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小C專訪 | 國望林國強:“快”時代下的“慢”思考
2017-11-17 13:42 來源:cpp114 文/呂志明 責編: S9
- 摘要:
- 一塵不染的地面甚至透出光澤,,锃亮的一字排開的組裝中的切紙機,,井然有序的零件擺放……小編一次尋常參觀,足以窺感國望“5S管理”的嚴格,。這只是這家低調(diào)企業(yè)的一個縮影,。
然而,,差之毫厘、謬之千里,。國望知道,,設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn),與精密零配件的加工緊密相關(guān),。追求設(shè)備的“高精度”是國望核心企業(yè)文化,。
早在2011年,國望便引進了五臺進口CNC五面體加工中心生產(chǎn)設(shè)備,,成為當時全國切紙機行業(yè)擁有龐大,、先進加工中心設(shè)備的生產(chǎn)商之一�,!皣们性O(shè)備的核心零配件都要自己加工,,而絕不依賴于標配式的進口或采購�,!绷謬鴱娙缡钦f道,。
上圖:實拍國望加工車間
“買衣服,我買的都是大眾品牌,,但是買設(shè)備我是舍得投入的”,。林國強以自己為例,道出了公司裝備硬件的重視,,“對硬件的投入上,,國望用的是最好,、最先進的設(shè)備,;或者說,寧可買設(shè)備(檢測設(shè)備或加工設(shè)備)也不會買別墅”,。在他看來,,盡管是投入時價格高昴,,但五到十年后,回眸一看,,成本就不高了,,因為它們伴隨和推動了切紙機、模切機的不斷更新,、保證了設(shè)備的高精度,。
追求精細不止于設(shè)備上的投入,更在于生產(chǎn)管理的精細化,�,!艾F(xiàn)在大家都在談‘中國制造2025’,但我覺得現(xiàn)在談‘智能制造’有點形式化了,,更在鍵的是做好內(nèi)部管理和改革,。因為競爭到最后,拼的是品質(zhì),。而品質(zhì)又與現(xiàn)場管理,、品質(zhì)管理相關(guān)�,!�
與Baumann集團,、日本小森的合作,國望得以汲取其先進管理經(jīng)驗,。國望機械還引入了曾擔任西門子公司生產(chǎn)監(jiān)察常任顧問的生產(chǎn)管理專家中尾勇一任集團副總經(jīng)理,,并聘請曾在HITACHI制造部門工作了37年(在生產(chǎn)制造、品質(zhì)保證等方面有著豐富經(jīng)驗)的福地擔任其助理,,國望對提高生產(chǎn)管理水平渴望可見一斑,。
“‘精細’追求的‘代價’是效率——國望員工從300多人減少到200多人,但是產(chǎn)值不降反升,�,!绷謬鴱娬f道。
上圖:實拍國望組裝車間
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