雖然成功的路徑各不相同,，但從行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)中仍可以發(fā)現(xiàn)共性的東西,，在一段時(shí)間內(nèi)可以稱為經(jīng)營(yíng)密鑰，可以幫助大家打開機(jī)遇之門,。筆者認(rèn)為,，新消費(fèi)模式下，機(jī)遇之門上有四把鎖,，對(duì)應(yīng)的四把鑰匙分別是綠色,、文創(chuàng)、科創(chuàng)和資本,。

  綠色是根本 文創(chuàng)是方向

  整體分析下來,，可以說綠色是印企生存發(fā)展的根本、文創(chuàng)是跨界融合的支點(diǎn),、科創(chuàng)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的抓手,、資本是資源配置的手段。其中綠色是必選項(xiàng),，企業(yè)能打開的鎖越多,，就越能贏得好的發(fā)展。

  為什么說綠色是根本,？因?yàn)樵诋?dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,，綠色是印企生存發(fā)展的必要條件,。2016年，全國(guó)快遞量達(dá)到313億件,，2017年“雙11”期間的快遞量達(dá)到11.2億件,。這還只是冰山一角，因?yàn)檫@些都是集中在終端消費(fèi)者的,，如果向企業(yè)端延伸,，還包括渠道方、生產(chǎn)方和與之相關(guān)的服務(wù)方,。對(duì)印刷企業(yè)來說,，如果可以提供相關(guān)的對(duì)策和方案，將贏得巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,。

  印刷包裝行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中屬于文化產(chǎn)業(yè),，是文化產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)，文化創(chuàng)意和文化產(chǎn)品的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是印企發(fā)展的方向,。從市場(chǎng)實(shí)踐來看,，能夠做好文創(chuàng)的印刷企業(yè)還不多。究其原因,，筆者認(rèn)為印企需要轉(zhuǎn)變自己的定位,，從定制生產(chǎn)加工商向傳播與溝通服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從關(guān)注做好印刷品向幫助客戶用好印刷品轉(zhuǎn)變,，也就是從關(guān)注印刷品本身（質(zhì)量,、成本、交貨期）轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注印刷品的使命（傳播與溝通的效果和效率）,。

  以科創(chuàng)為基 以資本為力

  印刷設(shè)備和工藝技術(shù)仍然是目前企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn),，印企科創(chuàng)方面應(yīng)從全面標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)量化分析和知識(shí)管理等三個(gè)方面入手,。其中知識(shí)管理體系是印企的普遍弱點(diǎn),。每家企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)訣竅，很容易被忽視,。通過科技創(chuàng)新,，企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)“去經(jīng)驗(yàn)、去管理,、去溝通,、去組織”，達(dá)到敏捷高效,。企業(yè)做到了全面標(biāo)準(zhǔn)化和量化分析,，再通過有效知識(shí)管理就可以實(shí)現(xiàn)透明，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都能“看得到、看得清,、看得懂”,，科創(chuàng)工作就到位了。

  關(guān)于資本,，一定要從當(dāng)納利公司的拆分說起,。大概在2006年，歐美同行形成一種共識(shí),，就是印企的發(fā)展應(yīng)在市場(chǎng)定位方面做出調(diào)整,，轉(zhuǎn)型成為傳播與溝通服務(wù)商。從當(dāng)納利公司公開披露的并購(gòu)情況看,，2010年11月到2015年6月進(jìn)行了14次并購(gòu),，其中3次橫向并購(gòu),，并購(gòu)其他印刷企業(yè),，11次縱向并購(gòu)，并購(gòu)自己的上下游相關(guān)企業(yè),，說明這些動(dòng)作不是為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，而是在為企業(yè)轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。到2016年10月正式拆分,，整整用了10年時(shí)間,。筆者要說的是，借力資本需要有遠(yuǎn)見和格局,，國(guó)際巨頭的玩法給我們上了生動(dòng)一課,。

  其實(shí)，資本本身不創(chuàng)造價(jià)值,，但是可以通過資源配置幫助實(shí)體企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。如果企業(yè)沒有對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深刻理解、沒有清晰的戰(zhàn)略方向,、沒有縝密的實(shí)施計(jì)劃,，幾乎不會(huì)真正發(fā)揮資本的力量。