目前,，在我國(guó)有很多的包裝印刷企業(yè),，特別是中小型企業(yè)，對(duì)于成本的控制比較關(guān)注,，但是他們往往只注重顯性成本而忽視了隱性成本,，從而難以在該領(lǐng)域出類拔萃，真正的高盈利,。

  采購(gòu)價(jià)格低廉和使用廉價(jià)的人工,，成本就降下去了？天真試想,，包裝印刷企業(yè)中,，時(shí)間就是效率，時(shí)間就是效益,。而價(jià)格低廉的耗材,，通常是包裝印刷適性或是和生產(chǎn)技術(shù)不相匹配的產(chǎn)品,，這就勢(shì)必造成在生產(chǎn)過程中需要更多的時(shí)間去處理這些不良適性的產(chǎn)品所帶出的問題。實(shí)際付出的顯性成本是低了,，但是隱性成本（損失時(shí)間效率的成本）卻明顯地增加了,。而且，包裝印刷加工中耗材所占的比例與時(shí)間效率的收益相比,，又是微乎其微的,，因此，這種降低成本的方式可以說(shuō)是得不償失,。

  消耗只是隱性成本中的其一,，其它的損失諸如使用壽命、能量消耗,、質(zhì)量和其它衍生成本等等,，加上因此而產(chǎn)生的無(wú)形的損失，企業(yè)信譽(yù),、員工的自信心等,。所有這些如何看待實(shí)際成本中無(wú)法體現(xiàn)的。

  選擇合適企業(yè)設(shè)備,、人員習(xí)慣的材料很重要

  由此,，包裝印刷企業(yè)在選擇各種包裝印刷材料時(shí)，不要一味地尋求低價(jià)格,，而忽視它的附加成本。更應(yīng)該注重其中的隱性成本,，應(yīng)選擇最適合企業(yè)自有設(shè)備的設(shè)計(jì)和性能,，并且最適合技術(shù)人員操作習(xí)慣的材料，使設(shè)備和人員以最協(xié)調(diào),、最順暢的方式運(yùn)作,。這種好的成本帶來(lái)的是真正的效率和效益，是真正的價(jià)值體現(xiàn),，應(yīng)該是我們通常所說(shuō)的性價(jià)比,。

  小成本有大價(jià)值

  在包裝印刷企業(yè)的成本構(gòu)成中，有一些是“小成本,，大價(jià)值”。去除薄膜,、油墨,、粘合劑以外，所剩的耗材所占成本的比例已是微乎其微,。根據(jù)一些行業(yè)人士的估算,，像膠輥,、水斗液、洗車水和其它化學(xué)品等材料在包裝印刷企業(yè)成本中所占的比例不超過1.5%,�,？墒沁@些材料對(duì)包裝印刷企業(yè)中的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率有著舉足輕重的影響，這就是所謂的所謂的小成本大價(jià)值,。