在總經(jīng)理黃真看來，推動(dòng)公司發(fā)展的,，主要是一種名為“數(shù)字化”的力量,。為此，這家地地道道的膠印包裝印刷企業(yè)，更是在企業(yè)名字中著重突出了“數(shù)字”二字,。 其實(shí),，“數(shù)字”二字并非代表印刷方式，它真正的含義不僅代表了興藝人對未來方向的構(gòu)思,，即實(shí)現(xiàn)印刷從標(biāo)準(zhǔn)到流程到經(jīng)營管理模式的數(shù)字化,，更要成為興藝印刷不斷制勝進(jìn)取的有力武器。

  數(shù)字化將改變世界,，但前提是你需要找到正確的打開方式,。很顯然，興藝人已然深諳其道,。興藝印刷在色彩管理方面早已走在行業(yè)前沿,，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)碼打樣模擬專色，還能夠在白板紙上實(shí)現(xiàn)增色,。

  作為行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的具有數(shù)字化色彩控制系統(tǒng)的傳統(tǒng)印刷企業(yè),，興藝印刷正在努力打破一條傳統(tǒng)印刷廠的“不成文規(guī)定”——印廠打樣完成后，客戶要簽樣,。這本是印廠規(guī)范印刷顏色標(biāo)準(zhǔn)的普通流程,，但在興藝印刷則被認(rèn)為是件“不太正常”的事,。

  “客戶簽樣,，責(zé)任被轉(zhuǎn)移到客戶方，客戶的權(quán)益如何受到保護(hù),？怎樣令客戶的客戶滿意?”從黃真拋出的問題中,，不難看出客戶在興藝人心中的地位�,！拌b于色彩管理系統(tǒng)不能做到完全的‘所見即所得’,，這時(shí)如果有一套標(biāo)準(zhǔn)能通過數(shù)字化的方式告訴我色彩是合格的，那它的可信度將大大提高”,，黃真說道,。

  為此，興藝印刷推出了數(shù)字化控制系統(tǒng),，將印前和印刷工序?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化,，不僅提高了色彩準(zhǔn)確度，增加了客戶的滿意程度,，還幫助公司提高了生產(chǎn)效率,，帶來了更多的附加值。

  不僅如此,，興藝印刷還希望在生產(chǎn)流程上打造“透明廚房”,。“無論我們在多豪華的包間吃飯,，我們都更加希望了解飯菜的制作過程。飯菜沒到時(shí),，我們最想知道的是它到底做到哪一步了,。如果包間里有一個(gè)屏幕，能讓我們看到整個(gè)后臺所有炒菜,、購買,、配送的過程，我們就更安心了”,。黃真以此類比,，希望興藝印刷能夠?qū)崿F(xiàn)訂單從客戶下單到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化、可視化,。

  有了目標(biāo),，興藝印刷便開始一步步布局，從購買軟件,，到組建自己的IT部門,，再到與軟件企業(yè)合作共同開發(fā)定制版本的企業(yè)系統(tǒng)，最終興藝印刷將自己的管理思想與數(shù)字化信息技術(shù)完美結(jié)合,，形成了自己的數(shù)字化管理系統(tǒng),。

  通過對每個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)控，確保公司產(chǎn)品能夠高質(zhì)量且準(zhǔn)確無誤送達(dá)指定客戶,，必要時(shí)還可通過為客戶提供有效的建議避免訂單暴增導(dǎo)致的不穩(wěn)定情況,，如此一來，客戶的信任度和滿意度大大提高了,。

  此外,，數(shù)字化管理系統(tǒng)還可以為公司提供分析依據(jù)，“例如公司這個(gè)月盈利是哪些客戶,、哪些訂單,、甚至哪些產(chǎn)品貢獻(xiàn)的，訂單的盈利情況如何,，均可通過數(shù)字化方式了然于胸”,。

  管理，似乎也愈加高效,。如今興藝印刷工廠內(nèi)已經(jīng)沒有文員,，曾經(jīng)的手寫報(bào)表、上傳EXCEL表算工資也早已被系統(tǒng)自動(dòng)生成所有工資后臺數(shù)據(jù)所替代,。依托于信息化平臺的透明的數(shù)據(jù)管理,，工廠wifi全覆蓋的興藝印刷建立起整個(gè)工廠的閉環(huán)。

  一部手機(jī)管一個(gè)工廠已不只是說說而已,，興藝印刷的任何一位工作人員通過一部聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)都可隨時(shí)清楚地知道下一步的產(chǎn)品流向,，所有計(jì)件工資數(shù)字化、并和績效考核有機(jī)結(jié)合,，所有數(shù)據(jù)均從系統(tǒng)上輸入和輸出,，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)。

  數(shù)字化為技術(shù)變革引入創(chuàng)新基因,，而對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索離不開興藝印刷對技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的高度重視,。其實(shí)，興藝印刷的董事長黃健權(quán)就是一個(gè)十足的“技術(shù)迷”,，骨子里熱愛技術(shù)的他對技術(shù)工藝的追求可以說是到了癡迷的地步,對公司的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新更是全力支持,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年興藝印刷的研發(fā)資金投入總量高達(dá)675.11萬元,，占2016年銷售額的4.37%,。2017年的研發(fā)資金投入更是超過了一千萬。

  持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索不僅令興藝印刷在研究成果轉(zhuǎn)化方面成績斐然,，隨著科研成果不斷轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,，這些有益的實(shí)踐還為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。2017年在人員保持不變的情況下,，公司產(chǎn)值增加30%,。在材料價(jià)格較為波動(dòng)的環(huán)境下，興藝印刷2017年?duì)I業(yè)額同期增長36%左右,，凈利潤大幅增加,，同時(shí)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)也成功應(yīng)對了高速增長帶來的挑戰(zhàn)。這些成績中,，數(shù)字化功不可沒,。

  麥肯錫全球研究院（MGI）曾發(fā)布報(bào)告《數(shù)字時(shí)代的中國：打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟(jì)》稱，數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來,，預(yù)計(jì)到2030年,，或?yàn)樾袠I(yè)轉(zhuǎn)變并創(chuàng)造10%～45%不等的總收入，并提升中國企業(yè)的全球競爭力,。