“我們要精誠團結(jié),，誠信合作，共同為出版事業(yè)的繁榮發(fā)展作出應(yīng)有的努力,�,！辈牧瞎の�主任、金盾出版社社長張延揚發(fā)出呼吁,，各出版單位要加強協(xié)作,、加強溝通，互相支持,、互相幫助,；各造紙企業(yè)和紙張經(jīng)銷公司要著眼發(fā)展，著眼長遠,，合理定價,，嚴格履行合同，維護良性的市場供應(yīng),。

    出版單位說 打好準備戰(zhàn)

    進入2017年,，紙張漲價潮一直沒有停止。張延揚認為,，由于紙漿,、煤等原材料漲價，環(huán)保投入增加造成紙張成本增加,，在合理的成本核算范圍內(nèi)漲價是可以接受的,，但此番漲價時間持續(xù)長、頻率高、幅度大,、范圍廣,，給出版單位造成很大壓力。

    面對這種現(xiàn)象,，張延揚認為,，各出版單位要有清醒的認識，不必過于恐慌,�,！爱斍埃�紙張供需的價格并未發(fā)生大的變化,，紙張生產(chǎn)企業(yè)雖然由于環(huán)保的限制有所減少,，但也沒有發(fā)生根本性的變化。紙企的生產(chǎn)并未停止,，產(chǎn)量依然如故,。”

    張延揚解釋說,，紙張價格的大幅上漲,，勢必造成出版物成本的增加。教材類出版物在國家限定價格的前提下,，增加的成本由出版單位自行承擔,，其他文化類出版單位要想化解成本的增加，只能提高出版物的價格,，最終買單的是消費者,。但這種現(xiàn)象是出版人不希望看到的。

    于是,，各家出版單位為此做好充足準備,，制定應(yīng)對策略。中國少年兒童新聞出版總社印務(wù)部材料科主管徐培龍在接受記者采訪時說,，中少總社及時備足3—4個月的用紙量,，紙張品牌商的范圍選定也從原先的50多家擴展至上百家，在紙張同等質(zhì)量的條件下選擇低價的品牌商,，以此應(yīng)對紙張漲價危機,。

    “無論是出版單位，還是造紙企業(yè),、紙張經(jīng)銷公司,，都是產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，希望大家能共生共存共贏,�,！睆堁訐P說,。

    紙張企業(yè)說 優(yōu)化供應(yīng)鏈

    針對當前市場，寧波高度紙業(yè)有限公司銷售部總經(jīng)理曾亮認為,，出版單位,、印刷企業(yè)、造紙企業(yè),、紙張經(jīng)銷公司等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)加強交流溝通,，讓造紙企業(yè)為出版和印刷行業(yè)提供全方位的服務(wù)。

    開放,、包容,、分享、合作與攜手同行,，是高度紙業(yè)的理念,，亦是當下產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的共同愿望。2016年營業(yè)收入143億元,，紙張銷量216萬噸，紙漿銷量176萬噸,，2017年目標營業(yè)收入200億元,，創(chuàng)收的同時，廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司更希望為出版印刷行業(yè)提供增值服務(wù),，打造優(yōu)質(zhì)高效的紙張供應(yīng)鏈平臺,。

    廈門建發(fā)紙業(yè)有限公司企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理翁海東認為，產(chǎn)業(yè)鏈的終點是為出版行業(yè)及各類終端企業(yè)提供印刷包裝及相應(yīng)的增值服務(wù),�,！敖K端用戶尤其是大客戶的需求正由簡單模式走向復(fù)雜模式，這是因為客戶業(yè)務(wù)模式的變化,、供應(yīng)資源整合的趨勢,，以及電子商務(wù)和流程管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用等�,！蔽毯�東表示,，建發(fā)紙業(yè)將繼續(xù)挖掘這個行業(yè)的供應(yīng)鏈空間和優(yōu)化機會，致力于為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù),。

    “不管什么時期,，其實我們首先考慮的是如何練好自身功夫做好這張紙板�,！备叨燃垬I(yè)銷售部大客戶經(jīng)理王娜告訴記者,，在允許的情況下會首先解決客戶較為緊急的訂單，而這需要上下游的合作更為緊密,，從而共同面對市場考驗,。