她還有一個(gè)更大的野心,，她希望未來(lái)每當(dāng)有人在聽(tīng)書(shū)的時(shí)候,，就會(huì)聽(tīng)到一本來(lái)自麥克米倫的有聲書(shū)。

  西蒙·舒斯特有聲書(shū)部門(mén)總裁克里斯·林奇則對(duì)有聲書(shū)的形式有更多的期許,。當(dāng)前，有聲書(shū)都是由出版物或電子書(shū)轉(zhuǎn)化而來(lái),，未來(lái)有沒(méi)有可能出現(xiàn)天然的,、原創(chuàng)的有聲書(shū)。林奇認(rèn)為,，隨著有聲書(shū)市場(chǎng)的日益擴(kuò)大,，這或許才是有聲書(shū)未來(lái)的突破方向。