時(shí)報(bào)文化出版企業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“時(shí)報(bào)出版”）已經(jīng)有43年的歷史，累計(jì)出版圖書(shū)6000多種,。近兩三年來(lái),，時(shí)報(bào)出版致力于開(kāi)放授權(quán)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,，拓展網(wǎng)絡(luò)出版,，擴(kuò)大品牌影響力等。

  時(shí)報(bào)出版的六種轉(zhuǎn)型路徑

  在嘗試轉(zhuǎn)型的幾年里,，時(shí)報(bào)出版主要進(jìn)行了6個(gè)方面的探索。第一,，轉(zhuǎn)型為作家經(jīng)紀(jì)人,，打造出版品牌。例如“黃色書(shū)刊”是臺(tái)灣地區(qū)年輕插畫(huà)家顏浩鵬的筆名,，作品以黃黑兩色為主,，蘊(yùn)含社會(huì)諷刺等主題。2014年我們推出了他的第一部作品《哀傷浮游》,，緊接著又開(kāi)發(fā)了手提袋,、束口袋、筆記本等衍生商品，并策劃了展覽,、發(fā)布會(huì)等相關(guān)活動(dòng),。

  第二，開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,。臺(tái)灣地區(qū)治愈系插畫(huà)家Dorothy的第一部作品《表白》在臺(tái)灣地區(qū)售出5萬(wàn)冊(cè),。出版她的第二部作品時(shí)，我們?cè)诙Y盒中加入了卡片,、筆記本等很多衍生品,，成功吸引了渠道商的注意。但我們也逐漸發(fā)現(xiàn),，文創(chuàng)經(jīng)營(yíng)與圖書(shū)完全不同,，設(shè)計(jì)和制作成本較高，難以價(jià)格取勝,。

  第三,，經(jīng)營(yíng)雜志。時(shí)報(bào)出版每月出30-35本新書(shū),，共300多萬(wàn)字,，按照授權(quán)，我們可以自由使用其中10%的內(nèi)容,。結(jié)合這些內(nèi)容,，我們打造了一本書(shū)摘型雜志——BIG（Business、Idea,、Growth）,，意在激勵(lì)大家抱有并努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，雜志主要在便利店,、高鐵,、書(shū)店、文創(chuàng)園區(qū)銷(xiāo)售,。

  第四,，嘗試代編代銷(xiāo)�,；�于��(yōu)質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)和廣告宣傳資源,，我們還幫助北京的作者在臺(tái)灣地區(qū)出版圖書(shū)，過(guò)去一年共代編近20本書(shū),。

  第五,，經(jīng)營(yíng)獨(dú)立書(shū)店。通過(guò)自己的獨(dú)立書(shū)店,，在賣(mài)書(shū)的同時(shí)為讀者提供閱讀服務(wù),，并與社區(qū)互動(dòng),，連接作者、編輯和讀者,。

  第六,，試水策展業(yè)務(wù)。例如,，我們與臺(tái)灣地區(qū)新光公司合作,，由我們做導(dǎo)覽，將十余位作家作品陳列在商場(chǎng)的同一樓層,，分設(shè)主題展,、活動(dòng)區(qū)、服務(wù)區(qū)和拍照區(qū)等,，宣傳效果良好,。

  尋找出路并重新定義出版

  以上6種轉(zhuǎn)型路徑，我們?nèi)栽趪L試和探索中,。對(duì)時(shí)報(bào)出版而言,，最關(guān)鍵的是，在臺(tái)灣地區(qū)出版產(chǎn)值一路下滑的背景下,，如何尋找出路,、重新定義出版。

  在我看來(lái),，伴隨著生活方式的轉(zhuǎn)變,，出版業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是電子屏幕。出版社該如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),？除了上述6種轉(zhuǎn)型嘗試,，我還總結(jié)了幾點(diǎn)心得：第一，要降低出版成本,。第二,，要培育暢銷(xiāo)書(shū)作家。第三,，要開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,，并為讀者提供豐富的活動(dòng)體驗(yàn)。例如,，國(guó)際知名激勵(lì)大師,、美國(guó)作家威爾鮑溫曾受時(shí)報(bào)出版之邀來(lái)臺(tái)灣地區(qū)演講；白先勇曾出席《父親與民國(guó)》系列活動(dòng),，去年我們還舉辦過(guò)“白先勇細(xì)說(shuō)紅樓夢(mèng)”,；丹·布朗的《地獄》在臺(tái)灣地區(qū)出版時(shí),，我們?cè)�在臺(tái)北捷運(yùn)設(shè)置60公尺長(zhǎng)的廣告,，為期一年,；2016年，我們聯(lián)合69家獨(dú)立書(shū)店,，結(jié)合村上春樹(shù)的《身為職業(yè)小說(shuō)家》組織了“這世界無(wú)論如何都需要小說(shuō)”系列活動(dòng),，這些活動(dòng)都引起了讀者的廣泛關(guān)注。

  其實(shí),，我們還可以通過(guò)提升售后服務(wù),，增強(qiáng)內(nèi)容創(chuàng)造力，開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售系統(tǒng)等重新定義出版,。只要堅(jiān)持聚焦內(nèi)容,、作家和讀者，我們一定能在出版這條路上走出一個(gè)燦爛的明天,。