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塑料企業(yè)想要避免淘汰?以下這些因素不可不自查

2017-08-09 16:11 來源:搜狐 責(zé)編:張曉丹

摘要:
自從2014年上半年開始,不斷有塑企被淘汰,,這是為什么呢,?其實,除了一些外部因素之外,,這些倒閉的塑企都有共同的特點,。
    【CPP114】訊:自從2014年上半年開始,,不斷有塑企被淘汰,這是為什么呢,?其實,除了一些外部因素之外,,這些倒閉的塑企都有共同的特點,,而且其倒閉的原因十分驚人地相似:


    1.這些被淘汰的塑企的技術(shù)、管理水平非常落后,,一直都是憑經(jīng)驗做事,,跟著問題后面跑;


    2.這些塑企的經(jīng)營思路二十幾年都沒變,,管理混亂,、生產(chǎn)效率低、料耗大,、機(jī)位人手多,、生產(chǎn)成本高,;


    3.其塑料原料的品質(zhì)和交期經(jīng)常達(dá)不到客戶的要求,生產(chǎn)訂單逐步減少,;


    4.對機(jī)械設(shè)備的使用,、維護(hù)、保養(yǎng)意識低,,生產(chǎn)過程中模具故障/設(shè)備故障多,、停產(chǎn)修機(jī)、修模頻繁,;


    5.把塑料加工錯誤地當(dāng)成勞動密集型行業(yè)去運(yùn)作,,依靠低廉的勞動力維持經(jīng)營;


    6.這些塑企對新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備、新工具的應(yīng)用不夠重視,,沒有與時俱進(jìn),,導(dǎo)致企業(yè)的競爭力下降;


    7.不重視學(xué)習(xí)塑料技術(shù)管理知識和人才培養(yǎng),,學(xué)習(xí)意識低,,觀念落后(不學(xué)習(xí)等于選擇落后),缺乏核心競爭力,;


    8.倒閉的塑企都是干了十幾年,、二十幾年的“老”企業(yè),自以為是,,不思進(jìn)�,。�


    9.對生產(chǎn)技術(shù)/管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)不重視,,既不外訓(xùn)也不內(nèi)訓(xùn),,生產(chǎn)技術(shù)管理水平一直處于十分落后狀態(tài),缺乏技術(shù)/管理創(chuàng)新能力,;


    10.這些企業(yè)一味地追求“節(jié)約”,,該花的錢舍不得花,該控制的沒控制,,不注重控制模具,、生產(chǎn)過程中的各種浪費現(xiàn)象,浪費十分驚人,,導(dǎo)致企業(yè)的利潤日益微�,。�


    11.不適應(yīng)現(xiàn)代塑企環(huán)境的變化——面對塑料原料價格的飛漲,、招工困難,、人工成本不斷增加,、產(chǎn)品加工價格下降、客戶要求的不斷提高,、美元貶值,、新勞動法的實施、出口退稅政策的取消和行業(yè)的競爭越來越激烈的環(huán)境,,以“不變應(yīng)萬變”,,最終被市場殘酷地淘汰掉,未來2至3年內(nèi),,還將有40﹪落后的塑企將被淘汰……

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