在付費(fèi)報(bào)紙方面，《泰晤士報(bào)》定位精英階層，注重品質(zhì)和深度評論,，推出成體系的高質(zhì)量內(nèi)容,采用三版更新的做法后,，用戶數(shù)上升了32%。特別是《泰晤士報(bào)》周日版,，銷售收入占總收入的一半以上,。

  2.強(qiáng)化品牌曝光率，重塑品牌價(jià)值,。

  《每日電訊報(bào)》和熱門美劇《權(quán)力的游戲》合作,，在終集結(jié)尾推出廣告“詞語有威力，選擇好它們”,，向用戶傳播其可信,、高效、有創(chuàng)造力的品牌形象,，增加了品牌的曝光率,。新聞?dòng)�國集團(tuán)為了銷售更多的《太陽報(bào)》和《泰晤士報(bào)》，在位于英國和愛爾蘭的超過8300個(gè)獨(dú)立報(bào)刊亭外張貼品牌廣告,，作為其“零售+”戰(zhàn)略的一部分,，同獨(dú)立賣家建立更密切的關(guān)系。

  3.拓展國際市場,，擴(kuò)大讀者群,。為了更多渠道地獲得各種新聞，英國報(bào)紙積極展開了國際合作,。2017年2月21日,，《每日電訊》《衛(wèi)報(bào)》《獨(dú)立報(bào)》等宣布與雅虎網(wǎng)開展合作。隨后,，雅虎的核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)又在2017年6月被威瑞森公司并購。英國的主流報(bào)紙拓寬了獲取新聞的渠道,更加及時(shí),、高效地獲取全球資訊,，拓展報(bào)紙銷售和讀者閱讀的國際空間。

  創(chuàng)新探索面臨的價(jià)值重塑和時(shí)間檢驗(yàn)

  （一）在轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)守報(bào)紙的社會價(jià)值

  自16世紀(jì)中葉報(bào)紙誕生以來,，報(bào)紙一直陪伴在人們的生活中,，逐步形成了社會責(zé)任和商品價(jià)值兩種屬性�,；ヂ�(lián)網(wǎng)和新媒體的到來,，對傳統(tǒng)的辦報(bào)理念、經(jīng)營方式和價(jià)值觀念都造成了沖擊,。探求報(bào)紙轉(zhuǎn)型之路的英國報(bào)業(yè)也面臨著報(bào)紙價(jià)值重塑的難題,。

  美國媒介理論家保羅·萊文森的“補(bǔ)償性媒介”理論指出：“人類在媒介演化過程中，不斷地進(jìn)行著理性選擇,。任何一種后繼的媒介,，都是一種補(bǔ)救措施,，都是對以往的某一種先天不足的功能的補(bǔ)救和補(bǔ)償�,！奔埫阶鳛檎紦�(jù)歷史文明上千年的信息承載形式,，在轉(zhuǎn)型過程中，積極進(jìn)行多維度探索,，緊緊圍繞讀者需求,，用豐富高質(zhì)的內(nèi)容、喜聞樂見的形式,，吸引讀者關(guān)注報(bào)紙,；同時(shí)又積極承擔(dān)報(bào)紙的輿論監(jiān)督、評論社會作用,，凸顯其輿論導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,。

  （二）在轉(zhuǎn)型中再度提升報(bào)紙的商業(yè)價(jià)值

  除了社會責(zé)任，報(bào)紙還具有商業(yè)價(jià)值,。隨著報(bào)紙頹勢的出現(xiàn),，免費(fèi)廣告成為報(bào)紙獲取利潤的新嘗試，數(shù)碼印刷技術(shù)的出現(xiàn),，也為報(bào)紙廣告的精準(zhǔn)投放帶來曙光,。

  （三）傳統(tǒng)報(bào)業(yè)改革與新媒體融合發(fā)展仍是個(gè)漫長的過程

  英國作為傳統(tǒng)媒體大國，在傳統(tǒng)媒體面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)代背景下,，銳意變革,，借力數(shù)字化新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的自我突圍和蛻變,，在一定程度上煥發(fā)出勃勃生機(jī),，同時(shí)也為英國報(bào)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的思路。但是報(bào)紙的轉(zhuǎn)型仍缺乏足夠龐大的市場支撐,，能否借助原有的渠道優(yōu)勢和業(yè)內(nèi)權(quán)威性,，運(yùn)用新技術(shù)占據(jù)廣闊的市場，為英國報(bào)業(yè)鋪設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,，還有待于時(shí)間的檢驗(yàn),。新媒體雖有許多優(yōu)勢，但成長太快,，不免魚龍混雜,，如何借鑒傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，厚植社會公信力并打造社會價(jià)值,，也需要假以時(shí)日,。