1.這些被淘汰的塑企的技術(shù)、管理水平非常落后,，一直都是憑經(jīng)驗(yàn)做事,，跟著問(wèn)題后面跑；

    2.這些塑企的經(jīng)營(yíng)思路二十幾年都沒(méi)變,，管理混亂,、生產(chǎn)效率低、料耗大,、機(jī)位人手多,、生產(chǎn)成本高；

    3.其塑料原料的品質(zhì)和交期經(jīng)常達(dá)不到客戶的要求,，生產(chǎn)訂單逐步減少,；

    4.對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù),、保養(yǎng)意識(shí)低,，生產(chǎn)過(guò)程中模具故障/設(shè)備故障多、停產(chǎn)修機(jī),、修模頻繁,；

    5.把塑料加工錯(cuò)誤地當(dāng)成勞動(dòng)密集型行業(yè)去運(yùn)作，依靠低廉的勞動(dòng)力維持經(jīng)營(yíng),；

    6.這些塑企對(duì)新技術(shù),、新材料、新設(shè)備,、新工具的應(yīng)用不夠重視,，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降,；

    7.不重視學(xué)習(xí)塑料技術(shù)管理知識(shí)和人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)意識(shí)低,，觀念落后（不學(xué)習(xí)等于選擇落后）,，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力；

    8.倒閉的塑企都是干了十幾年,、二十幾年的“老”企業(yè),，自以為是，不思進(jìn)�,�,；

    9.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)/管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)不重視，既不外訓(xùn)也不內(nèi)訓(xùn),，生產(chǎn)技術(shù)管理水平一直處于十分落后狀態(tài),，缺乏技術(shù)/管理創(chuàng)新能力,；

    10.這些企業(yè)一味地追求“節(jié)約”，該花的錢舍不得花,，該控制的沒(méi)控制,，不注重控制模具、生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，浪費(fèi)十分驚人,，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)日益微薄,；

    11.不適應(yīng)現(xiàn)代塑企環(huán)境的變化——面對(duì)塑料原料價(jià)格的飛漲,、招工困難、人工成本不斷增加,、產(chǎn)品加工價(jià)格下降,、客戶要求的不斷提高、美元貶值,、新勞動(dòng)法的實(shí)施,、出口退稅政策的取消和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境，以“不變應(yīng)萬(wàn)變”,，最終被市場(chǎng)殘酷地淘汰掉,，未來(lái)2至3年內(nèi)，還將有40﹪落后的塑企將被淘汰……